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光猪SSC培训帮助健身房加盟者管理升级

中国网 佚名

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  近日,在光猪圈健身建国门总部,积蓄能量,创造未来SSC管理研修班圆桌会议落下帷幕。培训历时三天,包括门店管理、会员服务、教练管理到圆桌论坛四板块,最后一天举行的圆桌会议,旨在让门店管理人员与加盟商加强交流,吸取经验,实现相互学习,共同成长。
  

  △ 腾达店店长陈伟奇
  光猪圈健身北京腾达店店长陈伟奇与大家分享了从一名教练到光猪圈健身店长的成长经历。我在光猪圈健身,也是从教练开始的,期间接受SSC教练培训,到现在的SSC管理培训。给我最大的感触就是教练一定要要专业,要有最好的服务,业绩就离我们不远了。光猪圈健身有一个很强大的培训团队,能够快速帮助教练从一张白纸,走向业绩巅峰。
  演讲中,陈伟奇不仅分享了自己的成长经历,还举例腾达店何教练经过SSC教练培训发生翻天覆地变化的案例。入职一周参加了SSC教练培训,迅速掌握了和会员沟通的技巧,能够准确找到会员的痛点,对他的业绩帮助很大。何教练曾利用三个月完成业绩从3k到50k的飞升。
  

  △ 圆桌论坛
  陈伟奇还分享了自己的管理经验。他说:建议推行奖罚制度,制定工作流程,日报是最重要的。教练工作时间不能低于6小时。教练每天需要报备第二天邀约人数、办卡会员人数等。作为店长每天晚上下班前必须要做的就是核对,将工作的标准化,要有一份标准的工作流程。通过提问与交流,加盟商与陈伟奇还就如何落实、量化教练工作等问题做了深入交流,他的逆袭经验成为加盟商的最好借鉴。
  

  △ 加盟商合影
  SSC职业管理培训由光猪圈独家打造,是光猪圈健身加盟支持系统中的重要一环,将为加盟商提供包括管理研修班在内的持续系统培训,旨为增强加盟商的经营意识、提高管理水平、加深对光猪圈健身经营模式的理解。
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