天安财险河南分公司成功举办 2019年第一期机构管理干部培训班
为提高全省机构人力资源管理水平，2月21日，河南分公司组织举办了2019年第一期机构管理干部培训班，参会人员主要是三级机构主要负责人和人事专员。河南分公司高度重视这次培训工作，总经理郝志明亲自过问培训班的准备工作，要求主办培训部门人事行政部将培训工作做实做细，合理安排培训内容、认真收集培训材料和选拔优秀讲师。
会上，总经理郝志明作了以干部管理与队伍建设为主题的重要讲话。郝总指出，全体管理干部要勇挑重担，切实强化执行力建设；要完善绩效考核办法；要加强后备人才梯队培养，提升员工队伍专业技能水平。郝总强调，人力资源管理是公司可持续发展的重要保障，要努力营造管理一流、经营稳定、积极向上、和谐幸福的企业文化氛围。
分公司人事行政部讲师围绕三部分内容进行授课，一是机构绩效考核方法。宣讲机构人力成本核算方式，包括机构班子成员岗薪标准、考核方式及理赔服务类岗位月度考核指标等，提出解决销管与人事这两个系统中人员数据不一致的对策；二是公司OA系统人事基础工作流程，如管理员工、业务员工的入职、转岗、离职及干部任职等；三是员工社保问题。就机构劳动用工中社保新增、转移或停保不及时、员工是否可以放弃缴纳五险一金、公司如何配合员工领取国家补助金等常见隐患风险点作了举例说明，帮助参训人员了解相关法律法规，有效规避劳动用工风险。
在课后讨论中，分公司人事行政部经理陈波还与参训人员就四级机构建设模式、如何实现规模与效益协调统一发展等问题，进行了深入探讨和交流。
会后，参训人员纷纷表示，这次培训非常必要、也非常成功，为机构做好人力资源管理工作提供了思路，也解决了大量现实问题。参训人员希望，分公司要增加人力资源管理方面的培训，使人力资源工作成为推动公司可持续发展的动力源泉。
为提高全省机构人力资源管理水平，2月21日，河南分公司组织举办了2019年第一期机构管理干部培训班，参会人员主要是三级机构主要负责人和人事专员。河南分公司高度重视这次培训工作，总经理郝志明亲自过问培训班的准备工作，要求主办培训部门人事行政部将培训工作做实做细，合理安排培训内容、认真收集培训材料和选拔优秀讲师。会上，总经理郝志明作了以干部管理与队伍建设为主题的重要讲话。郝总指出，全体管理干部要勇挑重担，切实强化执行力建设；要完善绩效考核办法；要加强后备人才梯队培养，提升员工队伍专业技能水平。郝总强调，人力资源管理是公司可持续发展的重要保障，要努力营造管理一流、经营稳定、积极向上、和谐幸福的企业文化氛围。
分公司人事行政部讲师围绕三部分内容进行授课，一是机构绩效考核方法。宣讲机构人力成本核算方式，包括机构班子成员岗薪标准、考核方式及理赔服务类岗位月度考核指标等，提出解决销管与人事这两个系统中人员数据不一致的对策；二是公司OA系统人事基础工作流程，如管理员工、业务员工的入职、转岗、离职及干部任职等；三是员工社保问题。就机构劳动用工中社保新增、转移或停保不及时、员工是否可以放弃缴纳五险一金、公司如何配合员工领取国家补助金等常见隐患风险点作了举例说明，帮助参训人员了解相关法律法规，有效规避劳动用工风险。
在课后讨论中，分公司人事行政部经理陈波还与参训人员就四级机构建设模式、如何实现规模与效益协调统一发展等问题，进行了深入探讨和交流。
会后，参训人员纷纷表示，这次培训非常必要、也非常成功，为机构做好人力资源管理工作提供了思路，也解决了大量现实问题。参训人员希望，分公司要增加人力资源管理方面的培训，使人力资源工作成为推动公司可持续发展的动力源泉。
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