9月开学季即将到来，银行业2023年校园招聘也正式拉开序幕。与此前数年不同的是，今年各家银行愈发青睐科技人才，如数据分析师、研发工程师等，并将优先录取“有较强的数据分析处理、数据模型建设能力的应聘者”，有些银行还提出了“3年内招聘1万名科技人才”的计划。
银行愈发青睐科技人才，这是金融数字化转型的必然结果。回顾银行业发展史我们不难看出，这也是一部科技发展史。从最初的“一把算盘一支笔”，到后来的“鼠标+记账机”，再到如今的“纯互联网银行”，银行业一直是信息技术的使用者、受益者、推动者。尤其是近十年来，随着移动互联网技术飞速发展，互联网金融异军突起，深刻改变了银行业传统获客模式、风险控制模式以及经营管理方式。
数字化转型能否成功，关乎一家银行的市场竞争力。不少人可能还记得2014年初因“余额宝”引发的存款大搬家讨论，这是移动互联网对传统银行业的一次代表性“冲击”。时至今日，大部分个人用户早已习惯了移动支付、电子商务、线上申请贷款，大部分银行也已完成了从“坐商”到“行商”的转变，主动、靠前服务，持续强化科技赋能。对内，银行不断加强对信息数据的整合、共享和挖掘，并将其广泛应用至各个业务环节。对外，银行主动与头部互联网机构开展合作，共拓服务场景、共享数据资源，有些还会共建风险控制模型。
数字化转型能否成功，还关乎金融服务实体经济的质效。以小微企业金融服务为例。一方面，受益于金融科技，小微企业的信贷可获得性大幅提升。通过数据挖掘与分析，小微企业众多的非标准化“软信息”转化为具有信用价值的“硬信息”，这让此前不可能发放的贷款变成了可能。另一方面，受益于金融科技，小微金融服务的效率也大幅提高。通过线上平台以及供应链数据，银行实现了批量获客、节省了运营成本，小微企业则实现了线上申贷、当天放款，资金运转效率得以提升。
9月开学季即将到来，银行业2023年校园招聘也正式拉开序幕。与此前数年不同的是，今年各家银行愈发青睐科技人才，如数据分析师、研发工程师等，并将优先录取“有较强的数据分析处理、数据模型建设能力的应聘者”，有些银行还提出了“3年内招聘1万名科技人才”的计划。
银行愈发青睐科技人才，这是金融数字化转型的必然结果。回顾银行业发展史我们不难看出，这也是一部科技发展史。从最初的“一把算盘一支笔”，到后来的“鼠标+记账机”，再到如今的“纯互联网银行”，银行业一直是信息技术的使用者、受益者、推动者。尤其是近十年来，随着移动互联网技术飞速发展，互联网金融异军突起，深刻改变了银行业传统获客模式、风险控制模式以及经营管理方式。
数字化转型能否成功，关乎一家银行的市场竞争力。不少人可能还记得2014年初因“余额宝”引发的存款大搬家讨论，这是移动互联网对传统银行业的一次代表性“冲击”。时至今日，大部分个人用户早已习惯了移动支付、电子商务、线上申请贷款，大部分银行也已完成了从“坐商”到“行商”的转变，主动、靠前服务，持续强化科技赋能。对内，银行不断加强对信息数据的整合、共享和挖掘，并将其广泛应用至各个业务环节。对外，银行主动与头部互联网机构开展合作，共拓服务场景、共享数据资源，有些还会共建风险控制模型。
数字化转型能否成功，还关乎金融服务实体经济的质效。以小微企业金融服务为例。一方面，受益于金融科技，小微企业的信贷可获得性大幅提升。通过数据挖掘与分析，小微企业众多的非标准化“软信息”转化为具有信用价值的“硬信息”，这让此前不可能发放的贷款变成了可能。另一方面，受益于金融科技，小微金融服务的效率也大幅提高。通过线上平台以及供应链数据，银行实现了批量获客、节省了运营成本，小微企业则实现了线上申贷、当天放款，资金运转效率得以提升。
值得注意的是，目前各家银行的科技人才仍存在较大缺口，痛点集中在“招不来”或“留不住”。从招聘环节看，有信息科技背景的毕业生更加青睐科研机构、互联网机构、创业企业等，对于他们来说，不论是个人职业发展前景还是薪酬待遇，银行都略显逊色。从留人环节看，由于银行的传统优势资源仍集中在信贷部门，部分科技人员认为，自身数年后容易遭遇职业发展天花板，因此会逐渐转投别家。
接下来，各家银行要统筹“重视科技”与“遵循金融规律”二者之间的关系。要意识到互联网金融并没有改变金融的根本逻辑，互联网提供的是服务平台、技术手段，而金融的核心仍是风险控制。因此，各家银行要综合施策、统筹管理，既要让科技人才留下来、更好地发挥作用，又要尊重金融规律，严防因不当使用数据而引发各类风险。(本文来源：经济日报 作者：郭子源)
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