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依存进口不是长久之计 国内油服发展的投资机会

格隆汇 佚名

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  1921年,康拉德.斯伦贝谢提出了利用电测方法绘制地下岩层图的创新想法,这一大胆的想法,竟开启了全球油服之路,那时的康拉德想法非常的激进,他坚信自己的电测是颠覆性的,能够为石油勘探带来全新的格局,于是他立马着手于自己的事业,并在首次勘探中,就成功的在罗马尼亚绘制了油盐邱的结构。
  康拉德发现,石油产业链复杂繁琐,涉及非常之广泛,从电子仪器设备、钻井、运输等方方面面,对于系统的技术有很大程度的积累才能保持竞争优势,他感觉到,油服未来一定是一个高壁垒的行业。基于这一点,斯伦贝谢公司在壮大自身的同时,不断加大研发投入,并开始了自己的收购之旅,前前后后收购、并购了多家油服相关公司,从而弥补自身在地质、测量工程、信息技术和钻机上的不足,直至今日,共计完成收购并购超100多次,斯伦贝谢认为既然我天生并非完美,那就让自己不断的变得完美。
  经过97年的发展、蜕变,斯伦贝谢2018年营业额达到382.1亿美元,净利润21.77亿美元,拥有来自140多个国家的12万名员工,成为覆盖了从物探、测井到完井生产整个油服行业链的一体化油服巨头。
  如果我们总结一下斯伦贝谢的成功,我们会发现公司拥有以下几点强大的特征:
  1.技术革新能力,每年投入的研发经费都占公司总营收的2.5%~3.5%,虽然近几年有所下滑,但仍然是哈里伯顿、贝壳休斯和威德福其余几家巨头的研发投入之和。
  2.收购、兼并、剥离,对于自己的短板与不足,斯伦贝谢依靠强大的实力,通过收并来保持着油服各个邻域的国际领先,但对于一些随着时代落幕的技术和服务类领域,斯伦贝谢又毫不犹豫的剥离出自己的体系,不断增长体积的同时,又保持良好的身材。
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