改变中国洗衣业格局的创新模式奥特·洗福莱引领洗衣时尚新潮流

　　从2005年进入中国以来，仅仅耗费10余年发展，奥特洗福莱就成为中国首屈一指的高端干洗加盟品牌。这家传承了来自法国干洗技术的洗衣业佼佼者，创造性地将洗衣与时尚、健康两大概念完美融合，在奥特洗福莱看来，消费者干洗不仅仅是洗衣，而是品质人生的高端享受。
　　激发产业商业生态巨变的往往是容易被忽视的日常需求。奥特洗福莱如今行业标杆式的发展模式，就是缘起于一次对用户痛点的精准打击。从小作坊单打独斗1.0时代，升级到1 400多家加盟连锁店的2.0时代，再到如今合伙人3.0时代，经历了三次脱胎换骨，奥特洗福莱革新了当今中国的干洗业格局。
　　【店中店模式创新】
　　时间回到18年前，创始人罗清波从上海带着一身技术和雄心在哈尔滨开设了自己的第一家洗衣店。当时的中国干洗市彻处于鱼龙混杂的发展阶段，设备硬件不完善、技术水平参差不齐都是常态。为了提升业务水平，罗清波将重点放在提升设备水平、跟随行业名师学习以及进入社区发展洗衣会员三条途径上，三管齐下很快就得到了回报。
　　然而洗衣业淡旺季分明的情况没有改善。然而，一位老客户的洗鞋需求成为了罗清波革新洗衣发展模式的钥匙。第一次尝试洗鞋业务，没想到开始后就一发不可收拾，客户的个性化需求大幅增长，甚至抹去了干洗淡旺季的烦恼。罗清波敏锐捕捉到了这个藏在高端客户群体中的巨大潜在需求，他果断升级洗鞋业务，在半年时间内成功研发皮鞋清洗技术，并在2005年成功研发全获得国家专利的自动化洗鞋烘鞋设备。
　　此后罗清波成立专项研发部门，探访服装制造工厂，游历原料采集地，研究出符合各类材质的服装、鞋子、奢侈包的清洗方案和产品。而他首创的洗衣洗鞋店中店模式也全面铺开，吸引了大量同行前来学习。

　　从2005年进入中国以来，仅仅耗费10余年发展，奥特洗福莱就成为中国首屈一指的高端干洗加盟品牌。这家传承了来自法国干洗技术的洗衣业佼佼者，创造性地将洗衣与时尚、健康两大概念完美融合，在奥特洗福莱看来，消费者干洗不仅仅是洗衣，而是品质人生的高端享受。
　　激发产业商业生态巨变的往往是容易被忽视的日常需求。奥特洗福莱如今行业标杆式的发展模式，就是缘起于一次对用户痛点的精准打击。从小作坊单打独斗1.0时代，升级到1 400多家加盟连锁店的2.0时代，再到如今合伙人3.0时代，经历了三次脱胎换骨，奥特洗福莱革新了当今中国的干洗业格局。
　　【店中店模式创新】
　　时间回到18年前，创始人罗清波从上海带着一身技术和雄心在哈尔滨开设了自己的第一家洗衣店。当时的中国干洗市彻处于鱼龙混杂的发展阶段，设备硬件不完善、技术水平参差不齐都是常态。为了提升业务水平，罗清波将重点放在提升设备水平、跟随行业名师学习以及进入社区发展洗衣会员三条途径上，三管齐下很快就得到了回报。
　　然而洗衣业淡旺季分明的情况没有改善。然而，一位老客户的洗鞋需求成为了罗清波革新洗衣发展模式的钥匙。第一次尝试洗鞋业务，没想到开始后就一发不可收拾，客户的个性化需求大幅增长，甚至抹去了干洗淡旺季的烦恼。罗清波敏锐捕捉到了这个藏在高端客户群体中的巨大潜在需求，他果断升级洗鞋业务，在半年时间内成功研发皮鞋清洗技术，并在2005年成功研发全获得国家专利的自动化洗鞋烘鞋设备。
　　此后罗清波成立专项研发部门，探访服装制造工厂，游历原料采集地，研究出符合各类材质的服装、鞋子、奢侈包的清洗方案和产品。而他首创的洗衣洗鞋店中店模式也全面铺开，吸引了大量同行前来学习。
　　【连锁加盟王国的扩张】
　　自2005年取得洗鞋技术的突破后，罗清波便注册了奥特洗福莱品牌，力求将这种成功的商业经营模式大规模复制开来，开设属于自己的连锁品牌。重返上海时，正值全国干洗店品牌连锁加盟发展的井喷时期，罗清波凭借新颖的业务模式、过硬的技术创新吸引了全国各地的投资者前来上海参观学习并要求加盟。奥特洗福莱不仅短时间内在上海站稳了脚跟，还迅速扩张到1400家加盟连锁店的规模。
　　彼时，罗清波同时通过设备升级与技术研发，让品牌在原有的深度抗菌技术及生态洗衣技术的基础上，给所有门店引进路易仙努皮具护理专利技术(包含洗鞋、鞋美容翻新包饰清洗保养家居真皮沙发清洗保养、皮草专业清洗技术等)，达到品牌二次升级的效果，有效解决了加盟店淡季业绩不稳定的问题。洗衣、洗鞋、皮具护理一站式服务，既增强了加盟店自身的竟争力，也同时为洗涤行业开创了一家没有淡季的洗衣品牌，创造了业内新神话。
　　【多方共赢合伙人计划】
　　随着罗清波开创的一站式商业模式受到市场疯狂追捧，同行的抄袭也随之而来，肆无忌惮的模仿给奥特洗福莱的业务造成了巨大冲击，但始终强调企业创新才是前进原动力的罗清波没有认输。他坚持为客户提供有温度的服务，并创新商业模式、攻克技术高点，经过艰难的调整期，他找到了加盟的管理模式的突破口，推出了让合作伙伴和加盟商提升盈利空间的合伙人计划。
　　奥特洗福莱在2016年推出该计划，旨在冲破市踌沌，帮助更多有想法、有资源的人快速有效地创业，一起开辟全新高端服务市常该模式有两大亮点，一是加盟合伙人，总部以投资的方式参与、支持各个门店的日常运营，作为连锁总部的洗福莱公司转变了身份，和所有旗下的加盟店建立起更紧密的长期合作关系；二是消费合伙人总部还创新性提出了门店与消费客户的消费合伙分红计划。
　　此外，罗清波还紧紧抓住了O2O浪潮洗牌服务业的先机，打通线上线下渠道，推出洗e客互联网洗衣平台。在合伙人计划中，不仅能通过洗e客平台运营，提升各个门店的营业收益，还能将总部、加盟商、消费客户的利益绑在一起，未来加盟商还可以共享从平台上衍生出的增值服务收益，消费者除了享受高品质尊崇感VIP服务外，还可以分享门店经营的红利。
　　【结语】
　　从店中店到一站式服务生态洗衣会所模式，再到洗e客O2O平台，直至如今的合伙人计划。罗清波的奥特洗福莱一直走在行业前沿，引领着洗衣业的潮流，他的每一次颠覆都开创了行业先河。如今，奥特洗福莱已经成为公认的高端优质洗涤品牌，公司除了对连锁加盟店提供一条龙(品牌输出、技术输出、营销输出、管理输出)服务输出外，拥有现代化标准厂房和各种先进的机械加工设备，现有技术员工100多人，其中中级以上职称(含中级)专业技术人员占总人员的25%，具有雄厚的机械设计制造加工实力。并且在国内引进国际BLG一次性成型技术，替代了国内沿用几十年的手动制压方法，效率高、故障低、维护简单、环保节能等优点，得到了用户的高度评价。