隆利科技(300752.SZ)发布半年报 净利润降22.94%至6201.71万元
格隆汇8月28日丨隆利科技(300752.SZ)发布2019年半年度报告，实现营业收入约7.82亿元，同比增长13.26%；归属于上市公司股东的净利润约6201.71万元，同比下降22.94%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润约5093.07万元，同比下降33.62%；基本每股收益0.78元。
(一)战略布局项目逐步落地，逐步拓展业务领域
报告期内，公司实现了在巩固原有主业的基础上，结合公司自身情况以及行业发展趋势，积极拓展中尺寸产品包括平板电脑、笔记本、车载、工控等相关行业的应用，逐步实现工控、智能穿戴、平板、NB等产品的产业化，未来将进一步优化公司的产品结构，培育新的利润增长点。
(二)深化客户服务
报告期内，公司不断深化客户服务，持续挖掘现有客户潜力，包括京东方、深超光电、TCL集团、信利光电、帝晶光电、合力泰(002217)、纬创资通、群创光电、德普特等，公司在核心客户同类采购中占比仍然较低，公司将与这些核心客户不断深入合作。同时，公司也拓展了新的客户，如专业显示客户友达光电、瀚宇彩晶等，未来将进一步巩固和深化新增客户的服务。
(三)持续加大研发投入，提升竞争力
公司依托对市场的了解，不断投入研发，提升原有产品竞争力和附加值。2019上半年研发费用达3,801.29万元，较2018年上半年增长36.18%。报告期内，公司实现了COF、全面屏前置单摄和双摄等技术的研发突破，并实现产业化，未来公司将继续研发屏下指纹、防窥背光技术等技术。
同时，随着5G技术、miniLED、microLED等新型显示技术的发展，公司将不断加大研发投入，储备相应的技术。
(四)进一步提升智能制造水平
公司一直致力打造于高端智能制造，大量引进高精密自动化设备，2019年上半年设备投资6,661万元，实施全产业链智能制造。在引进自动化设备的同时，公司非常注重信息化建设，公司在2017年成为省级两化融合管理体系贯标试点企业的基础上，2018年公司引进MES系统，采用信息化手段打造产品全过程追溯能力。系统从物料、设备、模治具、人员、订单、生产批次六个层面实施产品追溯，实现一键追溯到生产过程中的任一环节，为产品全生命周期管理搭建坚实基础。2019年上半年，公司引进PLM系统，进行研发项目管理，实现了从研发立项到量产的全流程管理，为产品全生命周期管理搭建坚实基础。通过高精密自动化设备与信息化系统(MES系统、BPM系统与K3系统联动、PLM系统)的有效提升，不断提升智能制造的信息化管理水平，提升生产经营效率，提升产品品质，降低生产成本。
格隆汇8月28日丨隆利科技(300752.SZ)发布2019年半年度报告，实现营业收入约7.82亿元，同比增长13.26%；归属于上市公司股东的净利润约6201.71万元，同比下降22.94%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润约5093.07万元，同比下降33.62%；基本每股收益0.78元。
(一)战略布局项目逐步落地，逐步拓展业务领域
报告期内，公司实现了在巩固原有主业的基础上，结合公司自身情况以及行业发展趋势，积极拓展中尺寸产品包括平板电脑、笔记本、车载、工控等相关行业的应用，逐步实现工控、智能穿戴、平板、NB等产品的产业化，未来将进一步优化公司的产品结构，培育新的利润增长点。
(二)深化客户服务
报告期内，公司不断深化客户服务，持续挖掘现有客户潜力，包括京东方、深超光电、TCL集团、信利光电、帝晶光电、合力泰(002217)、纬创资通、群创光电、德普特等，公司在核心客户同类采购中占比仍然较低，公司将与这些核心客户不断深入合作。同时，公司也拓展了新的客户，如专业显示客户友达光电、瀚宇彩晶等，未来将进一步巩固和深化新增客户的服务。
(三)持续加大研发投入，提升竞争力
公司依托对市场的了解，不断投入研发，提升原有产品竞争力和附加值。2019上半年研发费用达3,801.29万元，较2018年上半年增长36.18%。报告期内，公司实现了COF、全面屏前置单摄和双摄等技术的研发突破，并实现产业化，未来公司将继续研发屏下指纹、防窥背光技术等技术。
同时，随着5G技术、miniLED、microLED等新型显示技术的发展，公司将不断加大研发投入，储备相应的技术。
(四)进一步提升智能制造水平
公司一直致力打造于高端智能制造，大量引进高精密自动化设备，2019年上半年设备投资6,661万元，实施全产业链智能制造。在引进自动化设备的同时，公司非常注重信息化建设，公司在2017年成为省级两化融合管理体系贯标试点企业的基础上，2018年公司引进MES系统，采用信息化手段打造产品全过程追溯能力。系统从物料、设备、模治具、人员、订单、生产批次六个层面实施产品追溯，实现一键追溯到生产过程中的任一环节，为产品全生命周期管理搭建坚实基础。2019年上半年，公司引进PLM系统，进行研发项目管理，实现了从研发立项到量产的全流程管理，为产品全生命周期管理搭建坚实基础。通过高精密自动化设备与信息化系统(MES系统、BPM系统与K3系统联动、PLM系统)的有效提升，不断提升智能制造的信息化管理水平，提升生产经营效率，提升产品品质，降低生产成本。
(五)不断完善人力资源管理体系建设
报告期内，公司持续完善人力资源管理体系建设。在人才引进方面，公司重视人才梯队建设，在上半年不断引进了大量的中高端人才并建立了人才蓄水池。在人才的培育方面，公司积极开展了全方位的员工素质培训，包括6-sigma的培训、PE技术、班组长培训、文员训练营、管理层研讨会等一系列的培训，以全面提升人员能力和素质以满足公司快速的发展。在人才的用人和留任方面，公司不断完善绩效考核机制，并开始推行末位淘汰制，推行“能上能下”的用人政策以激活企业活力。公司制定各种激励员工活力的奖励政策，超产能奖、项目奖、提案改善奖等。公司推行“以人为本,科技为先”的经营理念，重视员工沟通和员工诉求，建立了意见栏、申诉热线、宣传栏、“教育下车间”等一系列促进劳资和谐发展的举措。未来人力资源部不断优化HRe化系统，不断提升无纸化办公提高工作效率，人力资源部将深入用人部门深入生产一线获取需求并提升HR的服务水平和能力。
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