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节前配额又紧俏,梦之蓝如何做到产品常青?

中金在线 佚名

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  “因为疫情的影响,今年许多企业年会、团拜会取消了,但商务、私人送礼的需求大了,高端白酒很受欢迎,现在我们的打款节奏基本在有序推进,从产品来看,梦之蓝配额紧俏,下周可能会申请计划外配额。”济南一位洋河经销商表示。
  “高端梦系列略有增长,库存较少,梦之蓝M6+价盘稳定,利润和中秋国庆期间差别不大,新上市的梦之蓝水晶版也在稳步铺货。”江苏一位洋河经销商同样反映,梦之蓝系列节前销售不错,保持平稳增长。
  临近春节,白酒进入消费旺季,受疫情影响,今年春节期间线下聚会的减少将不可避免地对白酒销量带来冲击,但多家券商表示,春节留地过年比例上升,催化居家消费场景,而且相比于去年,从消费者到企业端对“宅家过年”准备更为充足,考虑到春节延后、渠道低库存、前期提价等效应,预计2021年春节旺季白酒消费具备弹性,其中像茅台、梦之蓝这样的高端酒最具确定性,节前高端整体动销量预计将保持稳定增长。
  


  常青产品的成长逻辑
  回望过去,每年春节档,白酒市场都会传出“梦之蓝配额提前用尽”的新闻,即便在今年疫情下,梦之蓝依然保持稳健增长,牢牢占据春节享受型消费的C位。疫情是一颗试金石,一味催化剂,疫情加速了行业马太效应、良币效应,让优秀的产品凭借强大抗压性脱颖而出。但产品常青,非一日之功,逆势上扬中,剖析梦之蓝背后的成长逻辑,于行业更有价值。
  多年来,那些无论市场变化、行情起伏、时间推移、地域差异都能够推进自己前进的行业先锋产品,都有一个相同的特质,即自始至终坚守“深思考、慢功夫”。“深思考”是一种清醒,帮助企业建立理性的认知框架,不受短期诱惑和繁杂噪音的影响;“慢功夫”是一种坚持,帮助企业拒绝禁锢的零和游戏,在不断创新的历程中,重塑企业的动态护城河。梦之蓝的成果历程就是一场坚持长远眼光与远大目标的“深思考”的胜利。在“不缺酒、缺好酒”的消费者主权时代,渠道与市场层面的竞争已经成为全行业竞争的主战场,而消费者思维的竞争显然具有前瞻性,梦之蓝正是牢牢抓住“消费者思维”,使产品具有更强的消费属性,更容易在市场上“喝”起来。
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