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平安科技肖京:科技不是炫技,要服务业务才有价值

中国网 佚名

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  身着一套休闲装,架着一副无框眼镜,亲切地向我们一行人招手。初次见面,甚至可以用萌萌哒来形容平安科技的首席科学家肖京。
  与西装革履的刻板印象非常不同,在这家流淌着金融基因的科技公司里,肖京竟没有半点金融商务人士的常规做派。
  一如平安集团最近几年的悄然转身,在他人乘着人工智能的风口高调入局的时候,平安集团已然低调而稳健地从传统保险巨头转型成科技驱动金融的新型公司。
  而平安科技在其中扮演的角色恰如驱动车轮的 发动机。
  肖京作为运行这台发动机的关键成员之一,对于平安科技最近几年的转身颇有些感慨。
  智能+其实是个甜蜜又辛酸的过程
  这是肖京在形容平安科技在搭建智能化引擎过程中的感叹。
   智能 + 其实是个甜蜜又辛酸的过程。最后产生价值自然很甜蜜,但结果的过程常经历一系列复杂的磨合与调整,需要业务和技术多方的协同合作,其中业务人员的理解和支持至关重要。
  正如肖京所言,在搭建过程中平安科技也经历了不短的阵痛期。
  平安集团旗下有32家子公司,在数据打通之前,肖京曾用信息孤岛来形容四年前平安拥有海量数据而互不联通的情况。
  用了将近一年时间,平安将原来碎片化的数据整合到一个平台上统一标准,这是大数据发挥价值的第一步。
  突破了这个难点,等待肖京的还有更多的难点。肖京说道:制定数据迭代机制,以及在保证数据安全的同时做数据分析,同样也是一个个难点。
  在攻克了这些难点之后,在肖京看来,大数据才露出身姿曼妙的魅力。他认为数据挖掘的价值主要体现在三个阶段:
  第一个阶段是业务规则和业务经验,主要是在信息数据层面不吻合时,能够帮助业务部门及时应对。
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