新版《赢在中国》发布会召开记录企业商战过程

17日，一场关于过剩时代，谁能赢在中国？的激烈讨论，在新版《赢在中国》发布会现场展开。优米网、新浪微博、今日头条、腾讯网、凤凰网、优酷、爱奇艺、网易、一点资讯、千龙网、王利芬一直播、杜子健一直播等十多个平台同步直播。
　　新版《赢在中国》发布会由央视著名主持人陈伟鸿主持。马云、柳传志、史玉柱、俞敏洪、李开复等商界领袖通过视频力荐新版《赢在中国》。新版《赢在中国》打造者、主创团队和特邀嘉宾，优米创始人王利芬、分众传媒董事局主席江南春等亲临现常此外，数十位知名企业家及媒体人组成三大阵营，与新版《赢在中国》主创团队和特邀嘉宾共同探讨过剩时代，谁能赢在中国？。发布会现场，众企业家、媒体人唇枪舌战，各抒己见。
　　飞贷金融科技在竞争战略的牵引下，从传统企业转型移动互联网，实现逆势增长的成功代表。2014年传统小微金融服务业陷入竞争红海，面对巨大挑战，飞贷于2015年在君智竞争战略咨询协助下运用竞争战略，创造的随借随还的手机助贷APP，成为唯一入选美国沃顿商学院的中国金融案例。短短1年，用户数量增长76倍，超越3000同行。
　　身处传统家居建材行业的简一大理石瓷砖，在君智竞争战略咨询协助下找准方向，开创全新的大理石瓷砖品类，并进行高端定位，这一差异化竞争战略，从产品驱动到品牌驱动，帮助简一大理石瓷砖取得阶段性成果。至2017年，出口62国，高端用户突破百万。
　　而飞鹤乳业运用竞争战略，快速引领国产婴幼儿奶粉销售，迎战洋品牌。2008年后，国内婴幼儿奶粉品牌陷入困境，飞鹤虽然一贯好品质，但仍然突破乏力；2015年，飞鹤在现有全产业链及多年母乳研究的基础上，在君智竞争战略咨询协助下，运用差异化竞争战略，提出飞鹤奶粉更适合中国宝宝体质定位。 2017年上半年飞鹤高端奶粉销量增长超200%。

17日，一场关于过剩时代，谁能赢在中国？的激烈讨论，在新版《赢在中国》发布会现场展开。优米网、新浪微博、今日头条、腾讯网、凤凰网、优酷、爱奇艺、网易、一点资讯、千龙网、王利芬一直播、杜子健一直播等十多个平台同步直播。
　　新版《赢在中国》发布会由央视著名主持人陈伟鸿主持。马云、柳传志、史玉柱、俞敏洪、李开复等商界领袖通过视频力荐新版《赢在中国》。新版《赢在中国》打造者、主创团队和特邀嘉宾，优米创始人王利芬、分众传媒董事局主席江南春等亲临现常此外，数十位知名企业家及媒体人组成三大阵营，与新版《赢在中国》主创团队和特邀嘉宾共同探讨过剩时代，谁能赢在中国？。发布会现场，众企业家、媒体人唇枪舌战，各抒己见。
　　飞贷金融科技在竞争战略的牵引下，从传统企业转型移动互联网，实现逆势增长的成功代表。2014年传统小微金融服务业陷入竞争红海，面对巨大挑战，飞贷于2015年在君智竞争战略咨询协助下运用竞争战略，创造的随借随还的手机助贷APP，成为唯一入选美国沃顿商学院的中国金融案例。短短1年，用户数量增长76倍，超越3000同行。
　　身处传统家居建材行业的简一大理石瓷砖，在君智竞争战略咨询协助下找准方向，开创全新的大理石瓷砖品类，并进行高端定位，这一差异化竞争战略，从产品驱动到品牌驱动，帮助简一大理石瓷砖取得阶段性成果。至2017年，出口62国，高端用户突破百万。
　　而飞鹤乳业运用竞争战略，快速引领国产婴幼儿奶粉销售，迎战洋品牌。2008年后，国内婴幼儿奶粉品牌陷入困境，飞鹤虽然一贯好品质，但仍然突破乏力；2015年，飞鹤在现有全产业链及多年母乳研究的基础上，在君智竞争战略咨询协助下，运用差异化竞争战略，提出飞鹤奶粉更适合中国宝宝体质定位。 2017年上半年飞鹤高端奶粉销量增长超200%。
　　王利芬谈到，新版《赢在中国》共三集，每集涉及一家企业，每家企业都经过300多个小时的内部调查，上百个小时的深度访谈，真正撕开了企业，转型升级的横断面，直击企业在探寻发展方向路途中遇到的难点、痛点、转折点，真实记录了这些企业从弱到强，从同质化竞争到差异化竞争的商战全过程。

启示：抢占顾客心智是赢得竞争的关键新版《赢在中国》发布会与其说是一场发布会，不如说是一场思想与灵魂碰撞的盛宴。现场，由传统企业、互联网企业与媒体组成的三大阵营，与《赢在中国》主创团队就过剩时代，谁能赢在中国这一主题，展开了激烈的探讨。
　　分众传媒董事局主席江南春认为，我觉得竞争的核心，首先第一时间要在消费者心智找到一个位置，这个位置是什么？例如OPPO手机是拍照好的手机，vivo是HIFI音乐手机，时尚人用苹果，商务人用华为。只有在消费者心智中定位清晰，消费者才能在产生需求时，一下子想到这个品牌，从而赢得竞争。
　　十二年来，《赢在中国》从最初的励志创业商战真人秀，到今天的竞争战略商业纪录片，无不切准时代的脉搏。新版《赢在中国》旨在揭示三家企业转型成功背后的奥秘，通过呈现这些企业转型升级的思维路径和具体方法，一定对企业家、创业者与企业高管们有所裨益。