距令冰箱业震惊哗然的那一切不过22天，长虹和美菱马不停蹄奔赴南京，联袂苏宁再次出征，上演一场品牌商加渠道商的双雄会。
3月22日，以红蓝CP首次出道的长虹美菱中国区，携旗下冰箱、电视、空调三大产品线新品同步首发;同时，联手渠道龙头苏宁易购，签下全年战略合作协议，剑指2019年度百亿销售规模。
纵观多项事件始末，长虹和美菱正在以更活跃、更年轻的形象不断刷新行业认知。此次，红蓝CP长虹美菱中国区的出道就凸显了品牌转型变革的决心。2月28日，一把电锯切开了冰箱行业的全面薄时代。今天，红蓝CP会雄狮则开启了家电业CP合作的新时代。业内人士指出。 红蓝CP出道，长虹美菱聚变共生 此次战略合作最核心的变化，就是合作主体的变化。对于长虹美菱中国区总经理吴定刚而言，长虹美菱中国区，不仅仅是身份的变化，其背后更多的是，长虹美菱这一红蓝CP借力营销聚变，释放出强烈的崛起信号。
据介绍，红蓝CP中的红和蓝分别是长虹和美菱的品牌色调，从2005年11月长虹美菱战略重组，到今年长虹美菱中国区的成立，标志着长虹和美菱开始步入到如胶似漆的关系，成为真正的一家人，并全速进入整合共生的阶段。
事实上，对于长虹与美菱这对家电品牌而言，每一个细微的变化，都是牵一发而动全身的。近年来，伴随着头部品牌效应的凸显，综合品类的品牌竞争力正在不断增强。红蓝CP出道的背后，也是基于其变革转型的决心所在。
红蓝CP的联合出道，注定给予行业极大的搅动，加上终端渠道用户需求的变化，未来5G家庭需要全场景的消费体验和更齐全的硬件设备。长虹美菱的品牌营销整合，将为在苏宁易购体验的消费者带来无限的场景化想象可能。苏宁易购集团总裁侯恩龙表示。
距令冰箱业震惊哗然的那一切不过22天，长虹和美菱马不停蹄奔赴南京，联袂苏宁再次出征，上演一场品牌商加渠道商的双雄会。
3月22日，以红蓝CP首次出道的长虹美菱中国区，携旗下冰箱、电视、空调三大产品线新品同步首发;同时，联手渠道龙头苏宁易购，签下全年战略合作协议，剑指2019年度百亿销售规模。
纵观多项事件始末，长虹和美菱正在以更活跃、更年轻的形象不断刷新行业认知。此次，红蓝CP长虹美菱中国区的出道就凸显了品牌转型变革的决心。2月28日，一把电锯切开了冰箱行业的全面薄时代。今天，红蓝CP会雄狮则开启了家电业CP合作的新时代。业内人士指出。 红蓝CP出道，长虹美菱聚变共生 此次战略合作最核心的变化，就是合作主体的变化。对于长虹美菱中国区总经理吴定刚而言，长虹美菱中国区，不仅仅是身份的变化，其背后更多的是，长虹美菱这一红蓝CP借力营销聚变，释放出强烈的崛起信号。
据介绍，红蓝CP中的红和蓝分别是长虹和美菱的品牌色调，从2005年11月长虹美菱战略重组，到今年长虹美菱中国区的成立，标志着长虹和美菱开始步入到如胶似漆的关系，成为真正的一家人，并全速进入整合共生的阶段。
事实上，对于长虹与美菱这对家电品牌而言，每一个细微的变化，都是牵一发而动全身的。近年来，伴随着头部品牌效应的凸显，综合品类的品牌竞争力正在不断增强。红蓝CP出道的背后，也是基于其变革转型的决心所在。
红蓝CP的联合出道，注定给予行业极大的搅动，加上终端渠道用户需求的变化，未来5G家庭需要全场景的消费体验和更齐全的硬件设备。长虹美菱的品牌营销整合，将为在苏宁易购体验的消费者带来无限的场景化想象可能。苏宁易购集团总裁侯恩龙表示。
一言以蔽之，长虹美菱中国区的成立是企业以变应万变的破局之道。此次，红蓝CP将电视、空调、冰洗这三大产品线整合到一个平台长虹美菱中国区进行运营，以产品集群化、经营小微化、服务平台化的三大核心举措进行变革，提高经营效率，提高品牌的综合竞争力。
变则通，不变则死。专业人士分析认为：对于行业而言，长虹美菱中国区的强势发声，也释放了一个全新的信号：家电行业头部品牌或将重新洗牌，而抱团取暖、创新合作模式的品牌或将迎来春天的芬芳。 创新产品死磕，联袂苏宁赢得人心 家电市场战事正在不断升级，尤其是高端市场的炮火声更加密集。进入CP时代的家电行业，需要拳拳到肉的创新产品，更需要全面的融合渠道。这也是长虹美菱中国区牵手苏宁发布重磅产品的原因所在。
归根结底，家电是一场关于人心的竞争。而人心，则更多的需要产品去死磕。作为长虹美菱中国区的战略合作伙伴，苏宁易购这一渠道龙头是产品连接用户的关键一环。长虹美菱和苏宁的合作一直是行业的典范。长虹美菱中国区负责人强调：把最好的定制化产品放在最好的渠道，给用户带来最好的体验。
基于这样的追求，长虹美菱中国区首次协同旗下电视、空调和冰箱三个产品线新品首发，为消费者打造全场景的生活体验。据介绍，此次发布的三款产品分别是M鲜生全面薄冰箱681WQ3S、电视Q6N、空调Q5X。
M鲜生全面薄冰箱681WQ3S搭载了美菱独创的GLS集成技术和水分子激活保鲜技术，在保鲜领先行业的基础上，创新结构设计，实现了特能装、好嵌入、占地少的消费需求。数据显示，同等体积下，全面薄冰箱容积同比提升20%;同等容积下，全面薄占地面积减少38%。同时，凭借结构设计的创新，全面薄冰箱的嵌入距离只需要1CM即可实现自由嵌入，真正做到鲜薄1CM，嵌入更自由。
长虹电视Q6N为AI指挥家系列推出的最新款型号，延续了外观时尚、画质卓越、功能强大的特质，而价格更亲民，主推756555大尺寸。AI指挥家系列Q6N人工智能电视产品在技术方面，拥有行业内领先的AI智能和家庭物联。基于AI+IOT的应用，Q6N不仅搭载了最新的AI4.0人工智能，通过IOT整合全屋智能家电，可以实现不同品牌间智能设备的互联互通。
针对第一代自清洁空调在使用后再进行防霉自清洁，容易造成灰尘细菌再次堆积，下次使用时仍然吹出脏空气，以及第二代自清洁空调在空调使用过程中进行自清洁，容易忽冷忽热造成用户体感不舒适的使用痛点，长虹空调推出第三代自清洁空调CHiQ Q5X智清洁挂机，以智能提醒洗、远程遥控洗、25分钟极速洗、一键启动洗、关机洗的5大智能洗方式，让用户使用不等待、体感更舒适，同时让空气更洁净。 强强联手出击，销售规模剑指百亿 产品和用户是长虹美菱中国区与苏宁战略合作的两大支撑点，而市场是企业进行生产和销售的出发点和归宿，企业的一切活动都是围绕着市场进行铺陈的。可以发现，长虹美菱从产品创新死磕，到用户体验升级，磨砺了进攻的利刃，更拓开了高端市场的无限蓝海。
2019年一切向好，家电行业迎来了新的发展机遇，家电消费新政的利好消息也带来了新的商业机会。正如苏宁易购集团总裁侯恩龙所言，今年开年，苏宁家电集团成立;今天，长虹美菱中国区也在苏宁正式发声。苏宁百亿俱乐部将再添新成员，一起共同做大做强家电市场。
记者在现场了解到，此次战略合作，双方将以重磅活动为牵引，铺开市场覆盖网络，目标剑指百亿。2019年长虹美菱全系产品将在苏宁易购达到100亿的销售规模。长虹美菱中国区负责人强调。
所谓决胜千里，当以迅雷不及掩耳之势才能一击制胜。作为年度百亿销售规模的第一步国货潮品节，双方表示将共同发力，联合线上线下开展一年无忧换，千元大补贴活动。
记者从相关负责人处获悉，3月29日-5月5日，凡是购买M鲜生系列冰箱、Q5R/Q6K/Q6N电视以及CHiQ系列空调、1421/1431/XJ系列洗衣机的用户，均可享受一年之内不满意，换同型号新品的福利。此外，为进一步响应国家绿色家电消费号召，凡是购买长虹美菱指定产品，最高可享受1000元消费补贴。
面对长虹美菱中国区这一红蓝CP的强势发声，苏宁易购也将不断发挥线上线下的优势，加速年度百亿销售规模的落地。2019年，我们和长虹美菱中国区的合作也进入到CP的时代。全系高端新品的研发、小微高效对接、市场活动的不断加码，双方的合作将不断深化和拓宽。苏宁易购负责人表示。面对未来，我们和长虹美菱中国区这一CP也将不断提升用户高端化的全场景消费体验，打造更高端的品质生活。
长虹美菱中国区红蓝CP在苏宁的出道，无疑是一场自我蜕变与造血的过程，也是一次变道超车的实力之举。正如长虹美菱中国区总经理吴定刚所言：家电行业CP时代已然来临，长虹美菱将打造更有竞争力的产品，以更高效的小微运营和更综合的服务平台，与苏宁等合作伙伴完成有效链接，共同触发关键时刻，解决用户痛点，创造用户需求。
今天，红蓝CP正式出道，产品+渠道的双拳并举，长虹美菱正在攀登新消费蓝海的制高点。
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