李东生：全球化是中国制造的战略发展方向

　　当今世界正经历百年未有之大变局，新冠肺炎疫情叠加逆全球化重塑全球产业结构，对世界经济造成重大冲击。这给正在走向世界的中国制造企业带来严峻挑战。习近平总书记强调，企业家要立足中国，放眼世界，提高国际市场开拓能力，促进国内国际双循环。在逆境中克服外部不利因素的影响，坚持“走出去”是中国企业家勇于进取、敢于担当，积极参与全球市场竞争的战略抉择，也是中国制造企业破局突围、追赶超越的必然路径。
　　中国经济和企业面临新挑战
　　今年以来，美国保持中国对美出口产品加征的额外关税，将中国多家高新技术企业和单位列入制裁名单，同时拉拢西方国家对中国进行舆论攻击，对中国在地缘政治方面实施全方位围堵。
　　美国这种逆全球化行径给中国经济，特别是制造企业的短期发展带来了多重冲击。首先，美国采取贸易保护政策，如加征关税等将直接增加中国对美产品出口成本，降低企业竞争力。其次，为规避风险、降低成本，在华制造企业可能被迫向外转移部分产业链，削弱中国制造业整体竞争力。再次，由于美国等西方国家占据专利、技术研发、产品设计、重要装备和设备部件等产业链上游，中国企业对其存在一定依赖性，使中国制造业可能面临关键器件“卡脖子”和产业链断裂风险。
　　逆全球化潮流虽然会对我国外向型经济造成一定影响，但无法改变经济全球化的大趋势。随着世界经济格局不断变化，全球化贸易规则会有一系列调整，这将是未来经济全球化新趋势。
　　我国制造业完全有能力应对逆全球化挑战。为应对国际经贸局势的复杂变化，中央提出构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，以打破外界的封锁和施压，同时增强制造业在国家经济格局中的地位。“十四五”规划和2035年远景目标纲要提出，要把科技自立自强作为国家发展的战略支撑，巩固壮大实体经济根基、保持制造业比重基本稳定，增强制造业竞争优势，为中国经济未来的基本格局定调。

　　当今世界正经历百年未有之大变局，新冠肺炎疫情叠加逆全球化重塑全球产业结构，对世界经济造成重大冲击。这给正在走向世界的中国制造企业带来严峻挑战。习近平总书记强调，企业家要立足中国，放眼世界，提高国际市场开拓能力，促进国内国际双循环。在逆境中克服外部不利因素的影响，坚持“走出去”是中国企业家勇于进取、敢于担当，积极参与全球市场竞争的战略抉择，也是中国制造企业破局突围、追赶超越的必然路径。
　　中国经济和企业面临新挑战
　　今年以来，美国保持中国对美出口产品加征的额外关税，将中国多家高新技术企业和单位列入制裁名单，同时拉拢西方国家对中国进行舆论攻击，对中国在地缘政治方面实施全方位围堵。
　　美国这种逆全球化行径给中国经济，特别是制造企业的短期发展带来了多重冲击。首先，美国采取贸易保护政策，如加征关税等将直接增加中国对美产品出口成本，降低企业竞争力。其次，为规避风险、降低成本，在华制造企业可能被迫向外转移部分产业链，削弱中国制造业整体竞争力。再次，由于美国等西方国家占据专利、技术研发、产品设计、重要装备和设备部件等产业链上游，中国企业对其存在一定依赖性，使中国制造业可能面临关键器件“卡脖子”和产业链断裂风险。
　　逆全球化潮流虽然会对我国外向型经济造成一定影响，但无法改变经济全球化的大趋势。随着世界经济格局不断变化，全球化贸易规则会有一系列调整，这将是未来经济全球化新趋势。
　　我国制造业完全有能力应对逆全球化挑战。为应对国际经贸局势的复杂变化，中央提出构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，以打破外界的封锁和施压，同时增强制造业在国家经济格局中的地位。“十四五”规划和2035年远景目标纲要提出，要把科技自立自强作为国家发展的战略支撑，巩固壮大实体经济根基、保持制造业比重基本稳定，增强制造业竞争优势，为中国经济未来的基本格局定调。
　　近年来，随着工业体系和基础设施的逐步完善，中国制造完成了从效率领先到生产、产品和技术领先的转变，在全球竞争中形成了显著的比较优势。同时，中国通过开放市场、降低关税，从鼓励出口到进出口平衡，从输出产品到输出工业能力，建立了全球产业布局和供应链体系。未来，中国经济发展将建立在制造能力持续提高的基础之上，而制造业也将维持和扩大其在全球的市场份额及比较优势，这正是中国制造业企业发展的历史性机遇。
　　新起点下中国企业全球化新布局
　　TCL作为中国制造企业国际化的先行者，历经了20余年的全球化征程，参与和见证了中国企业勇拓全球市场的进程。
　　2018年，美国发动贸易战，对中国出口产品加征关税。美国是TCL最重要的海外市场，企业海外业务因经贸摩擦受到很大冲击，不得不采取“让利保市场”策略。中美经贸摩擦前，TCL对美出口以国内生产的整机为主。美国单边加税后，在原有关税基础上，彩电关税增加7.5%、空调关税增加20%。对此，TCL承受额外加税成本，保持市场份额，争取美方客户订单；通过优化渠道和产品结构，探索用户运营的新业务模式，增加业务收益；在墨西哥建设第二个生产基地，调整供应链，最终成功保住并持续扩大美国市场份额。去年，TCL北美彩电销量大幅增长，在美国市占率排名第二，有效应对了逆全球化、中美经贸摩擦的挑战。
　　当前，中国正处于“十四五”规划开局之年和“两个一百年”奋斗目标的交汇期，新时期给企业发展带来新机遇。TCL提出了“全球领先”战略目标，将全球化作为实现全球领先战略的关键一环，进行新的全球产业布局，这也是中国企业的新探索。
　　一是从出口产品转型为全球产能布局，建立更完善的全球供应链。近几年，面对经贸摩擦，TCL不断完善全球制造和供应链布局，在印度、越南、墨西哥、马来西亚等国家新建、扩建多家彩电整机、模组以及光伏电池工厂。今年上半年，TCL实现海外销售收入596亿元，较去年同期增长86.7%。
　　二是持续加大研发投入，布局建立全球研发体系。TCL已在美国硅谷、香港、武汉等多地设立了实验室。我们牵头组建了“国家印刷及柔性显示创新中心”“国家新型显示技术创新中心”两个国家级创新中心，联合行业、科研机构和高校打造共性技术研发同盟，力争在技术领域从跟跑到并跑再到领跑。
　　三是并购重组整合资源，开拓产业新赛道，提升企业竞争力。去年，TCL混改收购天津中环集团，进军光伏产业，并通过企业机制改革激发经营活力。今年3月份，收购苏州三星8.5代显示面板工厂及配套模组工厂。从此，大尺寸液晶面板市场格局由过去韩日企业占据主导，开始转变为由中国大陆面板企业占据主导。
　　四是锻长板补短板，助力中国产业链自主可控。西方国家对中国发动“科技战”的本质，是对高科技产业主导权的争夺。“十四五”规划和2035年远景目标纲要提出，要引导产业链关键环节留在国内。目前，这一轮中西方技术博弈，半导体芯片是核心领域。TCL通过收购中环进入半导体材料产业，参与到半导体产业链中。未来，我们将继续响应国家“科技自立自强”的号召，凭借积累多年的制造业产业链优势和工业能力，与业界同行一起努力，补齐国家半导体芯片产业链的关键性短板。
　　中国制造要敢于走出去
　　全球经济环境仍面临诸多挑战和不确定性，这既给企业发展带来了风险，也蕴含着巨大的发展机遇。
　　制造业是中国经济竞争力的基础，已在全球范围内建起比较优势，但是国内市场无法消化全部产能，因此必须输出优势产业，外移部分装配加工能力，才能在经济全球化中获取更大利益。在当前市场环境下，企业要想存续经营，必须成为全球化品牌，这就倒逼企业必须参与全球市场竞争。
　　在新发展格局下，中国企业应进行全球化路径和模式的升级，完成从“国际化”到“全球化”的转型。“国际化”是指对外销售、出口产品，而“全球化”则是指形成全球产业布局，包括：全球生产，即在全球各地建立产业链和供应链；全球营销，即在世界各地建立品牌销售渠道和服务体系；全球研发，即在海外建立具有国际竞争力的实验室和研发体系。
　　这样的全球化具有双重战略意义：一是能将贸易风波和贸易保护主义的影响降到最低；二是全球布局可带动中国核心器件、材料和高端设备出口，促进国家出口增长。
　　当前，中国制造业仍主要集中在产业链中低端环节，在高端环节存在供给不足的被动局面，未来我国制造业还有很大的升级空间。对企业而言，不断转型升级是持续健康发展的基础。目前，很多家电企业正从传统家电制造业向智能高科技产业转型，希望通过技术创新在中高端产品取得突破，以更高附加值的智能产品获得更高的价值回报。
　　国家之间的竞争主要是经济竞争，而竞争的主体是企业。在新形势下，中国制造企业要努力从追赶者转变为领跑者，助力中国从经济大国走向经济强国，承担起时代赋予我们的光荣使命和责任。
　　(作者系全国工商联副主席、TCL董事长)