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东易日盛重大战略合作慎之又慎 以退为进布局长远

中国网 佚名

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  中国家装第一股东易日盛的动向一直是股民关注的焦点。有消息称东易日盛拟签订重大战略合作协议,不过近日东易日盛发公告透露:公司决定终止合作。从市场反应来看,关注东易日盛的股民对此并不奇怪,毕竟这家企业的作风一向是稳扎稳打,几次谈判不可能立竿见影,东易日盛对于没有十足把握的事一向慎之又慎。
  频繁布局构建家居生态消费圈
  2014年8月,东易日盛确定了实业轮+投资轮的双轮驱动战略,以家装为入口,构建家居生态消费圈。从2015年到2017年,东易日盛先后投资收购了山西东易园、南通东易日盛、长春东易富盛德、集艾设计、创域家居等优秀企业。2017年,又与比邻弘科、艾勒可科技达成深度合作。近期,东易日盛与国内著名的设计品牌邱德光设计强强联手,也将成为家装界一段佳话。至此,两年内,东易日盛的投资项目已完成15个,不仅涵盖设计、家装等常见领域,还包括金融、大数据、环保科技等多个领域,投资势头可谓迅猛。那么,这家中国率先上市的家装企业到底在下怎么样一盘投资棋呢?
  生态,是各个行业近些年的热词,而东易日盛的生态圈布局早已准备多年。随着近些年互联网和各种资本的涌入,家装,这个大存量、现金流优势明显的传统行业,迎来了前所未有的机会,同时行业进入洗牌期,发展方向和模式成为家装企业生存的关口。2014年,东易日盛率先在家装行业实现A股上市,凭借资本优势,东易日盛开启了新时代:以家装为入口,构建家居消费生态圈:通过家装这一核心层,向内外延伸,不仅固化硬装、软装等传统实力,还延伸至供应链、物流仓储及消费金融等领域,从家居建材到家装后市场,从硬装到软装,从保险到财富管理,从娱育养休到吃穿行游不断延伸至紧密层、相关层。通过实业内涵式挖潜的增长及投资的外延式战略并购,借助信息力、数据力和资本力完成战略目标。
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