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专业化整合提升央企竞争力

经济日报 佚名

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  最近,中央企业推动布局结构优化,实施了一批专业化整合项目。专业化整合呈现速度加快、涉及面扩大、程度加深的局面。以央企间协同的新项目为主,“突出实业、聚焦主业、做精一业”成为国有经济布局结构优化的趋势。

  

  专业化整合是指企业通过资产重组、股权合作、资产置换、无偿划转、战略联盟等方式,打破企业边界,将资源向优势企业和主业企业集中。党的二十大报告提出,加快国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强做优做大,提升企业核心竞争力。专业化整合,是加快国有经济布局优化和结构调整的重要手段,也是提升企业核心竞争力的有效路径。

  

  专业化是相对于多元化而言的。多元化是指企业进入多个业务领域,推动业务横向发展;专业化则是企业专注于某一个行业或领域,不断深耕。当企业发展到一定阶段后,会面临多元化还是专业化的抉择。如何定夺,要依托于国家经济布局结构调整和企业自身发展需要。

  

  在专业化整合过程中,通过资源向主业集中,有利于解决中央企业之间的同质化竞争、重复建设等问题,使得产业结构更加清晰,形成一批专业水平高、创新能力强的企业。在中央企业之间采取共建生态圈、构建云平台等多种方式开展战略合作,加大新技术、新产品、新市场合作开发力度,可突出规模经济性,培育主业引领能力,带动经济质量提高。专业化整合提高产业集中度,不少行业领域和区域的无序竞争、同质化经营问题可以得到明显化解,使产业竞争更加有序、发展质量更高。

  

  专业化整合是推动国有经济布局结构优化的有力举措。一方面,以优势企业为主体,深入开展企业之间同一业务或同质业务的整合,通过固链、补链、强链、塑链,打造全产业链竞争优势;另一方面,聚焦战略安全、产业引领、国计民生、公共服务等功能,加大国有资本投资力度,发挥国有资本引导带动作用,适时组建服务国家战略目标新要求的新企业。在专业化整合同时,加大对管理链条过长企业的处置力度,坚决退出不具备竞争优势、缺乏发展潜力的非主业、非优势业务和低效无效、管理失控的资产,使得经济布局结构的整体资源配置优化,打通产业链堵点、补好断点,锻长板、补短板,促进产业链竞争力有效提升,为畅通循环提供有力支撑。

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