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263云通信 开启企业轻办公时代

环球财富网 佚名

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  国内企业的规模自改革开放以来,一直在不断壮大。在国际整体大环境变动的几个事件中更是找到突破口,通过并购合作,整体企业规模已从青少年走向了壮年时期。
  
  企业规模的壮大,不止是体量的激增,更代表着销售额、市场范围、运营模式等方面的扩增,与此同时,也更容易出现企业规模过大而导致企业管理核心四要素:人、财、事、物失调的现象。
  
  从世界500强排行榜看国内企业的蓬勃发展
  从2017年《财富》发布的最新世界500强排行榜中,可以明显看到中国企业的发展变化,其中中国大陆(含港澳在内,不包含台湾地区)为109家企业,占据财富榜的五分之一,而这已是中国上榜公司数量连续十四年增长。
  
  

  
  
  从榜单中我们可以发现,中国企业整体经济运行状况态势强劲,无论是从增长速度,还是从效益、结构角度来看都明显强于去年。与之对应的是,企业自身行动力、财务管理难度、企业内部协调性等管理方面隐含的危机同样在扩大。
  
  企业规模化后难逃扩展变陷阱噩梦
  
  在企业成长的过程中,管理水平的提升往往滞后于企业的发展,比如企业投资了一个难得的好项目,却不能得到很好的运转,企业好不容易扩大了规模,但是管理跟不上,结果,规模成了包袱,扩展变成陷阱。
  
  

  
  其中明显的例子就是乐视,乐视出问题的主要原因就是扩张太快,步子迈得太大。大幅扩充产品线,对外投资遍地开花,结果严重影响了组织的管理能力和运营效率。
  

  
  而企业管理一旦失控,直接导致跨部门协作不利、内外部沟通口径不一致、企业管理架构混乱、整体财务的不明晰等一系列问题连锁出现,为企业的发展带来极大隐患。
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