原标题：山水文园被爆裁员，文旅地产的沉沦样本
虽然“大裁员计划”暂时还未对外公布，但山水文园的内部高管也证明了该计划的真实性。
“10年之后，人们活到120岁左右是可以实现的。”山水文园掌舵人李辙曾畅想过对“生死”的掌控——未来如何延长人的寿命。这个畅想尚未变成现实，他自己的公司却在经历一场“生死考验”。
12月6日，业内流传一份房企内部裁员文件称：“集团公司只留65人，大部分同事将离职，离职同事工资开到12月30日，给n+1或n+2的补偿(根据工龄)，明年6月30号之前支付，期间支付10%的利息。留下的65人，自1月1日起开30%工资，开到6月30日，后续根据公司状况待定。”
自媒体文章委婉地指出，这份文件出自在行业颇具知名度的公司山水文园。
虽然“大裁员计划”暂时还未对外公布，但山水文园的内部高管也证明了该计划的真实性，“因为资金链出了问题，已经存在大量员工欠薪问题，老板目前努力筹钱发工资，但效果很不明显。”
裁员并非空穴来风，今年7月，李辙引以为傲的山水文园策研院也曾陷入裁员风波。与此同时，山水文园也屡次爆出欠薪、欠奖金(写到合同里的奖金)、欠公积金的传闻。
组织架构膨胀
1985年，伴随改革开放的春风，脱下海军军装的李辙，纵然投身商海。90年代初期，敏锐的目光和独到的商业思维让他开始在房地产领域一展拳脚。
据企查查显示，山水文园由李辙和李李分别持股75%和25%，二人乃父子关系，是一家典型的家族企业。
知乎网友透露，“山水文园组织结构极其庞大，高薪养了很多人，单单规划设计部门就分了很多条线，几百人。李辙底下有8个总裁，平均月薪40-50万。2019年裁员，不裁员时副总裁有50多个，裁完还剩40多个。”
原标题：山水文园被爆裁员，文旅地产的沉沦样本
虽然“大裁员计划”暂时还未对外公布，但山水文园的内部高管也证明了该计划的真实性。
“10年之后，人们活到120岁左右是可以实现的。”山水文园掌舵人李辙曾畅想过对“生死”的掌控——未来如何延长人的寿命。这个畅想尚未变成现实，他自己的公司却在经历一场“生死考验”。
12月6日，业内流传一份房企内部裁员文件称：“集团公司只留65人，大部分同事将离职，离职同事工资开到12月30日，给n+1或n+2的补偿(根据工龄)，明年6月30号之前支付，期间支付10%的利息。留下的65人，自1月1日起开30%工资，开到6月30日，后续根据公司状况待定。”
自媒体文章委婉地指出，这份文件出自在行业颇具知名度的公司山水文园。
虽然“大裁员计划”暂时还未对外公布，但山水文园的内部高管也证明了该计划的真实性，“因为资金链出了问题，已经存在大量员工欠薪问题，老板目前努力筹钱发工资，但效果很不明显。”
裁员并非空穴来风，今年7月，李辙引以为傲的山水文园策研院也曾陷入裁员风波。与此同时，山水文园也屡次爆出欠薪、欠奖金(写到合同里的奖金)、欠公积金的传闻。
组织架构膨胀
1985年，伴随改革开放的春风，脱下海军军装的李辙，纵然投身商海。90年代初期，敏锐的目光和独到的商业思维让他开始在房地产领域一展拳脚。
据企查查显示，山水文园由李辙和李李分别持股75%和25%，二人乃父子关系，是一家典型的家族企业。
知乎网友透露，“山水文园组织结构极其庞大，高薪养了很多人，单单规划设计部门就分了很多条线，几百人。李辙底下有8个总裁，平均月薪40-50万。2019年裁员，不裁员时副总裁有50多个，裁完还剩40多个。”
从山水文园集团官网披露来看，高管团队仅为8人，包括董事局主席李辙、集团CEO张晓梅和文旅集团CEO孙继泉，以及高级副总裁周克、邢文明、李磊、李李和王军。
更有员工在知乎平台爆料，“2018年后半年，公司就拖欠工资、住房公积金和个税。2018年整年因为山水负债太多，绩效不了了之。2019年整年都在拖欠工资，公积金更是拖欠9个月，个税8个月，今年7月前才补发了2018年的公积金和个税。虽然补发，但影响个人信誉和积分落户。此外，7月到11月，只发了7月份的半个月工资。”
山水文园集团内部通讯录显示，集团总部目前拥有754人，区域公司634人，合计1386人。此次裁员，总部公司计划只留65人。也就是说，单单总部裁掉的人数就高达689人。
11月25日，山水文园会议报告中“人资中心的工作要求”显示：第一，按照领导要求，2020年春节将提前两周放假，具体情况以正式通知为准；第二，强调本次集团各中心轮休是以自愿为原则，各分管常委按照工作需求自行掌握，休假人员数量与天数不设比例。
在李辙看来，轮休是自愿原则：第一，大多数员工的工作不饱满，上班时间都在干自己的事情，所形成的氛围对努力工作的员工造成了不好的影响，所以不如放假；第二，马上到年底，考虑到部分员工的实际需要，所以提出了轮休方案。而且，通过放假也可以节约成本。
内部员工则普遍认为，“因为担心欠薪员工集中在年前闹事，才采取了这种部署方式。”
文旅项目延期困境
曾经的“百强房企”山水文园是如何走到大裁员这一步？一句话难以说清楚。不过，山水文园转型文旅是一个关键节点。
据官网显示，山水文园集团创立于1986年，在北京以开发住宅起家。其正式开发的第一个地产项目，是在六铺炕，那是李辙曾经居住过的区域，包括危改、房改，还有商品房。
2001年前后，凭借着在北京三环边上开发的“山水文园”住宅项目而名声大噪。2003-2008年期间是山水文园在房地产市场的高光时刻。
随后的10年间，山水文园在房地产住宅开发领域的声音越来越弱，几乎处于蛰伏状态。土地储备方面，除了发家致富的北京东三环土地，拿地的眼光和能力也十分有限。
李辙的兴趣也开始逐渐转向文旅。2014年，李辙牵手美国六旗集团，山水文园正式进军文旅地产。彼时，他豪言壮志：要打造世界级IP。
山水文园集团总裁张晓梅则公开表示：公司计划未来10年在全国范围内建10个“山水六旗文旅小镇”，目前正在京津冀地区为第一个项目选址。事与愿违，这个计划投资约300亿元、预计2018年开业的京津冀项目，因为雷声大没雨点，很快被外界遗忘。
山水文园真正落地的第一个六旗项目在浙江。2015年9月山水文园与浙江省签约，宣布在浙江嘉兴市海盐县打造“山水六旗国际度假区”，许诺投资300亿，2016年开工、2019年开园。不过，开业时间已推迟。
今年10月，“六旗主题乐园”官微中显示，浙江山水主题小镇-六旗飓风港水乐园各项工程正紧张有序的开展。整个项目经过复杂艰苦的地下工程施工阶段，进入到了地上设备安装调试阶段。
而从浙江省发改委印发《2018年省重点建设项目计划》中了解可知，自签约以来六旗一期项目总投资47.1亿元，累计已完成投资16.1亿元，2018年计划投资10.0亿元。截至2019年3月，整个度假区已累计完成投资140.2亿元，未达此前允诺投资300亿的50%。
2016年7月，山水文园又与重庆璧山区签约，投资300亿元打造重庆山水主题小镇——六旗乐园，预计一期项目将在2019年6月底前开业迎客。2017年9月，山水文园与南京市溧水区政府联手打造南京溧水山水主题小镇，总投资超350亿元，计划2021年开始正式投入运营。
以山水文园南京项目为例，原计划在2018年先行启动部分项目建设的计划，一直推迟到4月底才举行动工仪式。而且启动建设的还只是用来展示山水主题小镇业态的展示中心，预计2019年9月份建成对外开放。
不到四年的时间里，山水文园在没有任何经验的保证下，接连拿地和落子布局，并激进地签约扩张，先后宣布在浙江、重庆、南京三地打造11个主题公园。很显然，李辙只看到了文旅市场这块“大肥肉”，完全没意识到“骨头”的难啃。
今年上半年，山水文园在浙江、重庆、南京等地主导的文旅项目遭遇“延期劫”。
同时，山水文园被媒体曝出，内部已发生部分岗位工作人员工资被延迟发放的问题；为了纾解资金困境，山水文园或计划将“山水六旗小镇”项目五大产业板块的部分板块转售。虽然，山水文园方面已否认，但却不能掩饰资金链吃紧的事实。
六旗集团CEO JimReid-Anderson曾在年初解释，由于中国市场贷款受到“限制”、房地产新政出台等原因，使山水六旗延迟在华主题公园的开业时间。业内人士透露，山水文园旗下多个项目已遇到非常大的阻力，其中不仅包括政府方面给山水文园施加的巨大压力，也来自美方，因为品牌使用费也开始停止支付。
山水六旗建设周期长、施工难度大、资金需求大，是主题乐园开发建设的共同特点。业内人士分析，近年来，迪士尼、环球影城等世界顶级主题乐园纷纷进入中国市场，融创等品牌房企也争相布局文旅，并不占据一线城市优势的山水六旗小镇，将面临越来越严峻的挑战。
李辙自救
现金为王的时代，山水文园只是揭幕。据人民法院公告网显示，截至11月20日，房地产开放商的破产数量已经高达446家，平均每天就有1.5家房地产企业倒地破产，创下历史记录。
一位山水文园老员工留言道，雪崩时没有一片雪花是无辜的。企业如同一艘大海中航行的船，负担过重就应卸甲，及早下船给企业留出更长的航行时间才是负责任之人，都拽着船舷不撒手只能一同沉没。
“山水文园”这样一个充满诗情画意的名字，是否会被不幸言中，成为那艘沉没的船？
为了踏过这道坎，李辙也开始了自救行动，“公司正在布局整体股权合作重组和局部重组，正在推进用我们的IP、策研等核心力量与大型央企合作。”
他本人在11月25日的内部会议上，也反思到公司抗风险能力弱，并坦言，“最近这段时间，我面临着巨大的压力，但我绝不会离开大家，我没有海外资产，我没有做离开的准备，我也没有离开的资本，我一定会与大家在一起共渡难关的。”
然而李辙喊出的“我在阵地在”，是否真的能稳定军心？
加载全文
