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破解行业难题,新城控股如何实现规模利润双赢

环球财富网 佚名

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  12月15日,新城控股迎来“双喜临门”,分别位于江苏南京和四川成都的两座吾悦广场同时开业,一东一西,交相辉映。而在11月底,根据克而瑞数据,新城控股销售额达到1052.5亿元,迈入千亿时代。
  与此同时,也有越来越多的房企将千亿作为必达的目标,行业的规模化竞争进入白热化阶段,然而各房企利润率却表现欠佳,“增收不增利”的现实依旧是房地产行业的痛点。易居研究院智库中心研究总监严跃进认为:房企集中度越来越高,越来越多的小房企正在失去市场份额,这也就可以理解有的房企甚至牺牲利润来追求规模。
  在此形势下,房企如何把握规模与利润间的平衡,抑或先规模还是先利润的抉择,成了行业内不可避免的话题。
  高质量增长,领跑行业
  以越过千亿门槛的新城控股为例,其得益于企业正确的发展战略,实现了规模与利润的双丰收。
  今年11月,新城控股实现合同销售金额约161.31亿元,创历史最佳11月销量。克而瑞数据显示,1-11月新城控股以流量金额1052.5亿元排名第13名,完成了全年销售目标的124%。同时,据中房智库研究院数据显示,在A股销售20强上市房企中,前三季度新城控股毛利率达到37.38%,位居第4;而在衡量企业盈利能力的另一重要指标——净资产收益率方面,新城控股达到了12.33%,位居第2。
  不难发现,新城控股在规模增长和利润方面均领跑行业,成功实现了高质量的增长。“双赢”背后的发展逻辑,源自其稳健成熟的发展模式。
  降本增效,多维度发力
  记者注意到,新城控股低成本拿地优势显著。从克而瑞发布的《2017年1-11月中国房地产企业新增货值TOP100》分析,新城控股以680.5亿元的拿地金额排名第15,但其拿地面积2470.6万平方米,位居第6。
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