科达股份拟股权激励核心人才促进长远发展

　　12月17日晚间，科达股份发布公告称，公司拟向激励对象授予权益总计2098万股，占本计划公告时公司股本总额的2.20%。其中包括1729万份股票期权及369万股公司限制性股票。
　　公告显示，本激励计划授予的激励对象总人数为56人，包括在上市公司及子公司任职的董事、高级管理人员、中层管理人员、核心技术(业务)人员及公司董事会认为需要进行激励的相关员工。股票的授予的价格为每股5.71元，股票期权的行权价格为每股11.42元。
　　值得注意的是，股权激励方案对公司业绩定出了较高的要求。以2015-2017年净利润均值为基数，三个行权期2018年、2019年及2020年的净利润增长率分别需不低于20%、20%及30%。

记者注意到，2018年科达股份一轮并购五家子公司业绩承诺到期，此次股权激励方案相当于锁定了未来三年利润增长的最低目标;同时相较上一次发布的股权激励计划方案，此次对于2018年设置了更高的业绩指标，显出管理层对公司未来的坚定看好。同时期权与限制性股票相结合的方式对于集团及子公司核心员工设定统一解锁条件，进行股权激励，机制更加灵活，有利于员工参与分享公司发展的成果，也彰显出科达股份整合成为一个科达的决心。
　　公开数据显示，2015年、2016年及2017年前三季度，科达股份分别实现营业收入24.17亿元、70.25亿元及64.76亿元，分别实现归母净利润1.17亿元、4.16亿元及3.20亿元。特别是今年来看，科达股份1-9月份数字营销业务继续突飞猛进，分别同比增长68.36%及47.04%。
　　根据分析报告，数字营销对传统营销的替代日益明显，且此趋势具有中长期可持续性。数据显示，截至2016年，阿里、百度及腾讯的互联网广告收入在互联网广告市场中已合计占比62%，移动广告收入在移动广告市场中已合计占比82%。而

　　12月17日晚间，科达股份发布公告称，公司拟向激励对象授予权益总计2098万股，占本计划公告时公司股本总额的2.20%。其中包括1729万份股票期权及369万股公司限制性股票。
　　公告显示，本激励计划授予的激励对象总人数为56人，包括在上市公司及子公司任职的董事、高级管理人员、中层管理人员、核心技术(业务)人员及公司董事会认为需要进行激励的相关员工。股票的授予的价格为每股5.71元，股票期权的行权价格为每股11.42元。
　　值得注意的是，股权激励方案对公司业绩定出了较高的要求。以2015-2017年净利润均值为基数，三个行权期2018年、2019年及2020年的净利润增长率分别需不低于20%、20%及30%。

记者注意到，2018年科达股份一轮并购五家子公司业绩承诺到期，此次股权激励方案相当于锁定了未来三年利润增长的最低目标;同时相较上一次发布的股权激励计划方案，此次对于2018年设置了更高的业绩指标，显出管理层对公司未来的坚定看好。同时期权与限制性股票相结合的方式对于集团及子公司核心员工设定统一解锁条件，进行股权激励，机制更加灵活，有利于员工参与分享公司发展的成果，也彰显出科达股份整合成为一个科达的决心。
　　公开数据显示，2015年、2016年及2017年前三季度，科达股份分别实现营业收入24.17亿元、70.25亿元及64.76亿元，分别实现归母净利润1.17亿元、4.16亿元及3.20亿元。特别是今年来看，科达股份1-9月份数字营销业务继续突飞猛进，分别同比增长68.36%及47.04%。
　　根据分析报告，数字营销对传统营销的替代日益明显，且此趋势具有中长期可持续性。数据显示，截至2016年，阿里、百度及腾讯的互联网广告收入在互联网广告市场中已合计占比62%，移动广告收入在移动广告市场中已合计占比82%。而科达股份自2015年全面进军数字营销行业以来，其头部媒体特别是移动端资源优势是其他公司无法比拟的。其目前已是腾讯广点通、微信、今日头条连续多年的最大代理商，网易、搜狗核心代理商。此外，科达还是小米、神马KA、OPPO网服、QQ浏览器、UC浏览器等多家媒体的核心代理或最大代理。
　　据了解，科达股份自2015年起，已经通过两次布局完成了全营销链能力闭环的构建，致力于打造全能力数字营销集团，并以通过内生整合充分发挥1+12的协同效应为主要目标。今年7月，科达股份发布的战略规划纲要首次提出了一个科达战略，随机公司迅速展开了多维度的整合行动，围绕品牌、财务、人力资源、投资、媒介采购建立了统一的能力中心和职能平台，以期实现组织一体化;围绕运营管理、技术产品、行业解决方案打造标准化的模式，以期实现运营一体化。
　　与股权激励计划同时发布的还有科达股份《子公司管理制度》，深化了人、财、投资等职能上的标准化与集团化运作，同时规定子公司原则上不设董事会，由母公司依法向子公司委派董事、股东代表监事及总经理，表明经过半年的组织整合，科达股份对子公司职能模块的垂直管理已经理顺。在整合已取得了阶段性的进展下，进一步推进子公司业绩对赌到期后的公司治理与管理团队的建设。
　　市场人士分析，公司层面业绩考核以净利润增长率为标准，它可以衡量公司盈利能力的成长性，是体现一个公司经营效益的重要指标。科达股份此次发布的股权激励计划，一方面确保了子公司在2017年对赌到期后依然有持续推进业绩增长的动力，另一方面也大幅度绑定了公司核心人才利益，有助于公司各方上下协同，提升整体积极性，对公司长期发展有积极作用。《子公司管理制度》的同步推出，更显示出科达股份整合的决心与长久发展的规划。