大众汽车集团（中国）与京东工业达成战略合作 推动MRO采购数字化转型

近日， 大众汽车集团(中国)与京东工业签署战略合作协议，以优化大众汽车集团(中国)的MRO(维护、修理和运营)物料采购流程。协议约定，通过京东工业“全链解决方案”，服务大众汽车集团(中国)打造数字化的MRO采购管理体系,进一步推动集团一般采购业务的数字化转型和降本增效。大众汽车集团(中国)执行副总裁、采购部负责人桑杰丰，京东集团副总裁、京东工业行业大客户部总经理陈鄂生出席签约仪式。

大众汽车集团是中国汽车工业最早、最成功的国际合作伙伴之一，伴随中国汽车工业成长近四十年。进入中国市场以来，大众汽车集团不仅业务始终保持着高速发展，也在中国本土建立了完善的供应链体系。

MRO物料天然具备长尾商品多、临时性采购多、需求不固定等特点。为更好地推进MRO采购管理的统一化、数字化和供应链的降本增效，大众汽车集团(中国)与京东工业计划借助京东工业“全链解决方案”，为大众汽车集团(中国)建立线上MRO采购入口，实现匹配、下单、审批、执行、交付、结算的一站式线上采购和数字化管理，大幅度提高MRO采购效率，并进一步推进大众汽车集团(中国)一般采购的数字化转型，为集团管理旗下实体需求、预算规划和效率提升提供强有力的数据支持。京东工业的采购大脑也会对MRO的出库数量、出库次数等数据进行分析，通过人工智能算法给出一个补库周期内的均耗量以及建议补库水位、补库周期，实现“算法备货少而不缺”，进一步降低MRO的库存成本。

双方首批合作预计将覆盖大众汽车集团(中国)旗下在华七个实体，涵盖超过14000种SKU，包括汽车实验仪器仪表设备、研发测试设备、工具、个人防护用品、办公用品等众多专业MRO品类。

大众汽车集团(中国)执行副总裁，采购部负责人桑杰丰表示，汽车产业正在经历快速转型，采购环节是确保取得战略成功的关键之一。大众汽车集团(中国)致力于推动采购领域转型，以创新的本土化解决方案满足本土需求。

近日， 大众汽车集团(中国)与京东工业签署战略合作协议，以优化大众汽车集团(中国)的MRO(维护、修理和运营)物料采购流程。协议约定，通过京东工业“全链解决方案”，服务大众汽车集团(中国)打造数字化的MRO采购管理体系,进一步推动集团一般采购业务的数字化转型和降本增效。大众汽车集团(中国)执行副总裁、采购部负责人桑杰丰，京东集团副总裁、京东工业行业大客户部总经理陈鄂生出席签约仪式。

大众汽车集团是中国汽车工业最早、最成功的国际合作伙伴之一，伴随中国汽车工业成长近四十年。进入中国市场以来，大众汽车集团不仅业务始终保持着高速发展，也在中国本土建立了完善的供应链体系。

MRO物料天然具备长尾商品多、临时性采购多、需求不固定等特点。为更好地推进MRO采购管理的统一化、数字化和供应链的降本增效，大众汽车集团(中国)与京东工业计划借助京东工业“全链解决方案”，为大众汽车集团(中国)建立线上MRO采购入口，实现匹配、下单、审批、执行、交付、结算的一站式线上采购和数字化管理，大幅度提高MRO采购效率，并进一步推进大众汽车集团(中国)一般采购的数字化转型，为集团管理旗下实体需求、预算规划和效率提升提供强有力的数据支持。京东工业的采购大脑也会对MRO的出库数量、出库次数等数据进行分析，通过人工智能算法给出一个补库周期内的均耗量以及建议补库水位、补库周期，实现“算法备货少而不缺”，进一步降低MRO的库存成本。

双方首批合作预计将覆盖大众汽车集团(中国)旗下在华七个实体，涵盖超过14000种SKU，包括汽车实验仪器仪表设备、研发测试设备、工具、个人防护用品、办公用品等众多专业MRO品类。

大众汽车集团(中国)执行副总裁，采购部负责人桑杰丰表示，汽车产业正在经历快速转型，采购环节是确保取得战略成功的关键之一。大众汽车集团(中国)致力于推动采购领域转型，以创新的本土化解决方案满足本土需求。

京东集团副总裁、京东工业行业大客户部总经理陈鄂生表示，拥有百年历史的汽车制造业是现代工业皇冠上的明珠，供应链体系高度复杂，要改善供应链的成本和效率，仅靠局部的数字化是难以实现的。京东工业一直以来高度重视服务汽车制造业，不断完善行业专属的供应链全链解决方案。京东工业希望连同合作伙伴打造一条横跨不同行业、兼容不同类型物料的数字高速公路，让数据多流动、让商品少跑动，推动供应链的畅通无阻。