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华贵保险董事长汪振武:中小寿险企业应顺国家之势因势而谋

金投网 佚名

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  10月15日,由中国银行保险监督管理委员会主管的唯一工作日报《中国银行保险报》主办的“中国寿险业转型发展峰会”在贵阳成功举办。贵州省副省长谭炯出席并致辞,中国银保监会副主席黄洪出席峰会并作专题报告,国务院发展研究中心原副主任侯云春在峰会上就当前宏观经济形势作了深入分析。麦肯锡全球研究院中国院长成政珉、普华永道全球保险业主管合伙人Jim Bichard等国际智库负责人分别作了主题分享。
  华贵保险董事长汪振武出席本次峰会并发表了题为《中小寿险公司转型与实践》主题演讲,与行业大咖论道“寿险营销全面转型思考与实践”。他认为,中小寿险企业应顺国家之势、行业之势、监管之势,因势而谋、应势而动、顺势而为、趁势而上。他以华贵保险成立三年多来的探索与实践,深入解析了中小寿险公司的转型方向、战略选择、主要策略、服务与技术创新等。
  汪振武介绍,华贵成立之初,即进行了大胆的尝试和探索,制订了差异化的发展战略,专注于做一家更加细分、更加独特的保险公司,专注于做好定寿和终寿两类产品、B端和C端两个服务,推出了华贵大麦、擎天柱等系列符合市场需求的定寿产品,致力于打造“产品和服务领先的平台型保险公司”。华贵保险定寿业务目前占据全国互联网定寿市场份额超过一半,已经形成了良好的品牌效应。
  汪振武表示,华贵保险对未来前景充满信心,有信心在强手如林的保险行业和众多中小保险公司的竞争中,探索出一条独具特色的发展之路。这种信心,来源于互联网保险监管新规,来源于近4000家专业代理机构,来源于更多的互联网第三方销售渠道,来源于保险在互联网领域的蓬勃发展。
  汪振武认为,中小保险公司应坚持“高价值发展、高速度增长、低资本消耗、低成本经营”的价值战略导向:发展长期人身风险保障与财务风险管理型价值业务,追求价值的可持续增长;追求新业务的快速成长,快速做大资产规模,重视保费品质管理,追求续期业务的可持续发展;实施人力及后援成本、渠道保费获取成本、渠道产品结构及规模、投资收益和资本及偿付能力控制的动态平衡发展;不走高投入、高成本、高费用发展模式,谋求低成本、高效率运营。
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