家乐福要姓“苏”了？又一场轰轰烈烈的商界联姻 零售市场陷入“三国杀”
继阿里入股大润发，腾讯联手永辉后，新零售和传统商超的“联姻”还在继续。
6月23日，苏宁易购宣布收购家乐福中国80%的股份。
苏宁易购收购家乐福中国80%股权
6月23日下午，苏宁易购公告称，公司全资子公司苏宁国际拟出资48亿元收购家乐福中国80%股份。
本次交易完成后，苏宁易购将成为家乐福中国的控股股东，家乐福集团持股比例降至20%。这是继今年年初收购万达百货之后，苏宁易购再次对线下零售资源发起进攻。
1995年，家乐福中国正式进入中国大陆市场，目前在国内开设有210家大型综合超市以及24家便利店，覆盖22个省份及51个大中型城市。2018年，其营业收入接近300亿元。
苏宁方面表示，通过本次交易，苏宁将快速获取优质线下场景资源，并将对家乐福门店进行数字化改造。
此外，苏宁零售体系4亿会员及家乐福中国3000万忠实会员也将形成有效互补，丰富苏宁现有的会员生态。
苏宁易购集团副总裁田睿：这次收购以后，我们可以把家乐福成熟和专业化的采购能力，和苏宁现有的快消品进一步结合，也有助于进一步降低采购和物流成本。
专家表示，近年来线上流量见顶，线下成为了竞争焦点。而快消作为线上线下高频率、高粘性的核心消费品类，更成为巨头们抢滩的蓝海。谁抓住了高粘性消费，谁就抓住了用户。
从行业来看，腾讯、阿里、苏宁领衔大快消三国杀，也将使得国内快消领域乃至整个零售市场，迎来新一轮的赛跑和洗牌。
中国贸促会研究院国际贸易研究部主任赵萍：线上线下融合，各个电商平台都在努力去探索，但是，这种探索还没有进入到成熟阶段，还是处于快速成长期。
家乐福要姓“苏”了？又一场轰轰烈烈的商界联姻 零售市场陷入“三国杀”
继阿里入股大润发，腾讯联手永辉后，新零售和传统商超的“联姻”还在继续。
6月23日，苏宁易购宣布收购家乐福中国80%的股份。
苏宁易购收购家乐福中国80%股权
6月23日下午，苏宁易购公告称，公司全资子公司苏宁国际拟出资48亿元收购家乐福中国80%股份。
本次交易完成后，苏宁易购将成为家乐福中国的控股股东，家乐福集团持股比例降至20%。这是继今年年初收购万达百货之后，苏宁易购再次对线下零售资源发起进攻。
1995年，家乐福中国正式进入中国大陆市场，目前在国内开设有210家大型综合超市以及24家便利店，覆盖22个省份及51个大中型城市。2018年，其营业收入接近300亿元。
苏宁方面表示，通过本次交易，苏宁将快速获取优质线下场景资源，并将对家乐福门店进行数字化改造。
此外，苏宁零售体系4亿会员及家乐福中国3000万忠实会员也将形成有效互补，丰富苏宁现有的会员生态。
苏宁易购集团副总裁田睿：这次收购以后，我们可以把家乐福成熟和专业化的采购能力，和苏宁现有的快消品进一步结合，也有助于进一步降低采购和物流成本。
专家表示，近年来线上流量见顶，线下成为了竞争焦点。而快消作为线上线下高频率、高粘性的核心消费品类，更成为巨头们抢滩的蓝海。谁抓住了高粘性消费，谁就抓住了用户。
从行业来看，腾讯、阿里、苏宁领衔大快消三国杀，也将使得国内快消领域乃至整个零售市场，迎来新一轮的赛跑和洗牌。
中国贸促会研究院国际贸易研究部主任赵萍：线上线下融合，各个电商平台都在努力去探索，但是，这种探索还没有进入到成熟阶段，还是处于快速成长期。
陷入危机的家乐福
据了解，家乐福1995年正式进入中国市场，在短短几年间就开了上百家店，成为中国市场上名副其实的大卖场巨头。然而，从2009年开始，家乐福中国的业绩连年下滑。
家乐福成立于1959年，是大型综合超市概念的创始者。1995年，家乐福正式进入中国大陆市场，也是最早一批在中国开展业务的外资零售企业。
凭借成熟的商业模式，家乐福在短短几年内就在中国多个城市开店。2006年，家乐福在中国门店数突破100家。坐拥广阔的市场，鲜有竞争对手的冲击，家乐福中国尽享先驱者带来的红利。
不过好景不长，在激烈的商业圈中，家乐福中国却渐渐失去了竞争力。
从2009年开始，家乐福中国开始走了下坡路，2010年起陆续在中国关店。2010年，家乐福在华门店数被沃尔玛反超。
战略决策的失误和内部管理的问题，让家乐福中国的业绩连年下滑。虽然家乐福中国在此后做出调整和改变，但依然没能阻止下滑的颓势。
除了在中国失利外，家乐福其他地区市场也遭遇不顺。近几年，家乐福先后退出日本、俄罗斯、马来西亚、新加坡等市场。
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