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突破常规模式 vipjr坚持在线教育“慢”经营

中国网 佚名

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  如果说2013 年是在线教育元年,2014 年迎来爆发,2015 年稳步增长,那么 从2016 年开始,这个行业逐渐感受到了资本市场的转向。有的企业选择明星代言吸睛,有的选择节目植入露出,有的选择流量平台获客。
  入局容易盈利很难
  在线教育是以网络为介质的教学方式,如今,互联网影响了教育的现状,也将改变教育的未来。无论是新起的在线教育机构,还是已积攒众多学员数量的线下培训机构,都可以凭借通过互联网平台轻松入局在线教育。
  但据公开数据显示,截至2016年底,在线教育70%的公司都处于亏损状态,10%的公司能够持平,能够盈利的仅占5%,甚至有15%的机构濒临倒闭。这些机构往往遵循了在线教育中一个约定俗称的作法:先做规模才能生存,质量只能在有了规模后再保证。因此,当机构快速发展后,却发现原有的质量、技术等硬实力已跟不上发展的脚步或已被市场淘汰。
  打破常规未雨绸缪
  作为一家持续盈利的在线教育企业,青少儿在线教育品牌vipjr从成立之初就不走寻常路。vipjr认为在线教育需要先提升质量,再做大规模。所有问题在源头就处理好,系统就能进入一个正向循环,保证良性运转。就像飞机起飞后很难在空中换引擎,在线教育也一样,不能在平台上线后发现问题再关掉所有的服务器。
  正是这一理念促使vipjr始终坚持用心做教育,在技术、教材、师资等领域不断提升,为中国乃至全球的孩子提供最好的教育。
  技术为王扎稳脚跟
  无论是传统教育,还是在线教育都需要回归教育的本质。因材施教是老生常谈的话题,但真正能够实现的寥寥无几。要做到因材施教,就必须充分了解每个学生的特性,为他定制最合适的教材、最会教的老师,才能保障最终的学习效果。而这一切的背后度是基于庞大的数据来源,有了精准的数据分析,才能最好的实现教育的因人而异。斯坦福大学教育专家也曾指出,关于未来学习,传统讲台上的老师和统一教材已经不能解决按需学习,而老师更应该需要走下传统讲台与学生互动,重视学生的成长过程,而不是记忆结果。
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