高共识 强联手 新模式 国美零售与安乐窝达成战略合作
12月13日,国美零售与广东安乐窝在北京达成战略合作,双方将共建产业级零售新格局,推动新型零售业态的深度融合。国美将以店中店的模式,在2020年与广东安乐窝联合加盟开设家电卖场,打造国美成套家电体验馆,各自借助对方资源优势,相互引流、相互赋能,并开展高效的互动营销,快速推动双方业务的发展。经营品类覆盖所有大家电、3C和智能商品。此外,双方还将在联合营销、会员管理等方面展开深度合作,实现服务和流量转化。 
国美零售与广东安乐窝达成战略合作
从2017年国美提出家生活战略以来,国美快速从家电零售商向家生活整体方案提供商、服务解决商、供应链输出商转型,以家电、家装、家居、家服务为触点,实现与用户全方位深度交互。同时,依托供应链优势和IoT物联网技术,国美全面布局智能家电、智能家居等领域,为用户提供更深度的智慧家庭整体解决方案。国美零售在33年的发展中,深耕各个品类家电商品供应链,与海尔、华为、美的、苹果、格力等众多国际国内知名制造企业保持深度战略合作。
可以说在持续深化家生活战略的过程中,此次国美与广东安乐窝的战略合作是家生活战略转型的又一成果,也将成为国美向整体方案提供商、服务解决商和供应链输出商的产业角色转变的助推器。双方以线上线下融合模式,互为引流,满足消费需求,有望为用户带来更多优质的家生活整体方案。 
广东安乐窝董事长黄嘉林
广东安乐窝是中国一站式家装供应链平台,公司打通F2C+OMO建材供应链全渠道,推出1小时建材商超模式,专注为消费者、装修公司等提供一站式装修建材采购服务,满足不同领域消费群体的采购需求。1小时建材商超模式赋予产品和服务垂直领域的全新定义。安乐窝致力成为中国专业一站装修建材采购平台,引领未来家装转型升级新风向。
12月13日,国美零售与广东安乐窝在北京达成战略合作,双方将共建产业级零售新格局,推动新型零售业态的深度融合。国美将以店中店的模式,在2020年与广东安乐窝联合加盟开设家电卖场,打造国美成套家电体验馆,各自借助对方资源优势,相互引流、相互赋能,并开展高效的互动营销,快速推动双方业务的发展。经营品类覆盖所有大家电、3C和智能商品。此外,双方还将在联合营销、会员管理等方面展开深度合作,实现服务和流量转化。
国美零售与广东安乐窝达成战略合作
从2017年国美提出家生活战略以来,国美快速从家电零售商向家生活整体方案提供商、服务解决商、供应链输出商转型,以家电、家装、家居、家服务为触点,实现与用户全方位深度交互。同时,依托供应链优势和IoT物联网技术,国美全面布局智能家电、智能家居等领域,为用户提供更深度的智慧家庭整体解决方案。国美零售在33年的发展中,深耕各个品类家电商品供应链,与海尔、华为、美的、苹果、格力等众多国际国内知名制造企业保持深度战略合作。
可以说在持续深化家生活战略的过程中,此次国美与广东安乐窝的战略合作是家生活战略转型的又一成果,也将成为国美向整体方案提供商、服务解决商和供应链输出商的产业角色转变的助推器。双方以线上线下融合模式,互为引流,满足消费需求,有望为用户带来更多优质的家生活整体方案。
广东安乐窝董事长黄嘉林
广东安乐窝是中国一站式家装供应链平台,公司打通F2C+OMO建材供应链全渠道,推出1小时建材商超模式,专注为消费者、装修公司等提供一站式装修建材采购服务,满足不同领域消费群体的采购需求。1小时建材商超模式赋予产品和服务垂直领域的全新定义。安乐窝致力成为中国专业一站装修建材采购平台,引领未来家装转型升级新风向。 
国美零售副总裁张德炬
国美零售副总裁张德炬、中山国美总经理马扬团队与广东安乐窝董事长黄嘉林团队参与此次战略签约。双方都认为整体家居及橱柜厨电一体化将是未来家电行业发展的必然趋势,这与国美家生活战略以及广东安乐窝的发展目标不谋而合。广东安乐窝拥有优质的产品及完善的经销商体系,国美拥有2400家门店开拓经验与推广能力。双方的合作既有共同区域的门店融合,又有空白区域的联合开拓。
未来,国美与广东安乐窝将从供应链、渠道到运营的全方位打通,颠覆以往的供应链合作模式,从后端供应链延伸至前端的需求链。从用户需求出发,以用户数据分析为基础,实现供给和需求的高度匹配,从消费端推动整个产业链升级。借助双方密集的门店网络布局以及庞大的客流高效触达更多国内用户,在2020年有望覆盖21省市地区。
通过建立长期深入的合作,对于广东安乐窝来说可以进一步确立其在中国泛装饰市场领域内的主导地位,完善了家电板块的版图,驱动企业更加快速的发展。对于国美而言,则进一步丰富了产品结构,增强了供应链能力,加速三至六线县域市场下沉,推进了国美向家生活整体方案提供商、服务解决商、供应链输出商战略转型的速度,双方将在共同的愿景和目标下,探索更多的零售合作模式。
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