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智能家居新贵,优主意(Goodstyle)要做家具定制行业的小米

中国网 佚名

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  为了降低用工成本,科技新创公司通常采用零工经济(gig economy),即将大多职位都外包给独立自由职业者。但互联网地产经纪公司Redfin却一反传统雇佣模式,通过提供稳定的全职工作,10年来成功完成了从西雅图向全美80多个大都市圈的扩张!
  这也让我们重新审视了近几年极致互联网化家具定制品牌的发展:
  大部分定制品牌或企业,仅仅需要一个网站即可。因为无论是生产,还是安装,他们均委托给第三方操作,但这种减负模式实际带来的却是过高的运营成本,以及对产品品质和服务质量的层级削弱。最终,不到两年,所有的极致互联网化家具定制品牌全部走向了另一个极致由于脱离对产品、供应链的把控,迅速走向消亡。
  归根结底,由于互联网家具定制自身存在的产品和服务双重商品属性,它们溶于企业的基因中。二者缺一,都会像是一条腿走路,注定不会长远
  这是初见优主意CEO田旭明,他向记者分享的一个案例。
  

  优主意CEO田旭明
  作为一家创业公司,优主意另辟蹊径,在成立之初就希望通过一种独特的重资产互联网模式,去探索家具定制互联网化的新出路:从产品的设计、生产到安装,从服务的定制、配送到售后,优主意都亲力亲为,依靠自己的力量,一步一步扎实地前进着。正因如此,优主意筹备期长达两年之久,作为一个互联网创业项目,这个时间着实是久了些。田旭明说道。
  据悉,这个主打线上家居全过程智能定制的互联网+公司,准备在双11前全面推向用户。这个惊爆消息一出,也实实在在地更让人心生悸动与期许!
  那么历时两年,看起来略重的优主意,可以为越来越轻的家具定制行业注入新活力吗?
  选择最艰难的道路 有人说优主意进退维谷
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