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技术赋能与开放迭代 天弘基金固收团队把握每一个BP

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相比权益投资的大开大合,貌似波澜不惊的固收投资其实早已因为环境的改变进入到静水流深的比拼阶段。在越来越卷的固收市场上,抓住每一个BP的收益,已成为固收基金经理们的必选项;对于天弘固收团队,控住每一个BP的回撤,同样重要,而这也愈加考验团队的力量。

  

初创于2008年的天弘基金固收团队并不是业内成立最早的固收战队,但借助天弘余额宝的强势崛起,天弘却早已成为业内的“固收大厂”:超70人的庞大投研团队、近万亿元的固收管理规模、8次权威奖项的持续肯定(2015-2022年期间获7座金牛奖;2023年获济安金信二级债基金管理奖)和近五年固收大型基金公司业绩第一的亮眼排名(海通证券发布,截至2024年3月31日)。而这背后支撑的是天弘基金精心打磨的天弘五周期模型和业内少有的深度研究能力,这也正是天弘基金固收团队闯荡债市,力求把握每一个BP的“科学与狠活”。

  

科学:赤子之心与天弘五周期

  

伴随国内宏观经济波动的收窄和利率水平的逐渐下行,固收市场的投资难度正以肉眼可见的速度增加:前者让债券市场表现和宏观周期有所背离,传统的宏观投资派出现了难以自上而下解释的失效现象;后者则导致债券票息收益越来越低,叠加频频出现的债券违约潮,自下而上的个券挖掘日益艰难。

  

在债券投资的这两大流派中,宏观派和交易派各有千秋但又都不完美,甚至会出现一派看多,另一派看空的相互打架现象。对此,天弘基金固定收益部债券管理组负责人任明表示,“作为一个固收见长的团队,我们不能去赌,不能说把资金分成两份,一部分交易派做,另一部分宏观派去做,最后谁赢了,我们总有跑在市场前面的产品,这是完全不对的,因为我们要对投资者的资金和信任负责。”

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