知识付费潮起潮落，已经不再酷炫，知乎热衷于拓展大会员业务，得到也是如此，以至于罗振宇的跨年演讲，也没有了刷屏的热度。这时候，微信姗姗来迟，终于宣布全维度开放付费阅读功能。
因此，又有人摩拳擦掌，试图寻找新一轮公众号红利，进行商业收割。但在本栏看来，鼓吹微信付费阅读的人，不是蠢就是坏。
对于创业公司来说，付费阅读是产品，也是商业模式；对于微信公众号来说，付费阅读只是一种工具，一种辅助性功能。
公众号是去中心化的产物，长期以来，公众号创作者的商业收益来自于“私域流量运营”，微信只提供了广告、赞赏这类功能性入口，基本不进行流量分发，这也就决定了微信公众号(主要指订阅号)不管怎样改版，都不可能是今日头条类的全网推送，也就谈不上信息流业务的“尽是浮财”。
这一点，微信始终克制，也就决定了付费阅读功能性大于商业性，即便它本身与赚钱必然相关。
目前的政策可以一窥一二：苹果端，受限苹果应用商店政策，创作者需要拿出三成付费阅读收入上缴苹果；安卓端，目前收入全归创作者。
较大把握预测，等到全面落地，扣除必要的运营成本(包括微信支付手续费等)，微信不会在这项业务抽成太多。本栏甚至笃定，微信压根没想靠这一业务获得营收。
作为产品或功能的付费阅读，微信很重视。它是产品完善度的必要补充，满足创作者的商业需求，一定程度刺激公众号生态的二度活跃。
作为商业模式的付费阅读，微信看不上。如果微信有意捞钱，势必需要继续在付费阅读产品上大费周章。可行的产品演进路径，是全网中心化推介，走得到或者知乎模式，推销甚至打造一批知识大V，卖得越多才能赚得越多。
知识付费潮起潮落，已经不再酷炫，知乎热衷于拓展大会员业务，得到也是如此，以至于罗振宇的跨年演讲，也没有了刷屏的热度。这时候，微信姗姗来迟，终于宣布全维度开放付费阅读功能。
因此，又有人摩拳擦掌，试图寻找新一轮公众号红利，进行商业收割。但在本栏看来，鼓吹微信付费阅读的人，不是蠢就是坏。
对于创业公司来说，付费阅读是产品，也是商业模式；对于微信公众号来说，付费阅读只是一种工具，一种辅助性功能。
公众号是去中心化的产物，长期以来，公众号创作者的商业收益来自于“私域流量运营”，微信只提供了广告、赞赏这类功能性入口，基本不进行流量分发，这也就决定了微信公众号(主要指订阅号)不管怎样改版，都不可能是今日头条类的全网推送，也就谈不上信息流业务的“尽是浮财”。
这一点，微信始终克制，也就决定了付费阅读功能性大于商业性，即便它本身与赚钱必然相关。
目前的政策可以一窥一二：苹果端，受限苹果应用商店政策，创作者需要拿出三成付费阅读收入上缴苹果；安卓端，目前收入全归创作者。
较大把握预测，等到全面落地，扣除必要的运营成本(包括微信支付手续费等)，微信不会在这项业务抽成太多。本栏甚至笃定，微信压根没想靠这一业务获得营收。
作为产品或功能的付费阅读，微信很重视。它是产品完善度的必要补充，满足创作者的商业需求，一定程度刺激公众号生态的二度活跃。
作为商业模式的付费阅读，微信看不上。如果微信有意捞钱，势必需要继续在付费阅读产品上大费周章。可行的产品演进路径，是全网中心化推介，走得到或者知乎模式，推销甚至打造一批知识大V，卖得越多才能赚得越多。
但这种思维，无疑与微信坚持的初心相悖，以张小龙的调性，99%不会做。
说到底，付费阅读在微信本不是新鲜事，此前的赞赏功能就是如此，它和付费阅读，只是“先上车”还是“先买票”的区别。
另一方面，在海量且丛杂的微信内容生态中，在付费阅读功能开放后，微信的当务之急，并非拉动这一业务的商业性繁荣，而是更大力度地防止行业泡沫和违规操作。
在本栏看来，任何行业机遇的出现，最躁动的必是黑产。有网友担心，付费阅读会不会成为微商欺诈甚至涉黄涉非信息渔利的沃土，毕竟标题党+付费门槛建起了用户知情权的高墙，微信应当也必定对这种不法勾当严阵以待。
付费阅读，是知识经济在互联网加持下的商业化产品，无论创作者还是消费者(读者)，都渴望获得正当性的满足。
有人说微信来晚了，从时间上看似乎是，但从产业规范性和规模度来看，微信没晚，反而能力越大，责任越大。
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