想来一个“扇贝升级版”，搞卖企鹅保壳，大连圣亚旅游控股股份有限公司栽了，A股代码已成*ST圣亚，成为退市新规执行以来被交易所强制认定“ST”的第一单。
在2020年年报中，已连亏2年的大连圣亚试图依靠卖出52只企鹅带来的2200万余元收入，勉强跨过营收低于1亿元需暂停上市的“红线”。但是在上海证券交易所向其发出连环“灵魂”问询时，大连圣亚漏洞百出。比如，针对有关所销售企鹅的生物档案，以企鹅族谱(血统)、繁育等信息“属于商业敏感信息，出于生物信息保密的考虑”为由，拒绝提供企鹅生物档案。针对现场检查发现的台账未对应企鹅个体信息，也未与企鹅销售合同形成对应关系等问题，同样以“秘密”为由搪塞。更奇巧的是，在回应检查组未能走访企业销售客户重庆融创时，大连圣亚先是声称“重庆融创不配合走访而未予协调”，后又说重庆融创与公司对接的业务人员已离职，导致检查期间公司无法安排重庆融创的现场走访等。
皮裤套棉裤，必定有缘故。在交易所抽丝剥茧的追问下，大连圣亚无法自圆其说，遇到“硬茬”，悲剧了。年审会计师确定，将相关新增企鹅销售的收入予以扣除。在扣除相关销售收入1876万元后，2020年大连圣亚的营业收入金额应为8401万元，触发退市风险警示情形中规定的主营业务收入不低于1亿元的“红线”，大连圣亚被交易所依法依规“披星戴帽”。
投资者拍手称好，戏评是“铁锅炖大鹅”。想效仿“扇贝去哪儿”的獐子岛？君不见獐子岛被监管借助北斗导航卫星，破解了“扇贝之谜”。更何况，如今，A股的法治篱笆已扎牢，股市生态不再是从前。在新证券法、退市新规已颁布生效的“达摩克利斯之剑”下，依法严厉打击证券违法活动“零容忍”的当下，再拿资本
想来一个“扇贝升级版”，搞卖企鹅保壳，大连圣亚旅游控股股份有限公司栽了，A股代码已成*ST圣亚，成为退市新规执行以来被交易所强制认定“ST”的第一单。
在2020年年报中，已连亏2年的大连圣亚试图依靠卖出52只企鹅带来的2200万余元收入，勉强跨过营收低于1亿元需暂停上市的“红线”。但是在上海证券交易所向其发出连环“灵魂”问询时，大连圣亚漏洞百出。比如，针对有关所销售企鹅的生物档案，以企鹅族谱(血统)、繁育等信息“属于商业敏感信息，出于生物信息保密的考虑”为由，拒绝提供企鹅生物档案。针对现场检查发现的台账未对应企鹅个体信息，也未与企鹅销售合同形成对应关系等问题，同样以“秘密”为由搪塞。更奇巧的是，在回应检查组未能走访企业销售客户重庆融创时，大连圣亚先是声称“重庆融创不配合走访而未予协调”，后又说重庆融创与公司对接的业务人员已离职，导致检查期间公司无法安排重庆融创的现场走访等。
皮裤套棉裤，必定有缘故。在交易所抽丝剥茧的追问下，大连圣亚无法自圆其说，遇到“硬茬”，悲剧了。年审会计师确定，将相关新增企鹅销售的收入予以扣除。在扣除相关销售收入1876万元后，2020年大连圣亚的营业收入金额应为8401万元，触发退市风险警示情形中规定的主营业务收入不低于1亿元的“红线”，大连圣亚被交易所依法依规“披星戴帽”。
投资者拍手称好，戏评是“铁锅炖大鹅”。想效仿“扇贝去哪儿”的獐子岛？君不见獐子岛被监管借助北斗导航卫星，破解了“扇贝之谜”。更何况，如今，A股的法治篱笆已扎牢，股市生态不再是从前。在新证券法、退市新规已颁布生效的“达摩克利斯之剑”下，依法严厉打击证券违法活动“零容忍”的当下，再拿资本市场当儿戏，这是有多不长心？
上市公司应是优秀企业的代表，理应在诚实经营、社会责任等方面作出表率。曾几何时，在A股用上演离奇故事、发布戏剧公告等“抖机灵”把戏以浑水摸鱼的“活法”，如今不再有侥幸生存的土壤。事实上，在新证券法的引领下，A股所处的法律环境已全面迭代更新。全面注册制的改革预期下，上市公司应深刻理解到，以信息披露为核心，要求更加注重以投资者需求为导向，真实准确完整地披露信息。信披制度是证券市场的阳光，是证券市场生存和发展之本，是投资者进行证券价格判断的重要依据，更是上市公司必须履行的法定义务，不可任性随意，否则就是自食其果。倘若是证券欺诈、财务造假，那不仅是吃进去的都吐出来，更有刑事责任和赔个底掉的“中国式”集体诉讼在等着。
资本市场应让优质上市公司获得更多资源支持，让市场真正形成“良币驱逐劣币”的良性土壤。对上市公司来说，摒弃歪门邪道，认真做好企业才是基业长青的不二法门。(本文来源：经济日报 作者：祝惠春)
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