近日，曾获得天使轮投资的微认可 员工即时激励平台发布一项企业研究，研究指出： 企业传统管理方式正面临着新时期的窘境，企业管理与员工之间的诉求都发生了本质转变，企业认为没有不竭的利润保证薪酬的刚性上涨，老板已然叫苦不迭;员工也更加重视工作本身的体验，一大波熬夜工作的成果并没有得到上司的一句认可，而这也成为了现时员工比较有代表性的焦虑。尤其是90后的职场群体，作为互联网的原住民，他们对正面认可、社交反愧游戏化有着一致坚定的价值认同。
微认可创始人、中国人民大学劳动人事学院王剑博士表示：在多年的管理研究与咨询实践中发现，Boss们唯有涨工资才能激励员工的假设，已经过时了。首先，薪酬只解决公平问题，激励则需要依靠即时的认可，这些都在推动管理过程更加游戏化、可视化;其次，冰冷的考核关系和考核过程，是时候升温了，员工需要的是即时的反馈与辅导来帮助业绩的改善。
从这个管理痛点出发，自2016年开始，王剑博士带领来自人民大学、腾讯、金蝶、今日头条的核心团队，研发了微认可员工即时激励平台系统，成为国内员工认可领域领先的全面解决方案服务机构。微认可致力于让企业没有不敬业的员工，帮助企业通过全面认可、即时激励、数据挖掘等方式来激发、激活员工。
微认可围绕企业鼓励什么-员工做了什么-员工想要什么，形成发放认可币-获得认可币-自主兑换福利的认可闭环，实现了对员工特定行为或绩效表现即时给予肯定或奖赏的管理目标。企业在使用微认可员工即时激励平台系统后，可以按照预算，每月给每一员工的账户发放体力，员工可以消耗体力来认可周边的好人好事，得到认可徽章的员工将得到可以兑换各种奖励的认可币!奖励的形式蔚为大观，既包括丰富的京东商城，也包括你希望的总经理的对话、一天的年假、可观的旅行旅行
近日，曾获得天使轮投资的微认可 员工即时激励平台发布一项企业研究，研究指出： 企业传统管理方式正面临着新时期的窘境，企业管理与员工之间的诉求都发生了本质转变，企业认为没有不竭的利润保证薪酬的刚性上涨，老板已然叫苦不迭;员工也更加重视工作本身的体验，一大波熬夜工作的成果并没有得到上司的一句认可，而这也成为了现时员工比较有代表性的焦虑。尤其是90后的职场群体，作为互联网的原住民，他们对正面认可、社交反愧游戏化有着一致坚定的价值认同。
微认可创始人、中国人民大学劳动人事学院王剑博士表示：在多年的管理研究与咨询实践中发现，Boss们唯有涨工资才能激励员工的假设，已经过时了。首先，薪酬只解决公平问题，激励则需要依靠即时的认可，这些都在推动管理过程更加游戏化、可视化;其次，冰冷的考核关系和考核过程，是时候升温了，员工需要的是即时的反馈与辅导来帮助业绩的改善。
从这个管理痛点出发，自2016年开始，王剑博士带领来自人民大学、腾讯、金蝶、今日头条的核心团队，研发了微认可员工即时激励平台系统，成为国内员工认可领域领先的全面解决方案服务机构。微认可致力于让企业没有不敬业的员工，帮助企业通过全面认可、即时激励、数据挖掘等方式来激发、激活员工。
微认可围绕企业鼓励什么-员工做了什么-员工想要什么，形成发放认可币-获得认可币-自主兑换福利的认可闭环，实现了对员工特定行为或绩效表现即时给予肯定或奖赏的管理目标。企业在使用微认可员工即时激励平台系统后，可以按照预算，每月给每一员工的账户发放体力，员工可以消耗体力来认可周边的好人好事，得到认可徽章的员工将得到可以兑换各种奖励的认可币!奖励的形式蔚为大观，既包括丰富的京东商城，也包括你希望的总经理的对话、一天的年假、可观的旅行旅行基金、亲属的保险服务等。
近年来，大量企业用户加入到员工认可计划中来，在组织落地文化、激发创新、提升员工敬业度、关怀个体等方面，看到了微认可的大价值。跨国公司科勒(KOHLER)就是在微认可的助推下，开始了体系化的员工认可之旅，将实时认可融入到文化落地、业绩奖励、工艺改善、现场管理等场景之中。此外，东阿阿胶、北京市政府外事办公室、绿叶生命科学集团、美的环境电器、银雁金融集团、艾美科技等数百家组织，遍布金融、医药、制造、互联网、食品等不同行业，通过与微认可合作，也看到了认可的文化价值与绩效价值一个体力向认可币的转换，是员工间正能量的流动，微认可赋予每位员工激励别人的权利，也同时赋予员工向阳而生的组织环境。
2017年，微认可项目获得来自深圳泉美投资的数百万元天使轮融资。据悉，Pre-A 轮融资已经开展，并寻求合作计划。未来，微认可通过AI、语义分析等识别技术，实现发掘高潜人才、任务推送个性化、成长路径定制化、职业生涯积分化等更多的人力资源管理价值，助力企业迈向管理智能化，让企业没有不敬业的员工。
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