放弃千万年薪！赵广泉万达辞职后，创办享租设备进军万亿市场

　　如果当下是20年后的今天，你会对自己说什么呢?
　　我会说，庆幸自己在2017年的夏天启动创业，现在看来，2017年是创业的最好时期，当时遍地都是商机，创业理想很容易实现，很容易改变这个世界。享租设备创始人赵广泉笑着说道。
　　作为70后，赵广泉的言行举止没有像网络上调侃的70后那样，一手遮天，见到谁教育谁，大谈想当年。相反，选择在互联网B2B行业创业，互联网基因的植入使得他倒像90后，朝气蓬勃、勇往直前，听他讲话往往能让人热血沸腾;和他选择的工程设备行业一样，他大气、靠谱、厚重，不失幽默、激情澎湃!
　　书读多了，才热血。
　　赵广泉说自己的经历很简单，说到读书却如数家珍，侃侃而谈)：对我人生影响最大的书有《约翰克里斯朵夫》《基督山伯爵》《悲惨世界》，还有《小李飞刀》等。我特喜欢古龙的洒脱文风，刀光一闪人头落地，科幻文学也是我的最爱。工作之余，多年坚持看《中国企业家》，《IT时代周刊》和《互联网周刊》这两本互联网财经前沿杂志也不错赵广泉的手机里赫然有几百本电子书，种类丰富、分类清晰，财经、管理、文学琳琅满目，让人目不暇接。
　　初中时的赵广泉就开始大量阅读各类书籍。没钱买书就到公立图书馆借，一次借五本每次看七天，短短三年，他几乎把公立图书馆里的世界名著都通读了。我对婉约温润的文字不以为然，对于具有前瞻性思想的书籍以及大鼓齐鸣的刚猛文字常常把读不倦。那些科幻小说，我当年读的时候觉得脑洞大开、匪夷所思，但没过几年，书里的科幻情节经由科技创新正逐步变成了现实。我一直认为，人类只要能想到的一定都能实现!
　　他认为能够创新的人，应该都爱读书，因为读书能沉淀思想，能让自己在独处时与古人、伟人、包括自己对话，也能打开思维的疆界。现在赵广泉又开始拿起《老子》《论语》等经典国学熟读，他正在谋划人生的下一场大戏。

　　如果当下是20年后的今天，你会对自己说什么呢?
　　我会说，庆幸自己在2017年的夏天启动创业，现在看来，2017年是创业的最好时期，当时遍地都是商机，创业理想很容易实现，很容易改变这个世界。享租设备创始人赵广泉笑着说道。
　　作为70后，赵广泉的言行举止没有像网络上调侃的70后那样，一手遮天，见到谁教育谁，大谈想当年。相反，选择在互联网B2B行业创业，互联网基因的植入使得他倒像90后，朝气蓬勃、勇往直前，听他讲话往往能让人热血沸腾;和他选择的工程设备行业一样，他大气、靠谱、厚重，不失幽默、激情澎湃!
　　书读多了，才热血。
　　赵广泉说自己的经历很简单，说到读书却如数家珍，侃侃而谈)：对我人生影响最大的书有《约翰克里斯朵夫》《基督山伯爵》《悲惨世界》，还有《小李飞刀》等。我特喜欢古龙的洒脱文风，刀光一闪人头落地，科幻文学也是我的最爱。工作之余，多年坚持看《中国企业家》，《IT时代周刊》和《互联网周刊》这两本互联网财经前沿杂志也不错赵广泉的手机里赫然有几百本电子书，种类丰富、分类清晰，财经、管理、文学琳琅满目，让人目不暇接。
　　初中时的赵广泉就开始大量阅读各类书籍。没钱买书就到公立图书馆借，一次借五本每次看七天，短短三年，他几乎把公立图书馆里的世界名著都通读了。我对婉约温润的文字不以为然，对于具有前瞻性思想的书籍以及大鼓齐鸣的刚猛文字常常把读不倦。那些科幻小说，我当年读的时候觉得脑洞大开、匪夷所思，但没过几年，书里的科幻情节经由科技创新正逐步变成了现实。我一直认为，人类只要能想到的一定都能实现!
　　他认为能够创新的人，应该都爱读书，因为读书能沉淀思想，能让自己在独处时与古人、伟人、包括自己对话，也能打开思维的疆界。现在赵广泉又开始拿起《老子》《论语》等经典国学熟读，他正在谋划人生的下一场大戏。
　　至于他的上一场大戏，他拿出了几件小事为过去做了个总结。
　　只要努力一切皆有可能：4年做3个万达广常
　　2008年之前，赵广泉在职场一路向前。大学一毕业，赵广泉就在一家国有施工企业历练了4年，从放线员、技术员做到项目经理;之后从台湾顺迈集团开始正式进入房地产行业，历经10年奋斗，从一名普通的建筑工程师一路晋升到大陆人所能担任的最高职位;2004年，他转战大连亿达和香港瑞安两家公司合资成立的一家房地产企业，担任常务副总裁，并一手负责大连希望大厦和青岛中环国际广场两个大项目;后经朋友介绍担任伊利集团地产公司总经理。
　　至此，赵广泉几乎把房地产行业所有的职位都做了一遍，从小白到老总，从技术到营销，从管理到经营，用15年的时间，通晓建筑和房地产行业的几乎所有大局、细节、痛点，成长为房地产行业里的专家级的管理高手，按照一万小时定律，我已经在建筑房地产行业历练了近五万个小时，赵广泉说。
　　2008年8月，赵广泉加盟万达，成为万达战舰上的一员悍将。
　　从2008年到2012年，他用4年的时间主持开发建设了3个万达广场，哈尔滨香坊万达广尝呼和浩特万达广尝哈尔滨哈西万达广场;4年做了3个万达广场，每个万达广场开发建设用时都非常少，但却是完美开业，在这么短的时间内完成这么大的工作量，这是其他地产企业给不了的操盘机会，也是其他人可能一辈子都没有的机缘!我在这段时间里收获了完整的商业综合体开发建设的经历，非常宝贵难得;万达简单、直接、高效、超强执行的企业文化，深刻影响了我。
　　4年3个万达广场，就是在素以执行力强的万达，也实属罕见。赵广泉身上展示出的独特的超级能力，逃不过王健林等万达高层的火眼金睛，2012年7月份，赵广泉被万达集团火线提升为集团高级总裁助理兼任大歌星总经理，这也是赵广泉人生的重大转折，同时也开启了他的互联网创新思维和创业激情。
　　当时很多人都不看好我去大歌星，除了我自己。
　　大歌星当时是全国最大的连锁量贩式KTV，有1万多名员工，年营业额13亿元。在旁观者看来，他从最擅长的地产领域跨入一无所知的文化领域，都认为赵广泉这一步是走错了。然而对当事人而言，恰恰是这一步培养了赵广泉站在行业的高度和企业领军者的角度去思考经营，思考战略的企业家思维，也培养了创业最稀缺的能力：创新能力和互联网基因。
　　赵广泉接手大歌星后，对这个行业巨无霸做了重新定位，他一改传统的实体门店运营套路，把大歌星变成了依托实体门店的音乐类互联网文化娱乐科技公司，科技、文化娱乐、互联网才是大歌星的标签和内核。同时他还带领团队搞了三个大动作：第一个动作是开行业先河，做了3个APP，这在智能手机刚刚普及没多久的2012年，微信面世还不到一年，大歌星APP便能实现客户端社交功能，引领消费潮流，当客人们把自己唱的歌通过大歌星APP实时转发到微信、微博等网络上时，立即在同行及年轻群体中引发热烈反响，大幅提升了大歌星的影响力;第二个动作便是提前布局版权，大歌星整合了当时全国最大的音乐版权的拥有者，为其健康平稳发展奠定了基础;第三个动作，大歌星与《中国好声音》第2、3季合作，成为其线下海选的唯一通道，大歌星的热度也因此直线上升，成为名副其实的文化娱乐互联网公司。
　　我非常珍惜和感谢在万达的工作时间。如果说做房地产项目极好地锻炼了我的执行能力、管理能力的话，大歌星无疑锻炼了我的决策、创新、战略思考等企业家必备的能力。创业需要激情，更需要创新。我非常荣幸能够在人生的重要阶段与万达携手同行、同步成长。
　　抢占共享经济的新高地。
　　互联网是个奇怪的东西，它能将这个世界碾平，重构一切规则，它散发着无穷的魅力，也缔造了无数的奇迹。赵广泉说，从万达开始，互联网也重构了他的思维。
　　2015年，他以天使投资的身份，支持几名年轻人创办了多采多宜互联网B2B建材集采平台。同时，从那时起，赵广泉作别千万年薪的职业经理人生涯，毅然站在互联网舞台的中央，搏击创业大潮，开创了他人生的新征程。
　　2017年夏天，赵广泉选择在工程设备租赁行业通过互联网展开自己的创业之旅。对于这个行业，赵广泉一点都不陌生，图纸、设备、原材料是他在工地每天都打交道的物件，再熟悉不过了;对于工程设备市场来说，需求巨大，但资源零散，运营混乱，设备租赁方生存艰难。不仅如此，生产厂家、设备拥有者和施工企业三方交易繁杂，效率低下。由于信息不对称，、产业链条长，施工企业很难快速找到合适的设备，业务难以规范;设备出租方常常困惑于使用率低，账款周期长等痛点。
　　将互联网B2B的运营模式引入设备租赁行业，辅以智能化、大数据打通供应链金融，将大大提升行业效率和利润，重构行业价值链;通过信息化或智能平台让各业务相关方降低成本、提高效率赵广泉要做一个既能整合工程项目和设备资源，又能让设备租赁交易公开透明的SaaS互联网B2B金融平台，享租设备破壳而出。
　　设备租赁行业是个万亿规模的大市场，我们从工程设备的租赁入手，未来可能进军农机设备、矿山设备等其他设备租赁市常作为一名财务自由的70后，赵广泉对选择创业的行业进行了半年以上的深入调研，显然是有备而来。