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看爱善天使示范,精准扶贫和乡村振兴才是最好的市场下沉战略

环球财富网 佚名

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  提起攻占下沉市场的成功案例,不得不提有着下沉市场三巨头之称的“皮卡丘”(PKQ)——拼多多、快手、趣头条。凭借对“五环外”人群需求的深刻洞察,它们已成长为互联网行业中一股强劲的新势力,改写着行业的格局。然而,下沉市场业并非某几家专属,如淘宝、京东、苏宁等老牌互联网巨头,以及一些新兴的民族品牌如爱善天使这样的后起之秀,同样高瞻远瞩,它们在“五环外”的成就也不容忽视。
  近日,爱善天使全新推出俏妃经期护理体验店,从产品到服务全方位重磅打造下沉市场,成为行业先例,堪称下沉市场玩法行业样本。这无不意味着爱善天使对下沉市场的决心,其全渠道布局或将持续加速。同时,爱善天使在下沉市场的成绩,以及其下沉市场深度玩法,无不激起了行业内外人士的好奇心。
从0到4000家俏妃卫生巾专卖店,堪称下沉市场行业样本
  令人惊讶的是,这家定位于女性健康行业的企业却是一家从0起步创业,以地推陌拜起家,靠街头"撕卫生巾",用行李箱拉出来的企业。历经7年,如今已发展到公司上下几百员工、全国274个城市超4000家俏妃卫生巾专卖店,打造出一个卫生巾王国,缔造出一个行业成功先例。
  在品类细分时代,市场上内衣专卖店、女装专卖店、女鞋专卖店、化妆品专卖店比比皆是,然而专注卫生巾品牌的专卖店市场却鲜有。从2013年起,爱善天使集团成立,2015年创新打破这一商业格局,开始重磅布局线下市场,线下卫生巾专卖店—“俏妃卫生巾专卖店”横空出世,成为行业先例。不知不觉,截至目前,爱善天使的下沉战役已经长达七年之久,并打造出下沉市场行业先例,爱善天使凭什么做到这些?
近几年,既是下沉市场不断发生改变的两年,也是各大平台激烈竞争与成长的几年。商业社会发展到现在,无论是什么领域,不管是新人“白手起家”还是大厂“内部创业”,推出的产品都势必要接受消费者更为挑剔与苛刻的要求。
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