4月18-20日，由《培训》杂志主办的“2024(第二十届)中国企业培训与发展年会”在成都隆重举行，51CTO副总裁兼企培事业部副总经理邵燕发表了《AIGC时代，业技融合人才的培养思路及行业实践》的主题演讲，她深入剖析了AIGC时代对业技融合人才的需求、培养思路和行业实践。她强调，随着AIGC技术的飞速发展，业技融合人才已成为推动产业创新和企业竞争力的关键力量。
51CTO副总裁兼企培事业部副总经理邵燕
AIGC时代新挑战：业技融合人才供不应求
随着AIGC技术的飞速发展，我们进入了一个全新的数字化时代。在这个时代里，技术成为推动行业变革的核心力量，与此同时，市场上对业技融合人才的需求呈现出供不应求的态势。
据猎聘统计数据显示，2023年1月至8月AIGC新发职位同比增长139.76%，2024年一季度，AIGC相关职位数更是同比暴增321.7%，不仅人气高涨，还伴着薪资水平的提升。脉脉高聘人才智库发布的数据显示，2023年1月至8月，人工智能人才供需比仅为0.39，相当于5个岗位争夺2个人才。2023年AIGC研究员岗位需求大幅增长，已跻身紧缺岗位的前十名。
在这一背景下，51CTO副总裁兼企培事业部副总经理邵燕在会上强调了业技融合人才培养的重要性。她指出，AIGC时代为企业带来了丰富的机遇，同时也对数字化能力提出了全新要求。这种数字化能力不仅仅是技术能力，更是一种业务能力。业技融合不仅是培育企业级数字化能力的关键，更是推动业务发展的直接动力。
面对日益激烈的市场竞争和不断变化的市场环境，企业亟需打破数字化人才鸿沟。为此，邵燕表示，51CTO企业学堂已经建立了以能力为核心的数字化人才服务体系，致力于为企业提供业技融合的人才培养解决方案，助力企业实现“传统组织和人才”向“数字化组织和人才”的转变，打造具备复合型能力结构的人才队伍，进而推动商业与价值链的重构，以及企业业务模式的创新。通过这一系列的举措，51CTO企业学堂助力企业应对AIGC时代的挑战，实现数字化转型的战略目标。
4月18-20日，由《培训》杂志主办的“2024(第二十届)中国企业培训与发展年会”在成都隆重举行，51CTO副总裁兼企培事业部副总经理邵燕发表了《AIGC时代，业技融合人才的培养思路及行业实践》的主题演讲，她深入剖析了AIGC时代对业技融合人才的需求、培养思路和行业实践。她强调，随着AIGC技术的飞速发展，业技融合人才已成为推动产业创新和企业竞争力的关键力量。
51CTO副总裁兼企培事业部副总经理邵燕
AIGC时代新挑战：业技融合人才供不应求
随着AIGC技术的飞速发展，我们进入了一个全新的数字化时代。在这个时代里，技术成为推动行业变革的核心力量，与此同时，市场上对业技融合人才的需求呈现出供不应求的态势。
据猎聘统计数据显示，2023年1月至8月AIGC新发职位同比增长139.76%，2024年一季度，AIGC相关职位数更是同比暴增321.7%，不仅人气高涨，还伴着薪资水平的提升。脉脉高聘人才智库发布的数据显示，2023年1月至8月，人工智能人才供需比仅为0.39，相当于5个岗位争夺2个人才。2023年AIGC研究员岗位需求大幅增长，已跻身紧缺岗位的前十名。
在这一背景下，51CTO副总裁兼企培事业部副总经理邵燕在会上强调了业技融合人才培养的重要性。她指出，AIGC时代为企业带来了丰富的机遇，同时也对数字化能力提出了全新要求。这种数字化能力不仅仅是技术能力，更是一种业务能力。业技融合不仅是培育企业级数字化能力的关键，更是推动业务发展的直接动力。
面对日益激烈的市场竞争和不断变化的市场环境，企业亟需打破数字化人才鸿沟。为此，邵燕表示，51CTO企业学堂已经建立了以能力为核心的数字化人才服务体系，致力于为企业提供业技融合的人才培养解决方案，助力企业实现“传统组织和人才”向“数字化组织和人才”的转变，打造具备复合型能力结构的人才队伍，进而推动商业与价值链的重构，以及企业业务模式的创新。通过这一系列的举措，51CTO企业学堂助力企业应对AIGC时代的挑战，实现数字化转型的战略目标。
51CTO：三大培养体系，专注培养业技融合人才
51CTO企业学堂作为国内数字化人才综合培养创新服务机构，凭借在数字化浪潮中近十余年的深厚积累，构建出一套全面、系统的业技融合人才培养体系。这套体系包括岗位及能力体系、评估认证体系，以及技能培养体系。邵燕表示：“企业应根据不同的人才层次，如数字化管理者、数字化应用人才和数字化技术人才，构建相应的数字化人才发展梯队。通过结合51CTO的三大体系，企业可以更加精准地培养和发掘业技融合人才，为企业的长远发展提供坚实的人才保障。
以应用人才的培养为例，51CTO企业学堂提出了“项目辅导，赛训结合”的思路。这种培养模式以业务结果为导向，注重培养人才的针对性能力，旨在实现业务模式的创新和培养成果的可评估。通过将培训与业务场景相结合，企业不仅可以推进项目的落地实施，还能带来直接的业务产出。而专业人才的培养，51CTO企业学堂则采用了“引入项目，解决项目难题”的策略。根据数字化技术人才的需求类别，51CTO企业学堂会针对性地设计培训项目，并遵循“学员定位-体系设计-业务驱动-确定形式”的定制化流程制定培养方案。同时，通过多种培训形式的结合，确保学员的学习效果达到最佳。
此外，51CTO企业学堂还构建了企业数字化学习平台“三个中心”，即能力中心、学习中心、测评中心。这一平台通过人才盘点与培养，实现了从测评结果生成个人学习路径，再到训后复测获取培训成效分析的全过程。这不仅打通了人才培养的完整路径，还为企业全面提升人才竞争力提供了有力支持。
51CTO企业学堂聚焦金融业，引领业技融合人才培养新篇章
在大会现场，51CTO企培事业部解决方案总监张亮也发表了主题为《金融数字化人才升级：培养与业务增长的双赢》的演讲，他深入阐述了51CTO企业学堂在金融领域数字化人才培养的创新体系和实践案例，为金融领域数字化人才培养提供了新的思路和方向。
随着金融领域竞争的加剧，精细化经营、个性化服务及多场景覆盖已成为银行经营的核心策略。在这一背景下，数字化运营变得至关重要。然而，业务和组织上的挑战使得金融业的数字化运营面临重重困难。
张亮表示，数字化经营的成功离不开人才、技术和运营的紧密结合。他强调，这三者构成的“铁三角”是金融业运营腾飞的关键。为了应对这一挑战，51CTO凭借自主研发的数字化人才组织发展体系，与众多金融机构展开了深度合作。
51CTO企培事业部解决方案总监张亮
张亮进一步指出，AI的竞争本质上是人才的竞争，特别是那些能够融合业务和技术的复合型人才，这些人才是推动产业创新、提升企业竞争力及国家创新能力的核心力量。因此，企业必须对数字化人才培养给予足够的重视，才能在激烈的竞争中脱颖而出。
展望未来，51CTO将在数字化人才培养领域持续创新与探索，秉承技术驱动、业技融合的理念，为企业的数字化转型发展注入动能与活力，为国家和社会的不断进步贡献更多智慧与力量。
