中国工业互联网发展步入成长期——对话航天云网董事长於亮
5G时代即将到来，正如4G猝不及防地带来移动互联网的兴起一样，中国工业互联网也将随之步入高速发展的“无人区”。走什么样的路径、谋什么样的策略、哪些是值得注意的？本报记者与航天云网董事长於亮展开了一番对话。
记者：什么是工业互联网？
於亮：简单地说，就是工业生产大数据互联互通，实现工业生产的云端感应、计算、分析以及处理，是智能制造的主要场景之一。近年来，世界工业强国逐步跨入工业互联网领域，我国奋起直追，世界工业互联网领域由“美德领跑”，又加入了鲜明的中国特色。
记者：为什么要发展工业互联网？各国工业互联网发展有何特点？
於亮：工业互联网的发展是时代发展的需要，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，制造业作为实体经济的主体，依托工业互联网发展的新浪潮、新方法、新技术、新手段，能够大大促进企业高质量发展。同时也可大大加强政府监管和宏观调控的能力。
世界上美国、德国开展工业互联网发展较早，是技术创新的主战场，发展工业互联网是中国制造业转型升级的需要。德国是制造业强国，大中型企业数量不多，但行业内知名度非常高；德国还有众多的隐形冠军，很多中小企业专注于自己的细分领域，通过十年二十年上百年的坚持，把一个小领域做细做精，做到行业领先。德国工业互联网趋势是数字化、智能化，从设备的数字化、智能化开始，逐步向上延伸到生产线智能化、车间智能化、工厂智能化，最终通过打造智能化平台向工业4.0的目标前进。美国这方面跟德国又有区别，美国工业化、信息化居于全球领先地位，美国全球化企业、跨国公司多，美国公司的制造业遍布世界各地。美国工业互联网的特点是协同制造，重在打造全球化协同制造与协同服务平台。
5G时代即将到来，正如4G猝不及防地带来移动互联网的兴起一样，中国工业互联网也将随之步入高速发展的“无人区”。走什么样的路径、谋什么样的策略、哪些是值得注意的？本报记者与航天云网董事长於亮展开了一番对话。
记者：什么是工业互联网？
於亮：简单地说，就是工业生产大数据互联互通，实现工业生产的云端感应、计算、分析以及处理，是智能制造的主要场景之一。近年来，世界工业强国逐步跨入工业互联网领域，我国奋起直追，世界工业互联网领域由“美德领跑”，又加入了鲜明的中国特色。
记者：为什么要发展工业互联网？各国工业互联网发展有何特点？
於亮：工业互联网的发展是时代发展的需要，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，制造业作为实体经济的主体，依托工业互联网发展的新浪潮、新方法、新技术、新手段，能够大大促进企业高质量发展。同时也可大大加强政府监管和宏观调控的能力。
世界上美国、德国开展工业互联网发展较早，是技术创新的主战场，发展工业互联网是中国制造业转型升级的需要。德国是制造业强国，大中型企业数量不多，但行业内知名度非常高；德国还有众多的隐形冠军，很多中小企业专注于自己的细分领域，通过十年二十年上百年的坚持，把一个小领域做细做精，做到行业领先。德国工业互联网趋势是数字化、智能化，从设备的数字化、智能化开始，逐步向上延伸到生产线智能化、车间智能化、工厂智能化，最终通过打造智能化平台向工业4.0的目标前进。美国这方面跟德国又有区别，美国工业化、信息化居于全球领先地位，美国全球化企业、跨国公司多，美国公司的制造业遍布世界各地。美国工业互联网的特点是协同制造，重在打造全球化协同制造与协同服务平台。
中国的特点实际是两者兼顾。中国经过改革开放几十年的发展，涌现了不少大制造企业，大量中小企业也非常强。中国幅员辽阔，每个省各具特点，像广东的产业集聚不出镇，比如说制鞋、箱包，一个区域里集聚了全产业链的上下游。浙江、江苏特点又不同，是同类型企业聚集。中国是全球制造业大国，重在通过平台实现产业链高效整合，构建云制造生态，从云制造生产方式变革入手，实现智能制造、协同制造和云制造。
记者：过去看我们整个消费市场的路径都是农村包围城市，一步一步由小到大、由大到强成长起来。工业互联网的成长路径是什么？
於亮：对，中国工业互联网的发展，既不同于德国模式，也不同于美国模式，兼具两者特点，且更加强调云制造、搭建云平台、打造云制造产业集群生态，特别是资源配置和业务流程优化，渐进开展制造能力智能化改造和企业运营流程信息化改造。现在国内不少企业为了自身发展需要，都在搭建自己的工业互联网平台，提高效率、提高质量，这是企业云平台。下一步就是企业云平台之间互联互通。这是内生动力，是自下而上的必然。
对于中小企业，我认为比智能化改造更重要的是数字化。比如说让这些设备数字化，这可能是它的当务之急。对一些龙头企业，大集团，特别是跨国公司，它已经过了数字化这个阶段，对智能化的需求就日益迫切。
中国工业互联网还有一个显著的发展特点，就是政府的强力推进。为了支持转型升级，各省市都在出台政策支持，对企业上云、设备上云的支持，同时政府还肩负一个功能就是有效地调配资源。这是自上而下的动力。
自上而下、自下而上相结合，推动制造业转型升级，是中国的特点，中国工业互联网需要走中国特色的发展道路。
记者：中国特色为工业互联网增加了什么亮色？
於亮：首先是体量大，中国已经是制造业大国了，也正在逐渐成为制造业强国。这个体量世界上其他单一国家很难比拟。这就提供了庞大的细分市场机遇。
其次是中国互联网的生态基础好，消费互联网非常成熟。网络基础设施这几年突飞猛进，今年5G上了以后，网络更不成问题。为什么要特别提网络？工业互联网是联设备，跟消费互联网需求有很大区别，比如自动驾驶汽车、智能化设备等，对时延、容量、安全性、可靠性的要求远远大于消费互联网的需求。现在生产设备都已经高度智能化了。通讯产业的高质量发展促进了工业互联网的落地。随着工业互联网的普及，云制造、智能制造会给企业提供实实在在的好处，获得快速发展机遇。
记者：航天云网对中国工业互联网发展有何定位？
於亮：航天云网是一个工业互联网公共服务平台。航天云网成立四年的道路可以看到中国工业互联网成长的一个缩影。
工业互联网公共服务平台有什么好处？第一，企业的业务与设备提高了效益和效率。第二，提高了协同设计、协同制造、协同生产的能力。比如现在很多企业设备投入大，未来机床坏了，就用不着买设备，谁有闲床，租就行了。这样可以把全社会资源的配置更加优化。第三，政府能及时掌握各类企业的数据，更有效进行宏观调控，促进企业发展，加强对企业指导。
它是开放平台，构建产业链、生态链，为众多工业APP应用提供工具和手段，同时它也参与了国家和部分世界工业互联网的标准规范的制定。特别是工业互联网的安全性是最大难题，航天云网建立了全国产化的安全可靠的云数据中心，拥有完全自主知识产权的完整安全解决方案和产品。去年航天云网在构建了云平台的基础之上，推出云制造支持系统，给用户提供一整套的开发工具。今年又推出了系统级的工业应用，对企业上云提供了一揽子服务。这样既有系统级的应用，同时也给别人提供工具。未来在数据流上可以实现统一流动。
要给用户创造价值，你自己首先要创造价值。经过四年发展，航天云网业务已经覆盖了航空航天、电子信息、通用设备等十多个行业的领域。航天科工已经全体系在用这个平台了，累计发布需求5300多亿，成交已经近3000亿，并且实现了21种不同的协议，79万种设备的接入，支持六大类39万多个行业机理模型的调用，工业APP应用已超过2000个。
以工业机器人为例，航天云网已经完成了数十家知名企业数百台工业机器人的接入，实现了对其运营状态、故障信号的诊断分析，由人管机器人，逐步发展到云管机器人。
航天云网还形成了分布式的设计制造能力和水平。使得跨单位、跨学科、跨地域的设计制造成为可能，拥有众多成功案例，在多家知名企业中实现了对机器零部件、连接器等单机的分布式设计制造。
记者：航天云网牵头承担了央企工业互联网融通平台的建设，其价值在哪里？
於亮：央企工业互联网融通平台建成以后将是世界上最大的工业互联网融通平台，将具有跨要素、跨领域、跨行业、跨区域、跨平台的综合能力，实现央企资源融通、应用融通、数据融通，可提升国资监管水平、促进中央企业资源共享和产业链生态建设，带动众多的中小企业协同发展，其意义价值不可估量。
记者：中国工业互联网现在处在什么样的阶段？和德国、美国相比，我们如何定位？
於亮：我认为在世界范围，工业互联网是新兴事物，新浪潮正在从消费互联网转向产业互联网，工业互联网是产业互联网的典型应用。大家都在同一个起跑点上。
中国工业互联网现在应该是成长期。已经过了最开始的启蒙阶段和培育阶段。大家对工业互联网认识趋于一致，工业互联网能够促进高质量发展，已经没有异议，认识高度统一了。难题在如何做，如何能取得实效，这是在成长期，而且正在从成长期逐渐步入快速成长期。
工业互联网发展的内生动力还是企业提高核心竞争力的需求，因为工业互联网是给企业用。脱离开企业的实际谈工业互联网，我觉得就是无水之源。这就决定了工业互联网虽然是快速发展期，但还有很长的路需要走。
企业自身在发展的不同阶段需求不同，各类企业需求也不同，但仍存在共性特点：第一，云化是不可逆转的趋势；第二避免把工业互联网神秘化，要破除工业互联网的神秘；第三要用好工业大数据，让工业大数据创造价值；第四，要高度重视工业互联网安全问题。
记者：中国各类企业的差别特别大，全球供应生态链的构建会不会对中国供应商产生冲击？到底是机遇还是挑战？
於亮：我觉得是机遇挑战并存，机遇大于挑战，国际生态关键还是需求和采购。比如国内众多中小企业，自身条件、语言、能力等限制了他全球竞争的能力，通过能力的撮合平台，可以快速提升自己的竞争能力，而不仅仅是销售固化的产品。
为什么我说机遇大于挑战？第一，云化，即核心在手，不必所有环节都在你这里；第二是撮合成交；第三是启迪思维，我们在德国很明显发现，德国有众多的有实力的中小企业规模有限，他并没有强力追求企业规模最大化的动力，也缺乏这样的平台；第四是打造信任，解决了供需双方迫切的需求。比如我给你下一个单，定200万台空调，你敢不敢生产？可信平台很重要。通过平台，还可以让欧洲、美国的企业家真实地感知、接触中国企业，提高企业竞争力，促进企业高质量发展。
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