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从CTO到CEO,创始人要做好最重要的三件事

搜狐网 佚名

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  CTO的成长秘笈?AI创新时代创业者需要哪些自我修养?二次创业又有哪些天坑在刚刚过去的周末,10月27日晚,由微软加速器主办的微软创业者之夜在上海世博中心举行。量子保创始人、CEO汤鹏与诸多优秀创业者一起碰撞思维的火花,探讨创业的未来。
  微软创业者之夜是一个为初创公司和技术创业者量身打造的活动,邀请知名VC、行业大咖和成功创业者来分享他们的经验和心得,介绍创新技术的行业落地案例,预测行业和技术的发展趋势。
在主题CTO的成长秘笈环节,当被主持人问及CTO的三件最重要的事是什么,汤鹏谈到:CEO的三件事是找人、找钱、找方向,而CTO的三件事是找人、找市场、要结果。无论是CEO还是CTO都需要先找到合适的人来组建团队。找市场,现在的创业空间越来越狭小,CTO需要从技术的前瞻性帮助公司找到市场,建立竞争壁垒。找结果,是CTO要跳出自嗨模式,关注结果,将结果和市场、公司的目标保持一致。
作为易到用车的联合创始人、前CTO,汤鹏在易到期间曾负责易到用车的核心技术、产品研发工作,并首创了全行业的大数据用车平台,为易到的技术架构设计、团队管理和技术战略规划建立了完善的体系,也为国内专车市场的发展奠定了行业技术基础。2017年初,开始通过场景化、颗粒化的创新保险服务,为千万中小企业提供保险解决方案。
  这两段最重要的创业经历也为汤鹏积累下了非常重要的经验和能力。每每被问及从CTO转型CEO的心路历程,汤鹏坦言,做到比看到更重要。作为CEO,更需要用使命、愿景、价值观去统一团队,达到认知统一,只有大家目标一致,公司才能快速发展。
  在汤鹏带领下,量子保经历短短两年发展,已经跃升为保险科技领域的领先企业,也成功成为了微软加速器上海三期校友,进入了这个比哈佛还难进的技术圣地,也是该期校友中唯一专注于互联网保险新科技的代表企业。
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