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联络观察报告:从流量到用户,跨境电商的获客蜕变

环球财富网 佚名

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  艾瑞数据公布,2017年电子商务应用中6个APP登上TOP100榜单。其中在消费升级背景下,跨境电商平台徐书表现出色,年内复合增长率为14%。
  有业界人士认为,2018年跨境电商市场将继续以高倍速速度增长。但与此前不同的是,平台获客将改变方向,从一味获取流量到转变为培养自有平台的超级用户。
  消失的流量红利
  超级用户,因为2017年年末罗振宇时间的朋友演讲会而成为行业热词。在演讲中,罗胖举的多个例子,包括VIP KID、亚马逊VIP、COSTCO以及国内视频网站争相发展的会员用户都在强调,培养平台自有的超级用户是未来更好的发展方向。
  互联网时代的流量红利正在枯竭,这已经是个不争的事实。
  无论是微信公众号的打开率、阅读量下降,还是视频网站、新闻媒体、各种移动应用APP的流量减少,互联网经营者们最大的感受就是日渐高企的获客成本。在不同领域,几元的获客成本可以提高到几百几千,甚至几万元不等。
  流量的本质是用户时间,用户数量越多,停留的时间越长,获得的总流量就越多。但现在的公式是:流量获取能力增速=互联网流量增速/竞争个体数量增速。
  如今,无数新兴媒体在兴起,尤其是垂直领域的增加,他们作为用户的时间杀手,抢夺户流量,结果就是电商平台流量获取的成本不断上升,变现机会收缩。
  与此同时,已然成为寡头的BAT,却在各个领域成为强者恒强的流量黑洞,为后来者开启了获客HARD(困难)模式。
  培植超级用户
  近日,电商巨头亚马逊宣布其在 2017 年全球范围内有超过 50 亿件商品是由其会员服务 Amazon Prime 送出的,并表示,2017 年会员增长数目创历史新高。这是亚马逊首次公布其全年会员用户订单量。亚马逊的会员服务 Amazon Prime 为用户提供免费两日送达服务,还可以无限制地观看亚马逊提供的在线电影和电视节目。现在,全球一共有 16 个国家的亚马逊用户可以使用 Amazon Prime 会员服务。
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