好的企业总是能够在适当的时候，在能力上给职员以提升。同洲电子作为国内数字电视的翘楚，更是十分注重员工能力的提升，为员工组织培训会议，为迎接更新的任务做准备。
2017年6月34日，同洲电子中高层管理干部近60余人在六楼培训室进行了一次别开生面的培训课程《登上成功管理的舞台》。此次培训有幸邀请到的讲师陈振平先生(以下简称陈老师)授课，陈老师是来自于台湾企业组织改造与发展协会常务理事的首席顾问，同时也是美国管理协会授权讲师、迪士尼执行顾问，有着为多家世界五百强企业的管理顾问咨询经验。
总裁杨健先生亲自到场为本次培训致词，强调只有拥有高效团队才能使企业获得管理成效的关键。鼓励大家把握短短的两天培训时间，提升自己管理文化，增加与员工的沟通能力，以打造出高绩效的优质团队！
在陈老师风趣、启发、实战的培训理念带动下，六个小组积分争夺战正式开始。所有参训的学员都积极踊跃地参与到团队组建、小组讨论、案例分析培训游戏中。在破冰游戏后，学员们对自己的管理风格进行了测试，并学习个人行为风格测评及解析，掌握四种行为类型的领导：
1、重视组织能力、团队合作的卓越行为风格。
2、以结果论英雄、不看过程的行动行为风格。
3、重视规章制度、标准流程的理性行为风格。
4、重视组织氛围、人情世故的和谐行为风格。
在熟悉掌握行为风格后，陈老师引导学员们认清管理的终极目标：赏罚分明、恩威并施。而要想实现这个目标，登上成功管理的舞台，领导技巧和价值很重要：员工需要你的倾听、员工需要被告知、员工需要被信任、员工需要你的协助和教练、员工需要得到鼓舞。
好的企业总是能够在适当的时候，在能力上给职员以提升。同洲电子作为国内数字电视的翘楚，更是十分注重员工能力的提升，为员工组织培训会议，为迎接更新的任务做准备。
2017年6月34日，同洲电子中高层管理干部近60余人在六楼培训室进行了一次别开生面的培训课程《登上成功管理的舞台》。此次培训有幸邀请到的讲师陈振平先生(以下简称陈老师)授课，陈老师是来自于台湾企业组织改造与发展协会常务理事的首席顾问，同时也是美国管理协会授权讲师、迪士尼执行顾问，有着为多家世界五百强企业的管理顾问咨询经验。
总裁杨健先生亲自到场为本次培训致词，强调只有拥有高效团队才能使企业获得管理成效的关键。鼓励大家把握短短的两天培训时间，提升自己管理文化，增加与员工的沟通能力，以打造出高绩效的优质团队！
在陈老师风趣、启发、实战的培训理念带动下，六个小组积分争夺战正式开始。所有参训的学员都积极踊跃地参与到团队组建、小组讨论、案例分析培训游戏中。在破冰游戏后，学员们对自己的管理风格进行了测试，并学习个人行为风格测评及解析，掌握四种行为类型的领导：
1、重视组织能力、团队合作的卓越行为风格。
2、以结果论英雄、不看过程的行动行为风格。
3、重视规章制度、标准流程的理性行为风格。
4、重视组织氛围、人情世故的和谐行为风格。
在熟悉掌握行为风格后，陈老师引导学员们认清管理的终极目标：赏罚分明、恩威并施。而要想实现这个目标，登上成功管理的舞台，领导技巧和价值很重要：员工需要你的倾听、员工需要被告知、员工需要被信任、员工需要你的协助和教练、员工需要得到鼓舞。
在本次培训学习中，学员们在日常管理中容易犯的错误得到了解答，对自己的管理风格及行为方式都有了深入了解，更清晰地了解自己的优缺点，并对日后自身的改善方案做了计划。这充分地展现了同洲管理干部积极主动的工作态度与办事风格。
通过课堂多环节的比拼，最佳小组脱颖而出，并喜获得陈老师亲著的管理书籍。
同洲电子作为电子信息技术型企业，对于员工能力的培养十分重视。通过这样良好的培训活动，让职员们都能够学有所用，在岗位上再创佳绩。
加载全文
[an error occurred while processing this directive]
