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王叁寿:互联网竞争模式就是寸草不生的战略,大数据生态是森林覆盖的模式

中国网 佚名

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  阿里巴巴收购豌豆荚、优酷土豆,百度收购千千静听、糯米网,腾讯收购搜狗、酷狗/酷我音乐互联网江湖的生存环境赢者通吃,巨头所到之处寸草不生,无论是哪个领域的市场中,都很难见到百花齐放的场面。
  相对于传统互联网巨头的大鱼吃小鱼,九次方大数据创始人王叁寿眼中的大数据行业完全不同,他支持创业公司在大数据生态环境下不断创新,并表示,大数据生态,应该像森林生态系统一样,结构复杂、物种丰富,但总体表现出利于系统繁衍的良好的稳定性和成长性。
  

  互联网企业生存的要义,是对入口的抢占,对用户有限时间的独霸以及对个体偏好的抢夺,当前,互联网行业的并购活动风起云涌,空前活跃。有调查显示,2016年上半年,互联网行业并购案例为260起,同比增长126.1%;披露并购金额的案例数123起,规模达1108亿元,同比增长400%。2017年3月当月的全国并购统计中,互联网行业并购案例数、并购金融均位列第二。这一行业的竞争激烈程度,常常让创业者望而却步。
  在互联网发展23年后的今天,大数据已悄然呈现出颠覆之势。20世纪第二个十年,大数据在全球各主要经济体迅速崛起,中国迎面赶超,是大数据重要的发展土壤。在中国,十三五规划将大数据上升为国家战略,各地地方政府争先部署发展大数据的顶层设计与行动计划,叠加大众创业、万众创新的时代号召,大数据行业作为朝阳产业,创新产业,展现了更为旺盛的生命力和吸引力。
  作为率先在中国发展政府大数据应用的首家数据资产运用商,九次方大数据一路在大数据行业摸爬滚打,已发展成为行业领头羊。其创始人王叁寿提出,互联网行业寸草不生的竞争格局,这种战略是互联网企业所推崇的,表现出对后来者的不兼容,创新公司难以成长为强大的独立品牌。相对而言,大数据行业作为增速迅猛的新兴行业,强调行业生态的培育和维护,可以鼓励协同更多创新企业进入到这个行业发展共赢,相互裨益。王叁寿说,大数据生态,应该像森林生态系统一样,结构复杂,物种丰富,但总体表现出利于系统繁衍的良好的稳定性和成长性。
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