2018年1月19日，北汽集团围绕2017年经营业绩及2018年发展战略，在北京汽车产业研发基地召开媒体沟通会。沟通会对北汽集团(以下简称北汽)2017经营业绩亮点和2018重点任务，及北京汽车股份有限公司(以下简称北京汽车)、北京新能源汽车股份有限公司、北京海纳川汽车部件股份有限公司等三家集团成员单位，各自2017的经营亮点及2018年规划和目标，进行了详细解读，并与现场30余家核心媒体进行深入的交流。
北汽集团党委书 记、董事长徐和谊出席媒体沟通会
北汽集团党委书 记、董事长徐和谊，党委副书记、总经理张夕勇，党委副书记韩永贵，党委常 委、副总经理蔡速平，集团副总经理蒋自力等集团领导出席沟通会。北汽集团党委常 委、北汽新能源公司党委书 记、总经理郑刚，北京汽车股份有限公司党委副书记、总裁陈宏良，海纳川公司常务副总经理许小江进行了主题报告的演讲。
张夕勇代表集团发布2017年经营业绩及2018年发展战略，2018年北汽将重点推进五项任务：一、强力推进全面新能源化，建设好国家级科创中心；二、做好自主品牌调整优化，打造精品车型；三、持续深化国企改革，做好资产证券化与股权多元化工作；四、做好头脑型总部建设，开启高效率的管理模式；五、做好出行服务、金融等板块，积极培育新动能。
北汽集团党委副书记、总经理张夕勇在沟通会上发表演讲
北京(BJ)北奔双发力 北现绅宝强蓄能
2017年，北京汽车在顶住市场压力中前进，取得了局部发展的突破。全年实现整车销量146.6万辆，其中，自主品牌23.6万辆、北京奔驰42.3万辆、北京现代78.5万辆、福建奔驰2.14万辆。在北汽深化转型阶段，在集团化2.0战略指引下，2017年成为北京汽车发力与蓄能之年。
2018年1月19日，北汽集团围绕2017年经营业绩及2018年发展战略，在北京汽车产业研发基地召开媒体沟通会。沟通会对北汽集团(以下简称北汽)2017经营业绩亮点和2018重点任务，及北京汽车股份有限公司(以下简称北京汽车)、北京新能源汽车股份有限公司、北京海纳川汽车部件股份有限公司等三家集团成员单位，各自2017的经营亮点及2018年规划和目标，进行了详细解读，并与现场30余家核心媒体进行深入的交流。北汽集团党委书 记、董事长徐和谊出席媒体沟通会
北汽集团党委书 记、董事长徐和谊，党委副书记、总经理张夕勇，党委副书记韩永贵，党委常 委、副总经理蔡速平，集团副总经理蒋自力等集团领导出席沟通会。北汽集团党委常 委、北汽新能源公司党委书 记、总经理郑刚，北京汽车股份有限公司党委副书记、总裁陈宏良，海纳川公司常务副总经理许小江进行了主题报告的演讲。
张夕勇代表集团发布2017年经营业绩及2018年发展战略，2018年北汽将重点推进五项任务：一、强力推进全面新能源化，建设好国家级科创中心；二、做好自主品牌调整优化，打造精品车型；三、持续深化国企改革，做好资产证券化与股权多元化工作；四、做好头脑型总部建设，开启高效率的管理模式；五、做好出行服务、金融等板块，积极培育新动能。北汽集团党委副书记、总经理张夕勇在沟通会上发表演讲
北京(BJ)北奔双发力 北现绅宝强蓄能
2017年，北京汽车在顶住市场压力中前进，取得了局部发展的突破。全年实现整车销量146.6万辆，其中，自主品牌23.6万辆、北京奔驰42.3万辆、北京现代78.5万辆、福建奔驰2.14万辆。在北汽深化转型阶段，在集团化2.0战略指引下，2017年成为北京汽车发力与蓄能之年。
发力，主要体现在强者恒强的两个品牌：北京(BJ)品牌深度发力，北汽越野车销售2.7万辆，同比翻番，BJ40系列更是连续六个月占据中国品牌越野车销量榜首。奔驰品牌一马当先，北京奔驰高歌猛进，2017年同比增长33.3%，全年实现产量43万台，销量42.3万台，成为首都高端制造业的白菜心标杆。福建奔驰2017年继续强劲发展，全年销售2.14万辆，同比88.5%。
蓄能主要体现在深蹲起跳、调整转型的两个品牌：北京现代以本土化2.0为核心，全面提升产品竞争力，单月销量重回12万辆，环比增长35%。北汽绅宝通过强化产品研发和规划定义能力，加快产品升级，开启自主品牌2.0时代。以十大工程为载体推进研发、运营、质量、管理、营销等全体系能力建设。确立了以客户为中心、以工匠精神为准绳、以奋斗者为本、向经营者转型的核心价值观并深入落地。
党委政治核心作用和领导核心作用的充分彰显，为北京汽车发力与蓄能提供了坚强保障。
北京汽车总裁陈宏良在沟通会上发表演讲
两条腿走路良性互动开启自主+合资大于2的新时代
回顾七年经营实践，北京汽车坚持两条腿走路，为了走得稳、走得远。一方面，合资反哺自主，提供重要支撑；另一方面，培育自主内生能力，与合资良性互动。随着自主品牌造血能力逐步增强，将开启1+1大于2的新时代。
基于此，陈宏良总裁提出三点思考。
首先，自主品牌要做坚定派，以北汽工匠精神做好绅宝与北京(BJ)，在这场持久战中，北京汽车着眼长远踏实前行。
同时，聚焦合资品牌，他强调未来十年，中国将引领全球汽车市场的消费升级。从二十年前合资企业简单的照搬照抄，到十年前开始对中国市场适应性开发，再到今天中国成为全球汽车产销第一大国，未来十年，引领中国市场将决定合资品牌把握全球市场的能力。合资企业的中国研发中心将应运而生，加大研发投入、为中国用户量身打造产品，将会成为合资企业的新常态。
展望未来，陈宏良总裁表示，未来汽车将成为人类的伙伴。汽车工业经历百年发展已经成熟，随着物联网、人工智能等新一代技术的普及，汽车的信息与人文属性将愈发凸显，汽车产业重大变革即将到来。未来，汽车将不再是单纯的出行工具，它将成为让人心仪的、智能的、可靠的 伙伴。
基于以上思考，自主板块2018年将推出全新绅宝D70、X55两款产品及北京(BJ)5款新品。加速产品混动化转型，构建48V、HEV、PHEV、EV技术矩阵，2019年投放首款PHEV产品，到2025年实现全面混动化。未来择机推出3.0时代产品。北京奔驰将提前布局新能源，在中国建立纯电动车生产基地和动力电池工厂。北京现代将陆续推出轿跑、插电式混合动力和SUV新车型，全面更新换代主销车型。
2018经营方针定调目标销量167万辆+
媒体沟通会现场
2018年，在集团化2.0的指引下，基于对产业发展、市场及自身的客观分析，陈宏良总裁公布今年北京汽车整体销量计划，自主品牌、北京奔驰、北京现代、福建奔驰分别计划实现销量30万辆、44万辆+、90万辆及3万辆，预计2018年共计实现167万辆+。为此，北京汽车确立2018年经营方针，即：加快产品升级，合力加减乘除；坚持转型发展，积聚成长动能。
加快产品升级，是以客户为中心、全面加快电气化及智能网联技术应用，实现产品迭代升级。合力加减乘除中的加法是以产品力、营销力、品牌力三力建设为主线，全力实现核心竞争力突破；减法是在战略调整中整合资源，减产能冗余及机构臃肿、优化流程和效率；乘法将发挥资本市场杠杆效应、合资合作拉动效应、管理提升的促进效应，实现主营业务快速发展；除法是践行核心价值观，祛除不良作风，打造狼性团队。坚持转型发展则是转变经营理念、创新工作方法，坚持全员向经营者转型，推动企业良性发展。积聚成长动能，则是推进十大工程，挖掘成长潜力、激发增长活力，积聚企业发展持久动力。
2018年，北京汽车将紧紧围绕集团稳中求进的总基调，深入推进自主品牌纵深优化调整，强化自主与合资品牌良性互动，高效推进北京汽车回归A股的资产证券化与股权多元化，全面提升核心竞争力，发力蓄能深化2.0转型，砥砺奋进实现2018年经营目标。
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