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交易银行转型:一条综合化、国际化相结合的发展之路

中国网 佚名

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  近年来,全球经济金融形势复杂多变,中国经济发展进入新常态,银行业面临的内外部发展环境发生深刻变化。银行业的总体利润率下降,促使银行业加快战略转型。交易银行、资本市惩投行业务等正日益成为银行公司业务新的利润增长点,而互联网+又助力公司业务与互联网结合,发展基于互联网交易银行平台的金融生态圈。
  企业为了应对变化产生了更新、更高、更多层次的需求,传统的银行金融服务如果不转型升级,已经满足不了企业交易活动的所有需求。新形势下,银行开始了探索性变革,其中交易银行已成为商业银行经营转型的新趋势。把握交易银行发展的趋势,制定符合自身特点的行业策略,打造全方位核心能力,结合中国市场经济特色和互联网趋势,必将创造属于中国的交易银行时代。
  一:中国为什么需要交易型银行
  近年来,全球经济金融形势复杂多变,中国经济发展进入新常态,银行业面临的内外部发展环境发生深刻变化。银行业的总体利润率下降,促使银行业加快战略转型。交易银行、资本市惩投行业务等正日益成为银行公司业务新的利润增长点,而互联网+又助力公司业务与互联网结合,发展基于互联网交易银行平台的金融生态圈。
  为更好的应对不断变化的经营环境和内外部挑战,国内银行顺应经济金融发展趋势,根据自身业务特点量体裁衣并提升业务创新能力,探寻新盈利空间,谋其差异化发展道路,逐步摆脱过往的同质化竞争模式。在特色化、数字化、精细化已成为各类银行主流发展趋势同时,大中型银行更进一步向综合化、国际化转型。
  交易银行业务正在逐渐成为海外银行主要收入来源之一,国内领先银行与国际银行相比仍存在差距,中国交易银行未来的发展潜力巨大。纵观国内外银行,各银行交易银行业务内涵不尽相同,但一般均包括现金管理(含收付结算)、贸易融资(TradeFinance,含供应链融资)两大类业务。与国际化大型银行的交易业务相比,国内商业银行的交易银行服务还处于起步摸索阶段,仍存在许多制约因素需要面对。
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