4月26日晚间，恒誉环保(688309.SH)发布2023年年度报告。报告期内，公司实现营业收入1.64亿元；实现归母净利润1814.68万元，同比增长24.06%；扣非归母净利润1510.28万元，同比增长34.27%。
对于业绩增长的原因，公司表示，报告期内，外销项目毛利率较高且外销占比较大，项目产生的毛利较上年同期增加。此外，2023年，公司盈利能力显著改善。其中，毛利率为54.64%，较2022年提升12.16个百分点；净利率为11.07%，较2022年提升2.22个百分点。2023年，恒誉环保进入新发展阶段，多项经营成果落地。首个BOO项目顺利投产，实现“设备+运营”商业模式升级；引入省属国企山东发展投资控股集团有限公司(简称“山东发展”)战略入股，有望深化合作赋能公司可持续发展；公司治理结构改善，进一步优化管理团队。
首个BOO项目顺利投产 实现“设备+运营”商业模式升级
为提升经营发展的稳定性和可持续性，拓展盈利增长点，2021年恒誉环保首次探索“设备+运营”双轮驱动模式，与恩施州硒润环保工程有限公司签订《恩施州页岩气“三废”资源化先导试验基地含油危废处理系统BOO项目合同》。其中合同协议总价预估不低于1.48亿元，合同履约期限为合同签署当日至项目商业运营日起计10年，油泥处置量为前3年2万至3万吨/年，后期每年不低于3万吨/年。2023年，公司恩施环保BOO项目已经投产，高价值订单有望在未来几年持续为公司贡献稳定利润。同时，公司表示，浙江BOO项目也在稳步推进中。
山东发展战略入股 深化合作赋能公司可持续发展
在环保行业中，民营企业通过与国央企的深度合作，可以实现资源共享和优势互补，从而推动企业的可持续发展。2023年，恒誉环保成功引入国资股东，省属国企山东发展一跃成为公司持股5%的重要股东。
4月26日晚间，恒誉环保(688309.SH)发布2023年年度报告。报告期内，公司实现营业收入1.64亿元；实现归母净利润1814.68万元，同比增长24.06%；扣非归母净利润1510.28万元，同比增长34.27%。
对于业绩增长的原因，公司表示，报告期内，外销项目毛利率较高且外销占比较大，项目产生的毛利较上年同期增加。此外，2023年，公司盈利能力显著改善。其中，毛利率为54.64%，较2022年提升12.16个百分点；净利率为11.07%，较2022年提升2.22个百分点。2023年，恒誉环保进入新发展阶段，多项经营成果落地。首个BOO项目顺利投产，实现“设备+运营”商业模式升级；引入省属国企山东发展投资控股集团有限公司(简称“山东发展”)战略入股，有望深化合作赋能公司可持续发展；公司治理结构改善，进一步优化管理团队。
首个BOO项目顺利投产 实现“设备+运营”商业模式升级
为提升经营发展的稳定性和可持续性，拓展盈利增长点，2021年恒誉环保首次探索“设备+运营”双轮驱动模式，与恩施州硒润环保工程有限公司签订《恩施州页岩气“三废”资源化先导试验基地含油危废处理系统BOO项目合同》。其中合同协议总价预估不低于1.48亿元，合同履约期限为合同签署当日至项目商业运营日起计10年，油泥处置量为前3年2万至3万吨/年，后期每年不低于3万吨/年。2023年，公司恩施环保BOO项目已经投产，高价值订单有望在未来几年持续为公司贡献稳定利润。同时，公司表示，浙江BOO项目也在稳步推进中。
山东发展战略入股 深化合作赋能公司可持续发展
在环保行业中，民营企业通过与国央企的深度合作，可以实现资源共享和优势互补，从而推动企业的可持续发展。2023年，恒誉环保成功引入国资股东，省属国企山东发展一跃成为公司持股5%的重要股东。
资料显示，山东发展重要权属公司山东省丝路投资发展有限公司(简称“丝路投资”)所涉业务领域与公司高度契合，布局综合基础设施投融资、节能环保、医养健康产业等绿色产业投融资等主业板块，涉足污泥资源化利用、污水处理、有机固废处置等多个领域，并联合深圳能源等行业龙头企业搭建固废处置、污泥环保产业两个平台，布局落地了一批固废资源化处置项目。
恒誉环保表示，山东发展此次战略入股未来有望在平台资源整合、高质量订单获取、稳健延伸产业链的战略实施等方面赋能公司可持续发展。
公司治理结构改善 打造年轻化、专业化高管团队
今年以来，公司加快董事会和管理层人事调整，推动团队专业化、年轻化。董事会层面，公司创业元老钟穗丽今年2月辞去董事职务，其空缺由来自山东发展的张华庆接任。管理层方面则充实了两位“80后”高管，2月份，公司副总经理杨景智将兼任的财务总监岗位交给新加入的侯顺亭；此次年度董事会上，钟穗丽进一步辞去董秘职务，彻底辞去所有在公司职务，拥有丰富投行背景的马乐将接棒担任董秘。
当前，公司正处于发展模式升级的关键时期，治理结构的完善和管理团队的优化显得尤为重要。目前，公司积极推动公司高管团队更新迭代，注入年轻新鲜血液，逐步建立起年龄结构合理、专业能力匹配的各层级管理队伍，打造年轻化、专业化的高管团队。
