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乘风破浪 共创辉煌 ——四川信托有限公司开展2018年新入职员工集中培训

环球财富网 佚名

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  为帮助新员工尽快熟悉公司概况,了解公司相关制度规范及工作流程,使其更快的适应工作环境,明确岗位职责,提高工作绩效,从而促进公司业务发展,四川信托有限公司于2018年9月12日14日举办了一期新员工集中培训班。来自于其各部门的82名新同事参加了本期培训,四川信托总裁刘景峰,纪委书记刘德山,常务副总裁兼首席风控官陈洪亮,财富管理事业部副总经理兼第一财富中心总经理邓婕及各中后台职能部门相关负责人、业务骨干为新入职员工授课。人力资源部总经理雷红梅主持了本次培训班。
四川信托常务副总裁兼首席风控官陈洪亮首先代表公司对新员工的加入表示欢迎。陈洪亮从公司发展历程、未来发展机遇与发展战略以及公司的用人机制,对大家作了深入浅出的介绍,并提出了对新入职员工的要求和期望。陈洪亮总表示,四川信托有限公司是一个重人才、重培养、重效率的机构,在四川信托工作,只要有足够的能力,个人未来的职业发展将有无数机遇。他告诫大家,在积极创造效益的同时,首先要依法合规办事,做到风险和收益相匹配;其次要有高素质和责任担当意识,不能有任何闪失,要忠实于企业和客户;第三要具备较高的专业知识和管理经验,根据目前的市锄制进一步做好自己的本职工作。
培训期间,四川信托总裁刘景峰全面深入地为大家介绍了公司总体发展情况,和大家探讨了对信托行业资产配置的看法,以及未来如何在信托行业、四川信托工作。刘总裁提出公司未来发展计划的6大转变:1、从通道业务向平台转变;2、从简单营销向服务转变。今年将上线锦绣财富移动客户端,使财富中心员工由销售转变变为真正理财师,注重客户的资产配置。未来不单是信托产品销售,更要向家族财富信托等类型转变,通过多种形式来实现利润的增长;3、从简单制造向创造转变。未来业务发展需要融入更多风控以及资产配置的内容;4、从速度向效率转变,注重质量和时间的比值;5、从规模向效益转变,80%的资产需要逐步优化,提升盈利能力;6、从产品向品牌转变,塑造一个不止销售川信产品,还可以销售其他金融产品的锦绣财富平台。刘景峰给予了新员工寄语和期望。告诫大家,在四川信托工作,首先要擅于向周围的领导、同事以及客户学习,不断提升自己;其次,要有严谨的工作态度,对金融要有敬畏之心,要敬畏事业、监管以及客户;再次,需要有责任心,对工作、领导、同事以及客户要有担当;最后,要有一种坚持的态度和精神,不轻言放弃。在当前经济形势和行业背景下,面对挫折,要坚持最初的梦想,不忘初心,努力严谨工作,一定能够实现自身的价值。
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