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分拆一年后合并 魅族重走老路

北京商报

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  5月16日,北京商报记者从魅族内部人士处确认,分拆一年的魅族和魅蓝将再次合并,人员架构也将再次发生变更。这是魅族创始人黄章去年回归之后的第三次组织架构调整,也许是因为分拆后的市场效果未达预期,也许是为了上市做准备,这次调整对于魅族来说非常关键。在日趋饱和、竞争激烈的手机市场,魅族必须弥补渠道上的短板,加强技术上的研发。
  时隔一年再次合并
  魅族公司内部邮件《关于公司中心级组织架构调整及人员任命的通知》显示的内容,黄章任魅族科技董事长兼CEO,直接参与公司运营,魅族COO兼CFO戚为民及魅族CSO李楠协助CEO管理公司。
  魅族CSO兼高级副总裁李楠全面负责销售中心相关业务和团队管理。魅族销售中心将全面负责魅族、魅蓝手机产品整体操盘和公司产品国内线下销售业务,运营商、分销、零售管理等业务,向董事长兼CEO黄章汇报。
  魅族CMO兼高级副总裁杨柘全面负责市场中心相关业务和团队管理。魅族市场中心将全面负责魅族科技品牌战略,魅族、魅蓝手机产品品牌推广、市场营销、活动策划、媒体公关等业务,直接向黄章汇报。
  最后,魅蓝回归,魅族内部重整,再次将销售任务重新交给李楠。细节上,销售中心全面负责魅族、魅蓝手机产品整体操盘以及线下销售业务,这意味着魅族与魅蓝事业部实际将合并,而魅族科技总裁白永祥从新架构消失了,有不少媒体传白永祥可能进入了“退休”状态。
  此时距离魅族魅蓝分拆只有一年时间。2016年12月,白永祥首次公开表示,魅族品牌和魅蓝品牌2017年将会在销售渠道和终端上分开,实行双品牌运营策略;2017年5月初,黄章“出山挂帅”,更新了内部组织架构,成立了魅族、魅蓝、Flyme三大事业部,由李楠担任魅蓝事业部总裁,拥有品牌、市场、销售和产品规划等全套的职能系统,此举被业界解读为魅蓝走向独立的前兆,独立后的魅蓝,启用全新的LOGO、销售渠道甚至产品线。
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