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“三道红线”威力渐显,看房企如何花式自救

买房网 佚名

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  随着“三道红线”的发布,房地产市场迎来了新的巨变。表面上来看,“三道红线”是监管部门第一次对房企举债标准进行明确规定,目的在于防范房企融资危机,控制金融系统风险。但从深层次来看,“三道红线”的出台,意味着政府部门对房地产行业属性的界定更加明确,颗粒度也更精细。
  对此,有业内人士认为,随着房地产金融属性越来越强,将房地产行业作为金融行业来管理,此举更具针对性和有效性,对房地产市场未来的发展格局也会产生深远影响。可以说,“三道红线”关乎着各房企未来的“再成长”空间,尤其是规模房企。
  那么,“三道红线”下,规模房企应如何应对持续收紧的生存环境,保持企业的高质量增长?
  其实,早在8月20日住建部、央行召集12家房企开会,传达了融资和资金监管新规的相关事宜后,不少房企都主动开启了“减负”之路,积极响应。
  缩小拿地规模,优化债务结构
  受“三道红线”新增融资上限影响,各房企纷纷主动降低拿地规模,以实现债务的优化。以保利地产为例,其2010年共发布取得房地产项目公告10个,粗略估算,涉及拿地总金额超过520亿元,公司全年实现签约金额661.68亿元,仅拿地支出就接近销售收入的八成。由此可见,房企缩减拿地规模,对于降低“高负债”、优化企业债务结构具有重要作用。同策研究院监测数据显示,9月40家典型房企融资总额腰斩,合计为402.14亿元,环比降幅达到51.41%,这也从侧面反映出,临近年底,各房企想要减少债务规模、加强企业稳健经营的决心。
  如,11月4日,南昌1宗商住用地成功出让,最终保利(江西)房地产开发有限公司以3.96亿元竞得,溢价率仅为1.06%。同时,融创中国也曾表示,下半年要审慎拿地,且会继续将优化资本结构、降低负债率水平和融资成本作为当前发展阶段的重中之重。
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