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君康人寿:创新发展模式,引领转型升级

中国网 佚名

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  2017年,在监管力度加强、行业政策调整的背景下,加之保险领域科技化浪潮的驱动,保险业转型升级的步伐不断加快。君康人寿保险股份有限公司(下称君康人寿)积极面对行业变化,聚焦抓基储稳规模、优结构、防风险、促产融、强科技的经营主题,全力推动公司战略转型升级。
  转型效果如何,成绩单最有发言权。数据显示,截至9月底,君康人寿实现规模保费收入266亿元,原保险保费收入227.29亿元,同比增长558.15%;中短存续保费占比从100%下降至40.18%;保单久期结构来看,超过5年的业务占比达到一半以上,超额达成进度目标。如此良好的经营业绩与君康人寿管理层积极寻求业务转型、探索经营模式的创新密不可分。
  产销分离初见成效
  面对复杂的市撤境,君康人寿意识到高价值业务的发展需要将生产与销售分离。具体看,在生产端,通过专业的市场分析,开发贴近用户需求的产品;而在销售端,独立代理人制度将更有利于优化销售,使业务发展更专业化、精细化、市朝。
  在产销分离的理念引导下,2017年3月,君康人寿全资子公司盛唐融信在北京正式开业,拉开了君康人寿实施产销分离经营模式的帷幕。作为专业的保险代理中介机构,盛唐融信以客户需求为导向,采用独立代理人顾问模式进行运作,成为行业内探索这一模式的先行者,获得了市场的广泛关注。
  截至2017年9月份,君康人寿实现了与市场上龙头经代公司的深度合作并拥有全资经纪公司和代理公司各一个,实现规模保费2.82亿元,标准保费1.67亿,其中第三方经代实现标准保费8274万元,盛唐融信实现标准保费7794万元。盛唐融信价值业务10年期以上保费占比97.8%,人均产能4.75万元,均达到行业先进水平。
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