近几年来，中国高端消费品市场呈现井喷态势，中国精英群体的消费观也经历着从物美价廉到物有所值的转型，文化则成为了促成这一转型的契机。在寺库创始人兼CEO李日学看来，在当前的消费环境下正确认知并充分激活文化能量，将成为这一亚洲最大精品生活方式平台发展的重要方向。
随着近年来中国国家影响力及国民消费能力的提升，中国文化日益受到世界关注，东方元素越来越频繁地被运用于全球各大奢侈品品牌，风靡整个欧美设计界与时尚界。但与此同时，中国能够真正走出去的设计品牌数量却并不多。在李日学看来，中国并不缺乏本土设计品牌，内联升这样的百年老店就是代表，大多数人之所以并没有意识到它们的价值，根源上还是缺乏文化自信。而一个国家的品牌要走出去，一个大的前提就是文化自信。
李日学认为，中国如今的消费主流是90后，他们成长在互联网时代，懂价值，懂审美，尊重原创，而与其需求并不匹配的是，目前中国设计师品牌中普遍的文化不自信现象。他将这一现象背后的症结归为三点：首先是基础文化的素养太低，没有足够的文化积淀去进行设计上的输出；其次是观念比较保守，不敢去跨界尝试，使得传统文化元素难以在各种产品上展现；第三则源自中国高端产品制造的产业链条还不够完善，即使设计师有想法也难以找到合适的原料与生产者，无法将中国元素进行国际化的产业表达。
寺库目前聚力描绘的发展蓝图上，就为重振中国文化自信留出了核心版块。如何让中国文化，尤其是近年来备受关注的非物质文化遗产为更多人所了解与传承？李日学认为非遗一定要走出博物馆，才能有传承，其中的关键则是产业赋能。让消费者更懂自己，让生产者更了解自己这是他给寺库确立的努力方向。
近几年来，中国高端消费品市场呈现井喷态势，中国精英群体的消费观也经历着从物美价廉到物有所值的转型，文化则成为了促成这一转型的契机。在寺库创始人兼CEO李日学看来，在当前的消费环境下正确认知并充分激活文化能量，将成为这一亚洲最大精品生活方式平台发展的重要方向。
随着近年来中国国家影响力及国民消费能力的提升，中国文化日益受到世界关注，东方元素越来越频繁地被运用于全球各大奢侈品品牌，风靡整个欧美设计界与时尚界。但与此同时，中国能够真正走出去的设计品牌数量却并不多。在李日学看来，中国并不缺乏本土设计品牌，内联升这样的百年老店就是代表，大多数人之所以并没有意识到它们的价值，根源上还是缺乏文化自信。而一个国家的品牌要走出去，一个大的前提就是文化自信。
李日学认为，中国如今的消费主流是90后，他们成长在互联网时代，懂价值，懂审美，尊重原创，而与其需求并不匹配的是，目前中国设计师品牌中普遍的文化不自信现象。他将这一现象背后的症结归为三点：首先是基础文化的素养太低，没有足够的文化积淀去进行设计上的输出；其次是观念比较保守，不敢去跨界尝试，使得传统文化元素难以在各种产品上展现；第三则源自中国高端产品制造的产业链条还不够完善，即使设计师有想法也难以找到合适的原料与生产者，无法将中国元素进行国际化的产业表达。
寺库目前聚力描绘的发展蓝图上，就为重振中国文化自信留出了核心版块。如何让中国文化，尤其是近年来备受关注的非物质文化遗产为更多人所了解与传承？李日学认为非遗一定要走出博物馆，才能有传承，其中的关键则是产业赋能。让消费者更懂自己，让生产者更了解自己这是他给寺库确立的努力方向。
在这一领域，寺库已经展开了积极探索和布局，并初见成效。一个典型案例是前不久寺库与内联升合作推出了一款售价998元的限量款布鞋，首批就迅速售出一千多双，连内联升都大感惊异。但李日学一点都不意外：它有设计，有原创，又有环保，所以物有所值。这双鞋还作为礼物送给了洛克菲勒第四代掌门人，对方收到后直夸太漂亮了。
中国非物质文化遗产之一：朱炳仁铜，也是寺库高度关注的合作伙伴。在帮助其增加文化元素、提升制作工艺，从而实现产品增值之余，寺库还开拓了全新的合作思路。李日学透露，寺库正在和碧桂园酒店集团探讨合作打造主题房间的方案，即通过文化元素和一系列高端产品的融入来提升客房附加值，可能那个房间叫朱炳仁铜房间，里面的鞋，拖鞋有免费的，有定制的，床单、浴巾都可以定制。
寺库平台上目前有近千个原创品牌。这些品牌之所以选择寺库，用李日学的说法，是因为寺库可以给合作品牌带来平静。比如一个工匠，一个绣娘，他一年只要出一个作品，生活就没有问题了，因为他的作品可能会得到一个非常高的价格。如果他辛辛苦苦做出来的东西还不够养活自己，这就很麻烦了。你想让他做出了不得的产品，这怎么可能呢？
透过中国原创能力的提升和消费需求的觉醒，李日学早早洞察到了从买全球到卖全球的转变趋势。在一过程中，寺库要做的是提供整个后端的产业链整合去扶植这些工匠和设计师，让他们更体系化，让他们能更产业化，我觉得中国未来十到二十年一定会出来很多不错的品牌。
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