中百集团(000759.SZ)半年度净利润降92.08%至3637.37万元
格隆汇8月27日丨中百集团(000759)(000759.SZ)发布2019年半年度报告，实现营业收入79.54亿元，同比增长1.64%；归属于上市公司股东的净利润3637.37万元，同比下降92.08%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润3821.18万元，同比增长4.07%；基本每股收益0.05元。
上半年，公司实现营业收入79.54亿元，同比增长1.64%；实现经营性利润总额5828.96万元，较同期经营利润5330.11万元增长9.36%。新增商业网点87家，门店总数达到1274家。
转型升级促发展，筑牢区域市场地位。一是加快发展仓储生鲜食品超市。公司聚焦武汉地区并向市外优势商圈及空白区域渗透，加大新店发展和网点储备力度；泛海城市广场、同学广场、后湖东方明珠(600637)、光谷K11、石首江南欣城5家门店先后开业；试点社区小型生鲜超市新业态取得了初步成效；完成阳新、首义路两家门店改造，江夏、常青等9家老店改造项目快速推进。二是加快便民超市提档升级。公司围绕加快发展邻里生鲜绿标店，调整门店生鲜经营类别、动线规划及设备道具配置，改造绿标店16家，新发展绿标店18家，邻里生鲜绿标店总店数达150家，同时加快红标店调整升级，改造升级红标店28家。三是稳步发展便利店。13家高校学院店顺利开业，中百罗森在武汉高校覆盖率达30%；6月份在湖南长沙开业5家中百罗森店，拓展华中市场迈出新步伐。
加快供应链优化整合，提升核心竞争力。一是按照“积极稳妥、分步实施”的原则，对两大超市公司生鲜业务进行整合，成立新的生鲜事业部，实行统一采购、统一配送、统一管理、统一运营。上半年生鲜经营销售同比增长6.5%。二是加快品质商品的对标导入，仓储公司上半年引进新品3070个，淘汰同质化低创效商品1906个。三是推行总库商品深度减品，超市公司有效SKU数减品率达28%。四是加大自有品牌开发力度，上半年自有品牌销售同比增幅663%，毛利率同比提升10%。
格隆汇8月27日丨中百集团(000759)(000759.SZ)发布2019年半年度报告，实现营业收入79.54亿元，同比增长1.64%；归属于上市公司股东的净利润3637.37万元，同比下降92.08%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润3821.18万元，同比增长4.07%；基本每股收益0.05元。
上半年，公司实现营业收入79.54亿元，同比增长1.64%；实现经营性利润总额5828.96万元，较同期经营利润5330.11万元增长9.36%。新增商业网点87家，门店总数达到1274家。
转型升级促发展，筑牢区域市场地位。一是加快发展仓储生鲜食品超市。公司聚焦武汉地区并向市外优势商圈及空白区域渗透，加大新店发展和网点储备力度；泛海城市广场、同学广场、后湖东方明珠(600637)、光谷K11、石首江南欣城5家门店先后开业；试点社区小型生鲜超市新业态取得了初步成效；完成阳新、首义路两家门店改造，江夏、常青等9家老店改造项目快速推进。二是加快便民超市提档升级。公司围绕加快发展邻里生鲜绿标店，调整门店生鲜经营类别、动线规划及设备道具配置，改造绿标店16家，新发展绿标店18家，邻里生鲜绿标店总店数达150家，同时加快红标店调整升级，改造升级红标店28家。三是稳步发展便利店。13家高校学院店顺利开业，中百罗森在武汉高校覆盖率达30%；6月份在湖南长沙开业5家中百罗森店，拓展华中市场迈出新步伐。
加快供应链优化整合，提升核心竞争力。一是按照“积极稳妥、分步实施”的原则，对两大超市公司生鲜业务进行整合，成立新的生鲜事业部，实行统一采购、统一配送、统一管理、统一运营。上半年生鲜经营销售同比增长6.5%。二是加快品质商品的对标导入，仓储公司上半年引进新品3070个，淘汰同质化低创效商品1906个。三是推行总库商品深度减品，超市公司有效SKU数减品率达28%。四是加大自有品牌开发力度，上半年自有品牌销售同比增幅663%，毛利率同比提升10%。
积极推进新零售，加快线上业务布局。一是大力推进O2O到家业务，仓储公司多渠道推进多点会员拉新，上半年累计注册会员增长16.97%，月活用户同比增长47.34 %；超市公司“饿了么”新增上线119家，“美团”新增上线80家。上半年，两家超市公司及便利店O2O到家业务同比增长92.51%，智能购累计交易额同比增长36.14%，智能购月活用户同比增长5.54%。二是扩展中百钱包业务范围。在第三方APP开通中百钱包支付；在i中百微信公众号利用中百钱包实现微信端购卡和消费支付。三是重点围绕电信营业厅、校园等地持续投放自动贩卖机。
着力中百大厨房品牌建设，形成业绩增长亮点。一是扎实做好第七届世界军人运动会总仓运营筹备工作。加大总仓设施设备升级、制冷改造、物流运输、人员培训等多方面投入，全力做好军运村运动员餐厅食材供应采购，净菜工厂已建成并试运行。二是以中式面点、西式面点、卤制品、豆制品、盒饭等产品为突破口，在大卖场推进熟食联营模式，在便民超市部分门店打造“早餐工程”，增强大厨房对两大超市的运营及服务能力，积极提升中百大厨房产品在两大超市公司销售规模。三是加强团购业务开发力度，生鲜团购客户同比增加129家，团购业绩同比增长118.81%。上半年，中百大厨房实现营业收入同比增长40.88%。
抓实重点项目，紧盯进度不松懈。一是落实物流重点项目建设。积极推进江夏物流中央仓和江夏冷链物流扩建项目的工程规划和施工建设，工程全面启动并按计划稳步推进。二是推进青山商场、江夏百货、中心百货三家百货店改造升级。以江汉路步行街改造升级为契机，完成中心百货改造规划设计；青山商场3月启动闭店改造，拟打造“注重生活品味，以家庭消费为主的社区购物中心”；江夏百货5月开始闭店改造，定位为“精致摩尔百货店”。
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