洪清华《旅游,得IP者得天下》:方特乐园的成功得益于依托城市群构建IP版图

　　近年来，中国电影票房持续走高，2017年，中国电影观影人次近15亿，票房突破500亿大关。随着影视剧票房攀升，也诞生了一批中国影视IP。近日热门影视IP 熊出没、唐人街探案等就成为2月电影票房的人气王。在影视IP带动下，相关衍生品、主题乐园的人气也相应走高。
　　以华强方特旗下的主题乐园为例，方特欢乐世界、方特东方神画春节期间都创造了新的旅游记录，济南方特东方神画春节7天就接待了20万人次。据了解，自2012年开始，华强方特以熊大熊二为主角制作出了《熊出没》系列动画并随后推出大电影，最终成为华强方特最为知名和吸金的IP。据华强方特2017年中报，主题乐园、衍生品、特种电影与数字动漫占总营收的比例为64.40%、2%、33.6%。景域集团董事长、驴妈妈旅游网创始人洪清华表示，尽管《熊出没》动画在国内具有较大的收视率和影响力，但营收占比最高仍然是主题乐园，这与迪士尼有异曲同工之妙。因而，华强方特集团高级副总裁丁亮在参加2017年景域集团主办的IP大会时表示：华强方特将要打造《熊出没》的主题乐园，它的故事背景、IP紧紧围绕着《熊出没》的故事、角色展开，目前《熊出没》主题乐园的所有的设计都已经完成。
　　对于华强方特主题乐园现阶段取得的成绩，洪清华表示：世界上成功的主题公园都是扎根于周边城市群的消费者，并且将本地化的文化特色体现在主题公园的产品策略中，从而为主题公园的长期持续发展奠定基矗从2007年成立以来，华强方特就开始围绕城市群进行布局。从第一家重庆金源方特到目前覆盖全国15个城市24座乐园，华强方特紧紧跟随着中国城市群的发展步伐，并依托城市群建立起了自己的IP集群，包括方特欢乐世界、方特梦幻王国、方特东方神画、方特水上乐园、方特酒店等。

　　近年来，中国电影票房持续走高，2017年，中国电影观影人次近15亿，票房突破500亿大关。随着影视剧票房攀升，也诞生了一批中国影视IP。近日热门影视IP 熊出没、唐人街探案等就成为2月电影票房的人气王。在影视IP带动下，相关衍生品、主题乐园的人气也相应走高。
　　以华强方特旗下的主题乐园为例，方特欢乐世界、方特东方神画春节期间都创造了新的旅游记录，济南方特东方神画春节7天就接待了20万人次。据了解，自2012年开始，华强方特以熊大熊二为主角制作出了《熊出没》系列动画并随后推出大电影，最终成为华强方特最为知名和吸金的IP。据华强方特2017年中报，主题乐园、衍生品、特种电影与数字动漫占总营收的比例为64.40%、2%、33.6%。景域集团董事长、驴妈妈旅游网创始人洪清华表示，尽管《熊出没》动画在国内具有较大的收视率和影响力，但营收占比最高仍然是主题乐园，这与迪士尼有异曲同工之妙。因而，华强方特集团高级副总裁丁亮在参加2017年景域集团主办的IP大会时表示：华强方特将要打造《熊出没》的主题乐园，它的故事背景、IP紧紧围绕着《熊出没》的故事、角色展开，目前《熊出没》主题乐园的所有的设计都已经完成。
　　对于华强方特主题乐园现阶段取得的成绩，洪清华表示：世界上成功的主题公园都是扎根于周边城市群的消费者，并且将本地化的文化特色体现在主题公园的产品策略中，从而为主题公园的长期持续发展奠定基矗从2007年成立以来，华强方特就开始围绕城市群进行布局。从第一家重庆金源方特到目前覆盖全国15个城市24座乐园，华强方特紧紧跟随着中国城市群的发展步伐，并依托城市群建立起了自己的IP集群，包括方特欢乐世界、方特梦幻王国、方特东方神画、方特水上乐园、方特酒店等。
　　目前，除了华强方特，万达、华谊都是先手握影视知识产权，然后与主题公园等景区结合。然而，不论是影视衍生品开发，还是动漫形象、旅游商品，都处于初级阶段，与迪士尼相比，还有较大的上升空间。
　　洪清华在《旅游，得IP者得天下》一书中总结了主题公园超级IP打造的六个法宝：跨越空间边界，构建全息的传播场景;跨越产业边界，构建全产业链的盈利模型;跨越经济周期，构建全球化的投资格局;照亮生命梦想，构建全生命周期的消费模型;强化IP运营，构建全产业链的IP成长闭环;依托城市群，构建全球化的IP版图。
　　主题公园在本质上是一种梦想产业，其最终的目的就是将消费者的生活都施以梦幻的魔法。世界上所有成功的主题公园都将自己的产业边界无限扩张。主题公园仅仅是一个梦幻的集散地和朝圣地。在进入主题公园之前和离开主题公园之后，消费者仍旧能够处处感受到主题公园的梦幻影子。这就是主题公园超级IP的魔力所在，其影响力早已超越了地域空间边界和产业边界，也跨越了一代又一代人的时间边界。洪清华阐述了主题公园的本质。
　　在洪清华看来，迪士尼形成了传媒影视-日用商品-玩具-主题公园-教育的完整闭环，而贯穿整个闭环的就是梦想。国内的很多主题公园在造梦的能力上还是欠缺的，这也是很多主题公园失败的原因。没有造梦的能力，也就无法形成全生命周期的消费模型，使得主题公园的盈利能力受限。所以，国内的主题公园要想崛起，就需要在造梦能力上下功夫，并构建起全生命周期的消费模型。