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零售业裂变,寺库与百盛合力打造新变种

环球财富网 佚名

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  无论是传统企业还是互联网企业,都在加速向新零售转型,或通过收购或兼并重组及战略合作,来扩充资源,拓展更多的渠道,同时也更加注重消费者的体验。寺库日前就与百盛集团签署了战略合作协议,双方将整合各自优势资源,实现新零售高端消费人、货、场的重构与升级。
传统零售裂变重构人、货、场
大数据、云计算也罢,物联网也罢,人工智能也罢,很多企业都想通过这些高科技与新零售产生关联。不过虽然这些高科技非常高大上,新零售虽然概念很新,但依旧没有摆脱零售业的三大核心人、货、场。在以往,货与场一直是零售业的主角。在互联网时代,人的位置更加突出,更被重视。传统零售形态正在互联网大潮下快速裂变,越来越多的传统企业开始与互联网进行深度融合,消费升级需求则提供了强大助推力。
  利用互联网和大数据技术,以实体门店、移动互联网为核心,通过线上线下渠道的全面融合,实现商品、会员、交易与营销等数据的共融互通,向消费者提供跨渠道、无缝化体验,这成为零售发展的一大趋势。寺库此次与百盛集团合作的目的也是如此,双方将合作构建线上线下全渠道销售服务网络,打通会员体系与大数据,借助数据化运营驱动来实现人、货、场的重构与升级,合力打造新变种。
  锁定80、90新中产构筑精品生活方式
  寺库和腾讯、德勤联合发布的《2017中国奢侈品网络消费白皮书》数据显示,2016年,中国奢侈品销售额占全球总额的21%,位居全球第二,在线奢侈品销售额增长了12%,线下市场的增长率仅为2%。80后90后已成为在线奢侈品消费的主力军,这部分人群也是当前新中产阶层的主要力量,研究这部分人群的喜好、消费习惯变得并吸引他们的关注变得十分重要。这部分人群不仅关注商品本身,更在乎消费的过程,关注生活品质。毫无疑问,线下体验是用户精品生活方式不可或缺的重要组成部分。
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