新乳业(002946.SZ)发布半年报净利润升1.90%至1.04亿元

　　格隆汇8月28日丨新乳业(002946.SZ)发布2019年半年度报告，实现营业收入约27.10亿元，同比增长13.48%；归属于上市公司股东的净利润约1.04亿元，同比增长1.90%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润约9097.64万元，同比增长0.23%；基本每股收益0.12元。
　　2019年上半年，国家奶业振兴政策持续推动中国奶业发展，乳制品行业继续保持稳定增长态势。公司坚持“鲜战略”不动摇，以科技创新为引领，不断提升品牌影响力，致力于成为“新鲜一代的选择”。2019年1月25日，公司成功登陆A股资本市场，借助资本市场平台，进入企业发展新阶段。报告期内，公司着眼于长期健康发展，加大了在研发、品牌和数字化转型等方面的投入，以巩固和提升公司核心竞争力。
　　1、坚持“鲜战略”不动摇，进一步强化品牌建设，不断提升品牌影响力
　　“鲜战略”是公司确定并坚决执行的长期发展战略。2019年上半年，公司继续发力低温产品，低温多品类共同快速成长，低温产品销售占比提升至60.99%，其中低温鲜奶销售增长强劲。
　　2019年，公司升级并发布了全新品牌战略“新鲜一代的选择”。新乳业不仅是新鲜优质产品的供应者，更是新鲜生活态度的倡导者。报告期内，公司加大品牌投入和宣传：“初心”产品与湖南卫视节目《我们的师父》开展合作，同时段综艺节目收视六连冠，持续双网第一，并开启“师父来了抖初心”抖音全国挑战赛，获得超过7亿次曝光量；新生代演员侯明昊成为“活润”酸奶新的品牌代言人，注入新鲜时尚活力；签约中国击剑协会，成为中国击剑队主赞助商；线下深入开展食育乐园活动，超过10万人次的透明工厂游和牧场游活动，与用户近距离建立深度的连接和互动。通过一系列的品牌推广活动，公司品牌影响力得到进一步提升。

　　格隆汇8月28日丨新乳业(002946.SZ)发布2019年半年度报告，实现营业收入约27.10亿元，同比增长13.48%；归属于上市公司股东的净利润约1.04亿元，同比增长1.90%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润约9097.64万元，同比增长0.23%；基本每股收益0.12元。
　　2019年上半年，国家奶业振兴政策持续推动中国奶业发展，乳制品行业继续保持稳定增长态势。公司坚持“鲜战略”不动摇，以科技创新为引领，不断提升品牌影响力，致力于成为“新鲜一代的选择”。2019年1月25日，公司成功登陆A股资本市场，借助资本市场平台，进入企业发展新阶段。报告期内，公司着眼于长期健康发展，加大了在研发、品牌和数字化转型等方面的投入，以巩固和提升公司核心竞争力。
　　1、坚持“鲜战略”不动摇，进一步强化品牌建设，不断提升品牌影响力
　　“鲜战略”是公司确定并坚决执行的长期发展战略。2019年上半年，公司继续发力低温产品，低温多品类共同快速成长，低温产品销售占比提升至60.99%，其中低温鲜奶销售增长强劲。
　　2019年，公司升级并发布了全新品牌战略“新鲜一代的选择”。新乳业不仅是新鲜优质产品的供应者，更是新鲜生活态度的倡导者。报告期内，公司加大品牌投入和宣传：“初心”产品与湖南卫视节目《我们的师父》开展合作，同时段综艺节目收视六连冠，持续双网第一，并开启“师父来了抖初心”抖音全国挑战赛，获得超过7亿次曝光量；新生代演员侯明昊成为“活润”酸奶新的品牌代言人，注入新鲜时尚活力；签约中国击剑协会，成为中国击剑队主赞助商；线下深入开展食育乐园活动，超过10万人次的透明工厂游和牧场游活动，与用户近距离建立深度的连接和互动。通过一系列的品牌推广活动，公司品牌影响力得到进一步提升。
　　2、以科技创新为引领，不断增强“芯”力量
　　报告期内，公司在波士顿建立科研创新中心，这是继与新西兰皇家农科院、中国科学院、四川大学、荷兰劳伦斯坦应用科技大学、瑞典查尔姆斯理工大学、江南大学等多所国内外知名科研单位和高校联合建立产学研平台之后的又一举措，共同形成新乳业“四洲四国”的全球化科研布局。
　　公司及附属子公司在报告期获得2项省级科技进步二等奖、1项省级科技进步三等奖，获得第八届中国乳业科技大会科技创新奖，并获得各级政府及行业颁发的多项荣誉奖项。
　　3、数字化转型全面启航
　　2019年，公司制定了数字化转型“1-654”战略，即构建1个科技型数字化乳企的愿望，通过6大业务环节以重塑人、货、场，强化5种管理能力支撑，建立4类技术平台和核心能力，并用3大保障措施确保顺利推动和实现。基于战略规划，上半年落地启动和推进了营销管理、采购管理、质量管理、财务共享、人力资源管理等多个数字化转型项目。在营销数字化方面，搭建会员价值管理平台“鲜活GO”，致力于构建从线下到线上全方位的营销渠道，以及为用户提供全触点业务管理，以此推动企业服务流程和供应链管理的变革，实现用户精准链接、运营、管理和价值提升。
　　4、持续推进渠道精耕，积极拓展新零售业务
　　报告期内，持续推进精准营销、渠道下沉以及渠道精耕，强化营销网络布局和建设。核心区域深耕基地市场，强化破冰行动，销售实现多维突破。进一步推动三、四线市场开发，打造样板乡镇市场，提升终端掌控力。渠道下沉成效初显，网点拓展数量和产品覆盖率均有所提升。
　　公司成立新零售创新部，积极对新零售业态进行探索和拓展。先后与盒马鲜生、饿了么、每日优鲜、每日一淘等平台和业态开展深度创新合作，为用户在不同场景下提供优质乳制品和服务，积极参与零售业态的转型升级。
　　5、强化奶源建设，优化奶源供应生态圈
　　报告期内，积极推进奶源结构调整，优化奶源供应布局，加强与上游供应商的战略合作关系。自有牧场持续推进优化精准饲喂管理工作，升级奶牛福利，饲料转化率不断提高，奶源品质得到持续提升。同时，为适度加大自有奶源的供应，匹配公司销售规模的增长，公司董事会审议通过了在宁夏海原以及甘肃永昌新建万头牧场的项目，目前正按进度有序推进中。
　　6、持续强化组织机制、人才体系和企业文化建设
　　新乳业组织机制、人才体系与企业文化始终坚持“像军队、像学校、像家庭”的核心价值观，以“共识、共创、共担、共享”为原则，以“新机制、新赛道、新科技、新青年、新责任”为践行准则，为公司快速发展提供有力支撑。报告期内，公司筹办企业大学，建立健全人才引进和全方位系统化培养模式，并持续通过新英、新蕾、新光三大培训体系为不同阶段不同层级团队成员提供培训学习和晋升机会，同时爱心工程、温暖工程、成长工程全面展开，强化团队的凝聚力、向心力和战斗力。
　　7、积极承担企业社会责任
　　公司在“6·17长宁地震”发生后，第一时间组织企业专业救援志愿者小组、调配救灾物资奔赴灾区，在向灾区送去救灾物资的同时，也积极参与灾区现场救援。公司积极响应国家精准扶贫号召，持续通过产业扶贫、就业扶贫、技术扶贫、公益扶贫等方式助力脱贫攻坚；截至2019年6月30日，公司共帮扶建档立卡及其他贫困、困难人数逾1,500人。公司依托食育乐园平台，以多家子公司作为科普基地，通过工厂游、牧场游等方式，线上线下联动，坚持从孩子开始，培养中国孩子科学饮食和健康饮食理念。公司历时8年打造了“希望有你”公益平台，多次向贫困地区学校进行公益捐赠。该平台旨在通过创新技术和手段实现人人公益，促使公益效能最大化，并荣获中国企业社会责任年会颁发的“2019年度创新公益项目”大奖。