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漂流伞CEO顾曼:共享雨伞的新商业模式是拼速度

中国网 佚名

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  2017年7月中旬的一天,南京的午后突然下起暴雨。
  彼时,顾曼还在参加2017《非诚勿扰》节目录制。当天降临的大雨,不得不让站在酒店门边的女嘉宾们将酒店备用伞一扫而光,付出的代价是100元押金。
  

  向来对商业很敏感的顾曼,突然感觉到一丝欣喜。因为她不仅是《非诚勿扰》女嘉宾,还有另外一个身份共享雨伞漂流伞创始人兼CEO。酒店门边的那一刻,顾曼切身体会到伞在雨、雪天气下的重要性,而她更加坚定了自己的观点共享雨伞是对日常生活的必要条件。
  时间回到2017年初,由于前一年有共享单车成功的前例,把握机会能力果断的顾曼没有犹豫就开始琢磨雨伞的共享模式。这一年5月,顾曼在深圳成立了漂流伞,7月漂流伞随即拉开市场运营序幕。不到两个月时间,漂流伞已经拓展深圳、上海2座城市,还伞点也分别达到5000个和3000个,迅速发展成为共享雨伞行业还伞点最多的公司。除了对商业敏感,顾曼的判断力、思考力都很快速。
  她要以最快的速度,做成本最低的共享雨桑一把漂流伞的成本是7块,远低于同业数十元的成本价。顾曼早早认定,别人生产1把伞,相同成本下她要生产8-10把,雨伞的属性应该是2个:一是功能属性,即:遮雨避日;二是附加值属性,即:行走的广告媒介。当时,追梦者基金朱波先生很认可这种独具创新的商业模式,并对漂流伞进行了天使轮投资。其实,之前多次接触顾曼的朱波早就看中她这个人,还投资过顾曼之前的创业项目恋爱说。
  在创立漂流伞之前,顾曼已经连续创业7年,积累了数次创业经验。这7年的创业时光,展示出顾曼性格中执著的一面,别人认为不太好做的创业,她会立刻坚定、果断地去做,并且一步一步坚持到做好,比如之前的恋爱说和现在的漂流伞。
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