为贯彻党的十 九大精神，由《现代国企研究》杂志主办的新时代的国企改革策略研讨会于11月28日在京召开。
《新时代的国企改革策略》研讨会专家合影
来自全国各地不同领域的20多位代表出席会议并做精彩发言。他们分别是《商业经济研究》杂志社社长刘建湖，国务院特殊津贴专家、北京市政府专家咨询委员会委员刘普合，央视财经评论员、和讯财经中国会秘书长李犁，五洲畅想传媒董事总经理王昭，《企业观察家》运营总监钱军，首旅酒店集团战略发展部负责人王笑宇，UBS瑞士银行执行董事初晓峰，国机集团中自控国际总经理吕星辰，丝路投资企业联盟中国区副主席李岩，丝路投资企业联盟中国区秘书长王宪孝，云南省驻京办经联处知史顿珠，云南省迪庆州藏学研究院副院长刘群，云南省迪庆州香格里拉印经院院长汪堆，河南禹州御都钧窑董事长朱向前等。
会议一开始，《现代国企研究》总编辑高继革对本次研讨会的召开给予了肯定与期待。他指出，国企与民企的改革合作既要讲机制也要讲方法，既要充分发挥国企的品牌与资源优势也要强化民企的人才与灵活。《现代国企研究》杂志始终关注国企改革与国企党建两大主题，期待与各界一起，为国企改革做好研究与舆论宣传作用。
现代国企研究总编辑高继革
紧接着,研讨会主持人、经济学家陈奕名提出，全面学习、完整准确地领会党的十 九大提出的科教兴国、人才强国、创新驱动发展、乡村振兴、区域协调发展、可持续发展、军民融合发展七大战略，具有重大的时代意义。特别是今年报告中对完善国有资产管理体制，促进国有资产保值增值，推动国有资本做强做优做大，深化国企改革等做进一步的战略性安排，推进国企改革新任务精准落地，真正做到以党的十 九大精神引领企业改革发展，既是政府的事，也是企业的事；既是中央的事，也是地方的事；既是国企的事，也是民企的事。
为贯彻党的十 九大精神，由《现代国企研究》杂志主办的新时代的国企改革策略研讨会于11月28日在京召开。《新时代的国企改革策略》研讨会专家合影
来自全国各地不同领域的20多位代表出席会议并做精彩发言。他们分别是《商业经济研究》杂志社社长刘建湖，国务院特殊津贴专家、北京市政府专家咨询委员会委员刘普合，央视财经评论员、和讯财经中国会秘书长李犁，五洲畅想传媒董事总经理王昭，《企业观察家》运营总监钱军，首旅酒店集团战略发展部负责人王笑宇，UBS瑞士银行执行董事初晓峰，国机集团中自控国际总经理吕星辰，丝路投资企业联盟中国区副主席李岩，丝路投资企业联盟中国区秘书长王宪孝，云南省驻京办经联处知史顿珠，云南省迪庆州藏学研究院副院长刘群，云南省迪庆州香格里拉印经院院长汪堆，河南禹州御都钧窑董事长朱向前等。
会议一开始，《现代国企研究》总编辑高继革对本次研讨会的召开给予了肯定与期待。他指出，国企与民企的改革合作既要讲机制也要讲方法，既要充分发挥国企的品牌与资源优势也要强化民企的人才与灵活。《现代国企研究》杂志始终关注国企改革与国企党建两大主题，期待与各界一起，为国企改革做好研究与舆论宣传作用。现代国企研究总编辑高继革
紧接着,研讨会主持人、经济学家陈奕名提出，全面学习、完整准确地领会党的十 九大提出的科教兴国、人才强国、创新驱动发展、乡村振兴、区域协调发展、可持续发展、军民融合发展七大战略，具有重大的时代意义。特别是今年报告中对完善国有资产管理体制，促进国有资产保值增值，推动国有资本做强做优做大，深化国企改革等做进一步的战略性安排，推进国企改革新任务精准落地，真正做到以党的十 九大精神引领企业改革发展，既是政府的事，也是企业的事；既是中央的事，也是地方的事；既是国企的事，也是民企的事。
现代国企研究专家委员会副主任陈奕名
紧接着，会议围绕基于七大战略的国企改革策略、区域经济发展和国企改革的协同发展策略、全面小康和乡村振兴的可持续发展策略三大专题展开热烈研讨。
基于七大战略的国企改革策略
关于深化国企改革，央视财经评论员、和讯财经中国会秘书长李犁提出了要在回顾党的十八大精神的基础上去学习与理解党的十 九大精神，了解什么是新这一方法论。同时，国企改革要明确动力系统与导航系统，改革、党建两手抓。而建立符合现代经济体系的现代企业制度，尤其是具有实际可操作性的解决方案则显得尤为迫切与重要。
国务院特殊津贴专家、北京市政府专家咨询委员会委员刘普合则从现实情况出发，认为国企改革需要从四个角度入手：第一要明确混改后企业的使命；第二要说明白现代企业的治理结构；第三要明确投资者的退出机制；第四做到领域开放。而稳定的预期是改革的基矗
商业时代杂志社社长刘建湖提出，作为媒体，也要明确在新时代的新要求下，使命是什么，与国企改革的关系是什么。坚定不移地坚持行业指导地位，用切实可行的，能有效推进国企改革的研究成果来解决现实发展问题是重中之重。
区域经济发展和国企改革的协同发展策略
现代国企研究专家委员会副主任、经济学家陈奕名用中粮混改的实际案例来说明，国企的升级优化之路的关键还是人的问题与机制的问题。他还提出建立智库，搭建国企改革的问题库、经验库、标准库、案例库，通过智库抱团与区域协调，充分发挥智库的指导能力与解决问题的能力，是有效的国企优化升级实施途径之一。
国机集团中自控国际总经理吕星辰则认为，国企改革是民营企业共享时代发展红利的最好机会，但改革过程中，班子好凑，思想统一较难。建立良好的谈判机制，合作理由明确，需求与感情相结合，有理有据，有情有义，乃国企和民企之间合作，推进国企升级优化的有效通道之一。
UBS瑞士银行执行董事初晓峰则认为国企+民企的模式正当时，不仅效率很高，还能利用好国企撬动资本的优势，改善并解决发展不协调不均衡的问题。
首旅酒店集团战略发展部负责人王笑宇全面介绍了首旅酒店集团的混改实施过程，包括为落实混改所制定的百余项制度，充分吸收并发挥了民营企业的市场调整灵活，决策快的优点，快速渡过改革磨合期，走向高速发展轨道。同时，王笑宇还指出，区域经济发展在旅游产业的表现为全域旅游的全面打造，他认为要从需求与产品两个角度做重点突破，既要关注旅游需求的变化又要对产品做出相应的调整，甚至需要投入专业的研发。王笑宇还介绍了由他主笔,旅游大咖段强、魏小安联合作序推荐的著作《中产阶层旅游》,从旅游角度看需求，从政府角度看协调,从企业角度看运营，既是理论著作又是指导企业操作的攻略秘籍。
全面小康和乡村振兴的可持续发展策略
陈奕名表示，离2020年的决胜全面小康年还剩下2年零1个月的时间，针对性的扶贫攻坚迫在眉睫。而纵观我国的贫困人口分布情况，结合各区域的发展环境，西南地区是重点，也是难点。
云南省迪庆州藏学研究院副院长刘群为与会人员描绘了一幅三江并流区域波澜壮阔的美丽画卷：怒江、澜沧江、金沙江并行自北向南奔腾，形成了独特的丹霞地貌、高原湖泊、连绵雪山等世界级景观，还有栎树、金丝猴、黑颈鹤等见证4000多万年地球各类生命发展轨迹的珍稀动植物。除此之外，三江并流区域还是个多少数民族集中居住区，生活着白族、怒族、纳西族、藏族，以及独龙族等20余个少数民族。在三江并流区域，几乎每20公里就有一个不同的少数民族居住，每一个少数民族都代表着不同的文化，是极为难得的旅游观光民俗体验。刘群补充道。
云南省迪庆州香格里拉印经院院长汪堆作为民营企业家代表提出了文化传承的重要性。旅游产业是贫困地区的优势，但实际的发展情况却与发达地区的整体水平相距较大。资源与文化的原生态既是优势也是劣势，如何保护性开发，既保留原生态优势又提高配套项目的服务力，是打造全域旅游的难点也是突破点，需要区域协调发展策略的全面支持。
而来自云南省驻京办经联处知史顿珠则以自己深入基层云南省迪庆州怒江县做扶贫工作的经验提出，发展的机会就在资源匮乏、落后的地方。而深度贫困地区的扶贫攻坚，除了希望有更多的区域政府、企业、投资人支持意外，最大的难点是专业人才的引进。术业有专攻，专业人才的引进有助于对当地的资源进行科学而全面的研究，有助于针对性的科学的高效的可实施方案的制定与推行，是乡村振兴可持续发展的有力保障。
五洲畅想传媒董事总经理王昭结合传媒领域的国企改革提出了自己的看法并就区域经济发展的旅游与文化板块提出建议。她认为旅游与媒体的关系很微妙，地方旅游的发展除了打好资源牌,塑造自己的品牌以外，处理好与媒体的关系，利用好当下流行的文化形式，比如纪录片电影电视剧以及综艺等，做好文化的传承与宣扬都是摆在眼前的小事，但是也是重要之事。
大家经研讨倡议，发起一场有目的有质量的针对三江并流区域发展策略的专题研讨会三江经济论坛，把调研、研究、智库服务、投资与项目落地相结合起来，把多对多的复杂局面转化为多对一的实际行动，推动一对多的合作成果，实现经济、扶贫与旅游的多赢局面，获得在场所有人的肯定与支持。
党的十 九大将我们带入一个全新的境界：时代是新的，使命是新的，理论是新的，方略是新的，征程也是新的。如何顺应国企优化升级的新时代需求，谋求贫困与全面小康、教育与科教兴国、旅游与乡村振兴的协调，实现全面的可持续发展，需要各方力量群策群力。理念、决策、战略、组织结构、人本管理这五个方面的管理创新，是一个有机整体,任何方面都不可缺少,否则企业改革发展就是一句空话。
为配合此次研讨，《现代国企研究》杂志将从2018年起面向社会各界开展主题征文活动，深入学习贯彻落实党的十 九大精神，引领国企改革理论创新、实践创新，所有获奖作品将形成论文汇编和图书，由主办方结集出版。
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