家家悦董事长王培桓：2020年围绕零售主业四方面实现重点突破
原标题：家家悦董事长王培桓：2020年围绕零售主业四方面实现重点突破
家家悦(603708)董事长王培桓在11月21日举行的公司2019年供应商大会上表示，2020年将继续坚定执行公司发展战略，紧紧抓住零售服务主业，按照质量和速度相协调、存量和增量相一致、门店自营拓展和对外合作扩张相结合的原则，围绕“提速、提质、提效、提升”四个方面重点进行突破。
王培桓表示，提速就是狠抓增量扩张，既要做强做大山东市场，加快速度、增强密度、全面覆盖、重点突破；又要加快省外拓展，向山东周边邻省扩张辐射，形成更大范围的跨区域经营。做好与区域零售商的对接，通过品牌、供应链、技术、资本输出服务，为区域零售商赋能，解决其发展瓶颈，帮助区域零售商提升销售、焕发活力，通过投资质量的提升，实现规模的高速增长。
提质就是狠抓存量升级，加快业态创新和门店升级，加快商品结构调整和品类优化，引导客流结构从重视数量向提高顾客服务质量转变；加强门店的精细化管理，提升门店的坪效和劳效，保持可比店的稳步增长；加强新零售业务推广，加快新业态生活港推广复制。
提效就是狠抓供应链建设，加快供应链战略布局，挖掘区域物流资源，提高物流综合运营效率；与供应商共同开发推广新品，加强一线品牌订制，确保一批重点供应商业绩增长30%以上；加强信息技术提升，做好SAP项目的推进实施，打造中国零售业最先进的信息系统，保障企业的持续快速发展。
提升，就是狠抓管理升级，继续深化内部改革，推广多元化的激励机制，打造高效执行的优秀团队。
王培桓介绍，2019年，家家悦逆势突破，前三季度新增门店53处，门店总数达到763处，实现了从区域零售向全国零售的转变，完成了张家口福悦祥超市并购，通过先托管后收购整体接收山东华润的门店，为更大范围的对外合作奠定了基础。公司还加快业态创新升级，新开荣成九龙城购物广场，推出新零售业态生活港，打通线上与线下、到店与到家的全渠道模式；强化了供应链建设，烟台、济南、张家口三大物流新项目一期工程均已投入使用，青岛维客物流中心完成整合升级；加强了与战略供应商的合作，前三季度，通过家家悦网络实现正增长的供应商销售占比超过85%。
原标题：家家悦董事长王培桓：2020年围绕零售主业四方面实现重点突破
家家悦(603708)董事长王培桓在11月21日举行的公司2019年供应商大会上表示，2020年将继续坚定执行公司发展战略，紧紧抓住零售服务主业，按照质量和速度相协调、存量和增量相一致、门店自营拓展和对外合作扩张相结合的原则，围绕“提速、提质、提效、提升”四个方面重点进行突破。
王培桓表示，提速就是狠抓增量扩张，既要做强做大山东市场，加快速度、增强密度、全面覆盖、重点突破；又要加快省外拓展，向山东周边邻省扩张辐射，形成更大范围的跨区域经营。做好与区域零售商的对接，通过品牌、供应链、技术、资本输出服务，为区域零售商赋能，解决其发展瓶颈，帮助区域零售商提升销售、焕发活力，通过投资质量的提升，实现规模的高速增长。
提质就是狠抓存量升级，加快业态创新和门店升级，加快商品结构调整和品类优化，引导客流结构从重视数量向提高顾客服务质量转变；加强门店的精细化管理，提升门店的坪效和劳效，保持可比店的稳步增长；加强新零售业务推广，加快新业态生活港推广复制。
提效就是狠抓供应链建设，加快供应链战略布局，挖掘区域物流资源，提高物流综合运营效率；与供应商共同开发推广新品，加强一线品牌订制，确保一批重点供应商业绩增长30%以上；加强信息技术提升，做好SAP项目的推进实施，打造中国零售业最先进的信息系统，保障企业的持续快速发展。
提升，就是狠抓管理升级，继续深化内部改革，推广多元化的激励机制，打造高效执行的优秀团队。
王培桓介绍，2019年，家家悦逆势突破，前三季度新增门店53处，门店总数达到763处，实现了从区域零售向全国零售的转变，完成了张家口福悦祥超市并购，通过先托管后收购整体接收山东华润的门店，为更大范围的对外合作奠定了基础。公司还加快业态创新升级，新开荣成九龙城购物广场，推出新零售业态生活港，打通线上与线下、到店与到家的全渠道模式；强化了供应链建设，烟台、济南、张家口三大物流新项目一期工程均已投入使用，青岛维客物流中心完成整合升级；加强了与战略供应商的合作，前三季度，通过家家悦网络实现正增长的供应商销售占比超过85%。
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